miro1510
08-23-2016, 05:30
Ông Đỗ Cao Bảo là phó tổng giám đốc tập đoàn FPT, một trong những tập đoàn lớn nhất Việt Nam. Mới đây ông đă lí giải nguyên nhân khiến người Việt măi vẫn nghèo. Cùng xem những lí do ông đưa ra có thuyết phục không nhé.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.1.jpg
Ông Đỗ Cao Bảo sinh ngày 18/06/1957, là cử nhân Toán điều khiển - Học viện kỹ thuật quân sự. Đầu năm 2016, theo trang tin của FPT, tập đoàn này đă bổ nhiệm Chủ tịch FPT IS ở thời điểm đó - tức ông Đỗ Cao Bảo - vào vị trí Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh chung của FPT. Ông Cao Bảo phụ trách các khách hàng chiến lược, các dự án, đề án chiến lược, cấp bộ, nhà nước, phụ trách hoạt động đối ngoại chung và công tác truyền thông của tập đoàn FPT. Ông cũng là Uỷ viên hội đồng quản trị của tập đoàn.
Mới đây, "người đàn ông quyền lực" của FPT gây băo cộng đồng mạng khi viết bài phân tích về nguyên nhân người Việt măi nghèo, thu hút hàng ngh́n lượt bấm yêu thích, b́nh luận và chia sẻ.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.2.jpg
Theo ông Cao Bảo, sự lười biếng, dễ hài ḷng, tư duy nhỏ, áp đặt suy nghĩ của ḿnh cho người khác và nền tảng triết học yếu, không chuẩn là những điểm yếu cố hữu cản trợ sự phát triển, khiến người Việt măi nghèo.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.3.jpg
Khi phân tích nguyên nhân "Lười biếng, dễ hài ḷng", ông Đỗ Cao Bảo cho rằng, người Việt rất hứng thú "sum vầy bên con cháu" và "60 tuổi đă lên lăo".
Trong khi đó, tại Singapore, tất cả công việc giản đơn như kéo xe đẩy, dọn vệ sinh, lau chùi nhà WC đều do những ông, bà cụ cỡ 65-75 tuổi làm. Đi taxi th́ hầu hết lái xe đều do các cụ ông tóc bạc tuổi từ 65-75 lái. Trong thành phố tất cả những người nhặt rác, dọn vệ sinh đều do các cụ bà tuổi từ 65-75 làm. C̣n người Việt, nữ 55 tuổi, nam 60 tuổi đă về hưu và về hưu là không làm việc.
Phó Tổng giám đốc FPT phân tích, trong xu thế tuổi thọ con người ngày càng tăng, hầu hết các nước đều nâng tuổi về hưu (Mỹ 67 tuổi, Nhật 68 tuổi, Pháp 62 tuổi) th́ Việt Nam vẫn giữ nữ 55, nam 60 từ cách đây 62 năm khi mà tuổi thọ thấp hơn hiện nay 10 tuổi.
"Thanh niên không chịu lập nghiệp, nằm chờ người khác tạo công ăn việc làm cho ḿnh, giờ làm việc th́ bớt xén, người c̣n sức lao động, chưa già đă muốn nghỉ "an nhàn tuổi già", "xum vầy bên con cháu" th́ măi măi nghèo cũng là chuyện không thể khác" - Ủy viên hội đồng quản trị FPT đánh giá.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.4.jpg
Ông Cao Bảo cho rằng, sự lười biếng của người Việt c̣n thể hiện ở điểm: Rất ít người nghĩ ḿnh tự lập nghiệp, tự tạo ra công ăn việc làm cho chính ḿnh và cho xă hội. Những người có việc làm ở công sở th́ hoặc sáng đến muộn giờ, hoặc đến đúng giờ chỉ để điểm danh rồi đi ăn sáng, giữa giờ làm việc th́ lại chốn ra quán cafe giải khát ngồi tán gẫu.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.5.jpg
"Không chịu vận động làm cho người thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng xuất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, tăng ô nhiễm môi trường, tăng tai nạm giao thông, lăng phí tiền xăng" - ông Đỗ Cao Bảo phân tích.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.6.jpg
Theo Phó Tổng giám đốc FPT, thói quen lười đi bộ, không chịu vận động làm cho người Việt thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng suất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, ô nhiễm môi trường, tai nạn giao thông, lăng phí tiền xăng.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.7.jpg
Khi phân tích nguyên nhân thứ 2 - "Tư duy nhỏ, quanh quẩn xó nhà", ông Cao bảo cho rằng, nếu không có tư duy lớn, người Việt sẽ chỉ làm những việc bé, không có những công ty lớn th́ không thể cạnh tranh quốc tế, không thể làm được những việc lớn.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.8.jpg
Ông cũng cho rằng, các doanh nhân Việt không dám nghĩ lớn, không dám đương đầu, cạnh tranh ṣng phẳng với các hăng nước ngoài, dù là trên sân nhà.
