sunshine1104
10-03-2018, 03:16
Nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười đóng góp lớn vào cuộc chống lạm phát 700% sau Đổi mới. Ông đă thực hiện nhiều giải pháp đưa tỷ lệ này xuống 10%. Năm 1987 lạm phát lên đến 700% và con số đă giảm xuống và năm 1992.
Là trợ lư của nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười trong nhiều năm, ông Lê Đức Thúy, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chia sẻ với ********* những ấn tượng lớn nhất về cố Tổng bí thư.
- Từ một người chuyên làm công tác nghiên cứu, ông đă trở thành thư kư và người trợ lư thân cận của cố Tổng bí thư Đỗ Mười như thế nào?
- Năm 1988, khi tôi đang là Phó viện trưởng Viện Kinh tế học th́ bỗng dưng có giấy mời của Văn pḥng Trung ương gọi tôi lên đi công tác với Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Đỗ Mười trong một tháng.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282871&stc=1&d=1538536348
Ông Lê Đức Thuư, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước: Ảnh: VT.
Sau này t́m hiểu, tôi mới biết khi ông mới lên làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng có nói với ông Lê Xuân Tùng (lúc này là trợ lư Tổng bí thư Nguyễn Văn Linh) rằng “chú có biết thằng nào hiểu kinh tế kiếm cho tôi, mà kiếm được người trong quê chú th́ tốt, bởi tôi thích dân trong các chú là nói thẳng”.
Ông Lê Xuân Tùng giới thiệu tôi. Lư do bởi ông Tùng khi công tác ở trường Nguyễn Ái Quốc th́ tôi vào đó làm nghiên cứu sinh. Trong quá tŕnh học, ông quan sát và cho rằng tôi sắc sảo nên muốn giữ lại trường, nhưng tôi quyết định trở lại Viện Kinh tế học. Sau đó, trường Nguyễn Ái Quốc bố trí cho tôi sang Liên Xô để làm tiếp nghiên cứu sinh.
Từ Liên Xô trở về tôi cứ nghĩ ḿnh sẽ gắn bó với công việc nghiên cứu suốt đời. Thật ḷng lúc đó tôi chỉ thích làm khoa học, được ung dung tự tại. Nhưng khi tôi tŕnh bày nguyện vọng được về làm ở Viện kinh tế th́ ông Đỗ Mười nói: “Tuỳ chú thôi. Nhưng tôi để chú ngồi ở chỗ có thể hiểu đầy đủ, trực tiếp và sâu sắc nhất những vấn đề kinh tế của đất nước phải xử lư để tham mưu, đề xuất mà chú từ chối th́ tôi không hiểu chú làm nghiên cứu khoa học kiểu ǵ”. Câu nói của ông khiến tôi rất suy nghĩ và thấy rằng nếu không nhận lời giúp việc cho ông th́ thật đáng xấu hổ. Do đó mặc dù có khó khăn trong cuộc sống riêng tôi vẫn động viên vợ hỗ trợ để đi làm thư kư cho ông.
Tôi c̣n nhớ hôm đầu tiên lên gặp ông Đỗ Mười. Bước vào pḥng gặp một người đàn ông cứng tuổi, mặc bộ đại cán màu xanh và hỏi tôi “lên giúp ḿnh đấy à”. Tôi trả lời “thưa anh, vâng”.
Lúc đó, tôi không hề biết là thời gian “đi công tác” của ḿnh với ông không chỉ một tháng mà nhiều năm sau đó. Thời gian đi công tác ở miền Nam, Văn pḥng bố trí cho tôi ở biệt thự cùng Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, pḥng tôi và pḥng ông gần như đối diện nhau. Ông thường đi nằm sớm, khoảng 10h. Chúng tôi muộn hơn, nhưng sáng nào cũng vậy, tôi dậy nh́n sang pḥng ông th́ thấy đèn đă sáng rồi. Về sau, tôi mới biết ông thường dậy làm việc từ 3h sáng và ông vẫn “chê” tôi là c̣n ngủ nhiều quá.
- Đâu là ấn tượng lớn nhất của ông trong thời gian giúp việc cố Tổng bí thư?
