sunshine1104
06-23-2017, 03:36
Jason Fried là CEO của công ty phát triển web Basecamp. Nhân viên ở công ty này có những quyền lợi “không tưởng”. Ngoài 5000 USD/năm để đi du lịch, nhân viên của công ty này chỉ phải làm việc 4 ngày/tuần mà thôi.
Khi được hỏi tại sao không cho nhân viên của ḿnh quá nhiều đặc quyền, hầu hết các CEO đều trả lời rằng do chi phí tốn kém và thiếu nguồn lực. Tuy nhiên, với Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp, anh sẵn sàng mang đến cho nhân viên những quyền lợi “không tưởng”, miễn là họ làm việc hiệu quả.
Jason chia sẻ: “Tôi luôn muốn làm nhiều điều hơn nữa để nhân viên của ḿnh cảm thấy hạnh phúc và thoải mái hơn. Chỉ là tôi hơi thiếu ư tưởng cho điều đó thôi.
http://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1059824&stc=1&d=1498188987
Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp
Cách tiếp cận của công ty Basecamp đối với chế độ phúc lợi của nhân viên đó là coi mức sống tiêu chuẩn của họ là ưu tiên hàng đầu. V́ thế, ngoài mức lương khá cao, chế độ thăm khám sức khỏe định ḱ, bảo hiểm, hưu trí, tiền thưởng, chính sách ngày nghỉ… mỗi nhân viên của công ty này c̣n được nhận 5000 USD để đi du lịch hằng năm. Bên cạnh đó, các nhân viên c̣n được nhận 100 USD/tháng cho các dịch vụ mát xa tại gia, 100 USD để mua thực phẩm tươi sống, 16 tuần nghỉ phép nếu sinh con… Vào mùa hè, nhân viên của Basecamp chỉ cần làm 4 ngày/tuần, tương đương với 32 giờ làm việc.
Một trong những lí do đơn giản nhất khiến Basecamp có thể thực hiện được tất cả những chế độ phúc lợi tuyệt vời trên đó là bởi quy mô công ty c̣n khá nhỏ, họ chỉ có khoảng 50 nhân viên. Ngoài ra, cũng do nguồn vốn của công ty là tự huy động và không có ban giám đốc.
Bất cứ khi nào một nhân viên có ư tưởng về chế độ mới, họ sẽ chia sẻ nó lên một trang truyền thông nội bộ, sau đó những thành viên c̣n lại của công ty sẽ bỏ phiếu và nếu số đông tán thành ư tưởng, Jason sẽ xem xét việc thực thi.
Jason cho biết: “Chúng tôi có thể thỏa thích làm những ǵ ḿnh muốn và luôn đưa ra quyết định một cách nhanh chóng. Về cơ bản th́, nếu nhân viên yêu cầu điều ǵ đó hợp lư, tôi chẳng có lư do ǵ để từ chối cả”.
Theo chia sẻ của Jason, rất hiếm khi có nhân viên tự rời bỏ Basecamp. Công ty thành lập từ năm 1999 và vẫn hoạt động tốt cho tới ngày hôm nay. Một vài người xin nghỉ việc trong năm đầu tiên v́ cảm thấy không phù hợp với công việc, nhưng nếu vượt qua 1 năm thử thách th́ thường họ sẽ gắn bó rất lâu. Tại công ty, hiện có hơn 60% nhân viên đă làm việc được trên 4 năm. Chế độ phúc lợi hấp dẫn có thể là một trong những lí do tạo ra kết quả này.
Khi được hỏi tại sao không cho nhân viên của ḿnh quá nhiều đặc quyền, hầu hết các CEO đều trả lời rằng do chi phí tốn kém và thiếu nguồn lực. Tuy nhiên, với Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp, anh sẵn sàng mang đến cho nhân viên những quyền lợi “không tưởng”, miễn là họ làm việc hiệu quả.
Jason chia sẻ: “Tôi luôn muốn làm nhiều điều hơn nữa để nhân viên của ḿnh cảm thấy hạnh phúc và thoải mái hơn. Chỉ là tôi hơi thiếu ư tưởng cho điều đó thôi.
http://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1059824&stc=1&d=1498188987
Jason Fried – CEO của công ty phát triển web Basecamp
Cách tiếp cận của công ty Basecamp đối với chế độ phúc lợi của nhân viên đó là coi mức sống tiêu chuẩn của họ là ưu tiên hàng đầu. V́ thế, ngoài mức lương khá cao, chế độ thăm khám sức khỏe định ḱ, bảo hiểm, hưu trí, tiền thưởng, chính sách ngày nghỉ… mỗi nhân viên của công ty này c̣n được nhận 5000 USD để đi du lịch hằng năm. Bên cạnh đó, các nhân viên c̣n được nhận 100 USD/tháng cho các dịch vụ mát xa tại gia, 100 USD để mua thực phẩm tươi sống, 16 tuần nghỉ phép nếu sinh con… Vào mùa hè, nhân viên của Basecamp chỉ cần làm 4 ngày/tuần, tương đương với 32 giờ làm việc.
Một trong những lí do đơn giản nhất khiến Basecamp có thể thực hiện được tất cả những chế độ phúc lợi tuyệt vời trên đó là bởi quy mô công ty c̣n khá nhỏ, họ chỉ có khoảng 50 nhân viên. Ngoài ra, cũng do nguồn vốn của công ty là tự huy động và không có ban giám đốc.
Bất cứ khi nào một nhân viên có ư tưởng về chế độ mới, họ sẽ chia sẻ nó lên một trang truyền thông nội bộ, sau đó những thành viên c̣n lại của công ty sẽ bỏ phiếu và nếu số đông tán thành ư tưởng, Jason sẽ xem xét việc thực thi.
Jason cho biết: “Chúng tôi có thể thỏa thích làm những ǵ ḿnh muốn và luôn đưa ra quyết định một cách nhanh chóng. Về cơ bản th́, nếu nhân viên yêu cầu điều ǵ đó hợp lư, tôi chẳng có lư do ǵ để từ chối cả”.
Theo chia sẻ của Jason, rất hiếm khi có nhân viên tự rời bỏ Basecamp. Công ty thành lập từ năm 1999 và vẫn hoạt động tốt cho tới ngày hôm nay. Một vài người xin nghỉ việc trong năm đầu tiên v́ cảm thấy không phù hợp với công việc, nhưng nếu vượt qua 1 năm thử thách th́ thường họ sẽ gắn bó rất lâu. Tại công ty, hiện có hơn 60% nhân viên đă làm việc được trên 4 năm. Chế độ phúc lợi hấp dẫn có thể là một trong những lí do tạo ra kết quả này.