V́ thế, thật đáng buồn khi các thương hiệu Việt bị các hăng nước ngoài nuốt chửng, mất luôn tên tuổi. Trong đó có thể kể đến kem đánh răng Dạ Lan bị Colgate Palmolive nuốt, kem đánh răng PS về tay Unilever, bia Huế về tay Carlsberg Đan Mạch, Tribeco về tay Uni-President, Phở 24 và Highland Coffe về tay Jollibee Ford...
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.9.jpg
Ông cho rằng, các doanh nghiệp Việt có điểm yếu kém là chỉ quanh quẩn trong đất nước, thậm chí thành phố, tỉnh của ḿnh, không có khát vọng vươn ra biển lớn, toàn cầu hoá.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.10.jpg
Khi phân tích bản tính xấu của người Việt trong nguyên nhân thứ 3, ông Bảo nh́n nhận, hệ quả của việc áp đặt suy nghĩ của ḿnh cho người khác, không chấp nhận người khác chính kiến cùa ḿnh là vô cùng lớn.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.11.jpg
Ở ư cuối cùng "Nền tảng triết học yếu lại không chuẩn", ông Cao Bảo cho rằng, không chỉ chia người kinh doanh thành 3 loại, bao gồm cả "con buôn", mà điều tệ hại là có người c̣n kết luận hiện Việt Nam chưa có doanh nhân.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.12.jpg
Phó Tổng giám đốc FPT cho rằng, người Việt chưa có đánh giá đúng về thương mại và doanh nhân. Bên cạnh đó, ông cũng đưa ra nhận xét: "Chân thành, tin cậy, đáng yêu, có trách nhiệm với xă hội là bốn đức tính đáng quí nhất của một doanh nhân. Thiếu bốn đức tính đó th́ không thể là một doanh nhân lớn, không thể thành công trong thương mại. Nếu có thành công th́ chỉ là thành công nhỏ, tạm bợ mà thôi".
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.13.jpg
Trong khi người Việt có 2 thái cực đầy mâu thuẫn về tiền bạc, các xă hội phát triển, văn minh họ đánh giá đúng giá trị đồng tiền, không tuyệt đối hoá, không coi khinh đồng tiền mà coi đồng tiền là phương tiện trao đổi hàng hoá. Đồng tiền là thước đo giá trị lao động giúp họ có cuộc sống tốt hơn, đào tạo nâng cao tŕnh độ, chăm sóc sức khoẻ tốt hơn, báo hiếu cha mẹ, giải trí, du lịch và làm công tác xă hội.
VietBF © Sưu Tầm
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.1.jpg
Ông Đỗ Cao Bảo sinh ngày 18/06/1957, là cử nhân Toán điều khiển - Học viện kỹ thuật quân sự. Đầu năm 2016, theo trang tin của FPT, tập đoàn này đă bổ nhiệm Chủ tịch FPT IS ở thời điểm đó - tức ông Đỗ Cao Bảo - vào vị trí Phó Tổng giám đốc phụ trách kinh doanh chung của FPT. Ông Cao Bảo phụ trách các khách hàng chiến lược, các dự án, đề án chiến lược, cấp bộ, nhà nước, phụ trách hoạt động đối ngoại chung và công tác truyền thông của tập đoàn FPT. Ông cũng là Uỷ viên hội đồng quản trị của tập đoàn.
Mới đây, "người đàn ông quyền lực" của FPT gây băo cộng đồng mạng khi viết bài phân tích về nguyên nhân người Việt măi nghèo, thu hút hàng ngh́n lượt bấm yêu thích, b́nh luận và chia sẻ.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.2.jpg
Theo ông Cao Bảo, sự lười biếng, dễ hài ḷng, tư duy nhỏ, áp đặt suy nghĩ của ḿnh cho người khác và nền tảng triết học yếu, không chuẩn là những điểm yếu cố hữu cản trợ sự phát triển, khiến người Việt măi nghèo.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.3.jpg
Khi phân tích nguyên nhân "Lười biếng, dễ hài ḷng", ông Đỗ Cao Bảo cho rằng, người Việt rất hứng thú "sum vầy bên con cháu" và "60 tuổi đă lên lăo".
Trong khi đó, tại Singapore, tất cả công việc giản đơn như kéo xe đẩy, dọn vệ sinh, lau chùi nhà WC đều do những ông, bà cụ cỡ 65-75 tuổi làm. Đi taxi th́ hầu hết lái xe đều do các cụ ông tóc bạc tuổi từ 65-75 lái. Trong thành phố tất cả những người nhặt rác, dọn vệ sinh đều do các cụ bà tuổi từ 65-75 làm. C̣n người Việt, nữ 55 tuổi, nam 60 tuổi đă về hưu và về hưu là không làm việc.
Phó Tổng giám đốc FPT phân tích, trong xu thế tuổi thọ con người ngày càng tăng, hầu hết các nước đều nâng tuổi về hưu (Mỹ 67 tuổi, Nhật 68 tuổi, Pháp 62 tuổi) th́ Việt Nam vẫn giữ nữ 55, nam 60 từ cách đây 62 năm khi mà tuổi thọ thấp hơn hiện nay 10 tuổi.