- Khi ông Đỗ Mười lên làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng th́ nhiệm kỳ Đại hội VI qua chưa được hai năm, thời gian triển khai đường lối Đổi mới vào cuộc sống chưa nhiều. Chính phủ đang phải xoay xở làm sao cho đủ cơm áo gạo tiền với trăm ngh́n công việc ngổn ngang bên trong, bên ngoài. V́ vậy, tôi nghĩ rằng ông Đỗ Mười trên cương vị đứng đầu Chính phủ và sau đó đứng đầu Đảng, là một trong những lănh đạo chủ chốt đă tổ chức thực hiện thành công đường lối Đổi mới của Đại hội lần thứ VI; đưa đường lối Đổi mới vào cuộc sống một cách toàn diện bằng hoạt động điều hành của Chính phủ.
Những năm sau đổi mới, Việt Nam bắt đầu chủ trương phát huy sức mạnh của các thành phần kinh tế trên phạm vi cả nước, bao gồm khuyến khích kinh tế tư nhân. Từ thực tế nơi này, nơi kia “xé rào”, với tư cách là Thủ tướng, ông Đỗ Mười cùng với Chính phủ phải đưa những tín hiệu đổi mới cục bộ đó thành công việc chung để cả nước cùng làm.
Nhiều người hỏi tôi về việc ông Đỗ Mười là Trưởng ban cải tạo công thương nghiệp tư bản, tư doanh ở miền Nam sau năm 1975; và khi làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng th́ ông lại chỉ đạo, điều hành để “phát huy sức mạnh của các thành phần kinh tế?”. Tôi cũng có nghe dư luận như vậy về ông. Nhưng một lần tâm sự riêng với tôi, ông nói rằng khi thực hiệc các nhiệm vụ cải tạo xă hội chủ nghĩa ông đă nỗ lực thực hiện chỉ đạo của tổ chức với nhận thức chung là chủ nghĩa xă hội th́ chỉ có chế độ công hữu, chỉ có kinh tế quốc doanh và tập thể. “Lúc đó, trong các chủ trương, đường lối cũng như các công tŕnh nghiên cứu ở Việt Nam và các nước xă hội chủ nghĩa anh em chưa có một ư kiến chính thức nào đi ngược lại điều đó. Có thể việc xử lư vấn đề cụ thể th́ chưa đúng và tôi có trách nhiệm. Nhưng tôi nghĩ ḿnh không thể làm khác các quyết định chung được. Bây giờ Đổi mới, chỉ ra cách làm cũ sai th́ phải sửa”.
Với tôi, nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười là người cả cuộc đời luôn nghiêm túc với công việc, từ các nhiệm vụ thời chiến cho đến thời b́nh, mỗi khi tổ chức phân công, ông luôn lăn lộn làm bằng được chứ không bao giờ nghĩ đến chuyện không làm hay làm nửa chừng.
Tôi nhớ năm 1988, có một nhà kinh tế nổi tiếng xin gặp ông Đỗ Mười để trao đổi về các vấn đề của đất nước. Người ấy khi đứng dậy ra về đă bực bội nói với Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng rằng “nếu vẫn áp dụng chính sách kinh tế nhiều thành phần th́ sớm muộn ǵ chúng ta cũng phải làm lại một cuộc cải tạo xă hội chủ nghĩa; và tôi đố anh chống được lạm phát”. Đây gần như một sự thách thức với nhà lănh đạo Chính phủ lúc đó. Đến nay, thời gian đă có câu trả lời về việc Chính phủ thời ông Đỗ Mười đă chống lạm phát thành công như thế nào. Nhưng tôi vẫn kể câu chuyện này để muốn nói rằng, có một thời kỳ, không chỉ trước Đổi mới 1986 mà ngay cả những năm sau đó, trong nhiều cấp, nhiều giới ở Việt Nam vẫn c̣n nặng tư duy, giáo lư như của nhà kinh tế nổi tiếng ở trên.
Cái Tết đầu tiên trên cương vị Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, ông Đỗ Mười vào miền Nam công tác, gặp gỡ doanh nghiệp tư nhân. Lần đầu tiên người đứng đầu Chính phủ chúc Tết là “Chúc bà con làm ăn phát tài”. Dư luận thời đó cảm nhận thấy một sự đổi mới thực sự của ông.
"Ngân sách thu lấy mà chi"
- Ông vừa nhắc đến thách thức của nguyên Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Đỗ Mười trong công cuộc chống lạm phát. Việc này đă diễn ra như thế nào?
- Đó là những năm Việt Nam chuyển đổi theo giá thị trường, xoá bao cấp, xoá tem phiếu. Sau năm 1986, không phải người Việt Nam ngủ một giấc tỉnh dậy là lập tức bao cấp đă hết. Lúc đó sổ lương thực vẫn c̣n, ngăn sông cấm chợ vẫn c̣n.
Và không chỉ vật lộn trong nước, Việt Nam c̣n phải tính toán làm sao để mở cửa làm ăn với bên ngoài. Năm 1987, Chính phủ có chủ trương thu hút đầu tư nước ngoài trong điều kiện Mỹ c̣n cấm vận và nước ta chưa b́nh thường hoá quan hệ với Trung Quốc; Liên Xô và Đông Âu th́ đang tiến dần đến sụp đổ. Trong bối cảnh đó, Chính phủ phải ngày đêm lăn lộn, nghĩ các kế sách thực hiện đường lối Đổi mới. Hoàn toàn không dễ dàng để Việt Nam ra khỏi được khủng hoảng kinh tế.
Năm 1987, lạm phát lên gần 700%, đến năm 1988 có giảm xuống nhưng vẫn ở mức khủng khiếp là 300%. Tháng 1 và tháng 2 năm 1989, lạm phát tăng mỗi tháng 8%. Một lần trên máy bay từ trong Nam ra, ông Đỗ Mười bảo tôi “lạm phát vậy th́ không ai làm ăn ǵ được, chú gác mọi việc khác, lo chống lạm phát cho tôi”.
Tôi hiểu chỉ đạo của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng là huy động lực lượng tối đa để chống lạm phát, nên đă triển khai nhanh việc khâu nối các đầu mối cần thiết. Lúc đó, Chính phủ triệu tập các bộ, ngành, viện nghiên cứu... và yêu cầu mỗi đơn vị làm một đề án chống lạm phát, đến tŕnh bày trực tiếp với ông Đỗ Mười.
Qua nhiều ṿng nghe báo cáo, ông chọn được 4 đề án có ư tưởng mới của Viện Kinh tế thế giới, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Khoa Quản lư kinh tế của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh và Ban Kinh tế Trung ương. Từ 4 đề án này, ông lại yêu cầu chắt lọc để đưa những điểm nổi trội nhất vào một đề án. Chúng tôi t́m được khoảng 10 người tập hợp thành tổ viết đề án chống lạm phát.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282870&stc=1&d=1538536348
Nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười. Ảnh: Reuters.
Trong việc chống lạm phát năm 1989, trước đó v́ thiếu hàng nên chúng ta cứ nghĩ phải tạo ra nhiều hàng mà không thấy rằng, lẽ ra lăi suất phải thực dương, nghĩa là cao hơn mức lạm phát để người dân c̣n muốn gửi tiền vào ngân hàng. Việt Nam lúc đó vẫn giữ bao cấp trong tín dụng ngân hàng, giữ mức huy động vốn của dân với lăi suất thấp nên người dân không gửi tiền. Từ đó dẫn đến chuyện “ngân hàng không có tiền cho vay th́ in thêm tiền cho vay, ngân sách không thu được th́ in thêm tiền để tiêu”. Và lạm phát cứ thế trở thành ṿng xoáy không dừng lại được.
Đề án chống lạm phát đặt lên bàn Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng có nhiều nội dung, trong đó then chốt là đưa ra lăi suất thực dương. Biện pháp mà bây giờ nh́n lại nhiều người ngạc nhiên, nhưng lúc đó là cần thiết. Lăi suất tiền gửi từ chỗ chỉ 2-3% được đưa lên không kỳ hạn là 9% mỗi tháng, kỳ hạn 3 tháng là 12%. Rơ ràng khi lạm phát là 8% mỗi tháng th́ lăi suất 9% không phải là cao.