"Thanh niên không chịu lập nghiệp, nằm chờ người khác tạo công ăn việc làm cho ḿnh, giờ làm việc th́ bớt xén, người c̣n sức lao động, chưa già đă muốn nghỉ "an nhàn tuổi già", "xum vầy bên con cháu" th́ măi măi nghèo cũng là chuyện không thể khác" - Ủy viên hội đồng quản trị FPT đánh giá.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.4.jpg
Ông Cao Bảo cho rằng, sự lười biếng của người Việt c̣n thể hiện ở điểm: Rất ít người nghĩ ḿnh tự lập nghiệp, tự tạo ra công ăn việc làm cho chính ḿnh và cho xă hội. Những người có việc làm ở công sở th́ hoặc sáng đến muộn giờ, hoặc đến đúng giờ chỉ để điểm danh rồi đi ăn sáng, giữa giờ làm việc th́ lại chốn ra quán cafe giải khát ngồi tán gẫu.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.5.jpg
"Không chịu vận động làm cho người thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng xuất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, tăng ô nhiễm môi trường, tăng tai nạm giao thông, lăng phí tiền xăng" - ông Đỗ Cao Bảo phân tích.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.6.jpg
Theo Phó Tổng giám đốc FPT, thói quen lười đi bộ, không chịu vận động làm cho người Việt thiếu sức dẻo dai, ảnh hưởng đến năng suất lao động. Đi xe máy khi không cần thiết sẽ làm tăng ùn tắc giao thông, ô nhiễm môi trường, tai nạn giao thông, lăng phí tiền xăng.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.7.jpg
Khi phân tích nguyên nhân thứ 2 - "Tư duy nhỏ, quanh quẩn xó nhà", ông Cao bảo cho rằng, nếu không có tư duy lớn, người Việt sẽ chỉ làm những việc bé, không có những công ty lớn th́ không thể cạnh tranh quốc tế, không thể làm được những việc lớn.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.8.jpg
Ông cũng cho rằng, các doanh nhân Việt không dám nghĩ lớn, không dám đương đầu, cạnh tranh ṣng phẳng với các hăng nước ngoài, dù là trên sân nhà.
V́ thế, thật đáng buồn khi các thương hiệu Việt bị các hăng nước ngoài nuốt chửng, mất luôn tên tuổi. Trong đó có thể kể đến kem đánh răng Dạ Lan bị Colgate Palmolive nuốt, kem đánh răng PS về tay Unilever, bia Huế về tay Carlsberg Đan Mạch, Tribeco về tay Uni-President, Phở 24 và Highland Coffe về tay Jollibee Ford...
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.9.jpg
Ông cho rằng, các doanh nghiệp Việt có điểm yếu kém là chỉ quanh quẩn trong đất nước, thậm chí thành phố, tỉnh của ḿnh, không có khát vọng vươn ra biển lớn, toàn cầu hoá.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.10.jpg
Khi phân tích bản tính xấu của người Việt trong nguyên nhân thứ 3, ông Bảo nh́n nhận, hệ quả của việc áp đặt suy nghĩ của ḿnh cho người khác, không chấp nhận người khác chính kiến cùa ḿnh là vô cùng lớn.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.11.jpg
Ở ư cuối cùng "Nền tảng triết học yếu lại không chuẩn", ông Cao Bảo cho rằng, không chỉ chia người kinh doanh thành 3 loại, bao gồm cả "con buôn", mà điều tệ hại là có người c̣n kết luận hiện Việt Nam chưa có doanh nhân.
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.12.jpg
Phó Tổng giám đốc FPT cho rằng, người Việt chưa có đánh giá đúng về thương mại và doanh nhân. Bên cạnh đó, ông cũng đưa ra nhận xét: "Chân thành, tin cậy, đáng yêu, có trách nhiệm với xă hội là bốn đức tính đáng quí nhất của một doanh nhân. Thiếu bốn đức tính đó th́ không thể là một doanh nhân lớn, không thể thành công trong thương mại. Nếu có thành công th́ chỉ là thành công nhỏ, tạm bợ mà thôi".
http://intermati.com/micro1405/2016/8/1510/190.13.jpg
Trong khi người Việt có 2 thái cực đầy mâu thuẫn về tiền bạc, các xă hội phát triển, văn minh họ đánh giá đúng giá trị đồng tiền, không tuyệt đối hoá, không coi khinh đồng tiền mà coi đồng tiền là phương tiện trao đổi hàng hoá. Đồng tiền là thước đo giá trị lao động giúp họ có cuộc sống tốt hơn, đào tạo nâng cao tŕnh độ, chăm sóc sức khoẻ tốt hơn, báo hiếu cha mẹ, giải trí, du lịch và làm công tác xă hội.
VietBF © Sưu Tầm