Tư tưởng về lăi suất thực dương đến với ông Đỗ Mười, được biến thành chỉ đạo của ông rất đơn giản. Đó là “giá hàng với giá tiền (tức lăi suất và giá hàng hoá) phải như thuyền với nước. Nước lên th́ thuyền lên, nước xuống th́ thuyền xuống, không thể để một thứ trên trời, thứ kia dưới đất”. Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng quyết thực hiện chủ trương này.
Cùng với một số biện pháp khác, việc triển khai đề án đă giúp đưa lạm phát năm 1989 xuống c̣n khoảng 35-40%, trong khi đề án dự kiến phải đến năm 1990 mới đạt được. Nhưng cái giá phải trả cũng rất đắt. Bởi trước đó đồng tiền mất giá nhanh, mọi người lĩnh lương phải mua đồ ngay để giữ hàng thay v́ giữ tiền. Mỗi gia đ́nh thành kho tích trữ hàng hoá. Gạo phải thừa ăn mấy tháng, lốp xe đạp phải mấy đôi..., nếu không mỗi tháng tiền mất giá 8% th́ lương coi như hết. Kho trữ hàng trong dân như vậy là kho không có đáy nên hàng bao nhiêu cũng thiếu. Khi đưa lăi suất lên th́ mọi người thấy gửi tiền vào ngân hàng có lợi hơn, không mua hàng nữa. Vậy là hàng thừa ế. Các xí nghiệp quốc doanh lúc đó chiếm tỷ lệ lớn của nền kinh tế quốc dân (khoảng hơn 90%), nhiều loại hàng hóa như xà pḥng, thuốc lá... trước đây làm bao nhiêu cũng không đủ th́ bây giờ ế, công nhân phải đẩy xe đi các ngơ ở Hà Nội để bán. T́nh trạng này dẫn đến thất nghiệp, nhiều người phải về hưu một cục.
Trong thời gian ngắn hàng loạt xí nghiệp đóng cửa, khoảng 600.000 công nhân mất việc. Cái giá phải trả cho chống lạm phát đắt như vậy nên nó dội lên Trung ương. Trong cuộc họp cấp cao, có ư kiến nói “Việt Nam không thể lạm phát thấp thế này được, tối thiểu phải 5% mỗi tháng. Bây giờ lạm phát cả năm chỉ có 35%, nhưng hàng hoá bán không được, công nhân thất nghiệp nảy sinh nhiều vấn đề xă hội”. Sự cọ xát bên trong lúc đó rất dữ dội.
Nhưng ông Đỗ Mười và nhiều lănh đạo khác vẫn tiếp tục thực hiện các giải pháp chống lạm phát theo đề án, tuy có điều chỉnh chút ít về mức độ.
Ông Đỗ Mười cương quyết “ngân hàng vay lấy mà cho vay, ngân sách thu lấy mà chi”. Tôi rất nhớ câu nói đơn giản nhưng có tính nguyên lư ấy. Cho đến nay, không phải ai cũng hiểu và làm đúng điều đó. Nhờ sự cương quyết này, đến năm 1992 lạm phát đă được kiểm soát c̣n hơn 10% và giảm dần về sau này.
Cũng trong năm 1989, Việt Nam lên kế hoạch nhập khẩu 200.000 tấn lương thực th́ mới đủ ăn cho cả nước, nhưng kết quả là không phải nhập mà c̣n dư xuất khẩu khi đă dự trữ 500.000 tấn và số ngoại tệ có thể đủ nhập thêm 500.000 tấn nữa khi cần thiết. Đây là cuộc lội ngược ḍng kỳ tích với quốc gia đang đói trở thành xuất khẩu gạo.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282872&stc=1&d=1538536348
Tổng bí thư Đỗ Mười (giữa) tại Hội nghị trao đổi kinh nghiệm liên doanh với nước ngoài năm 1996. Ảnh tư liệu.
Cho phép trợ lư đi học ở Mỹ
- Được biết ông là trợ lư của lănh đạo Đảng, Nhà nước đầu tiên đi du học một năm ở Harvard trong bối cảnh quan hệ Việt – Mỹ chưa được b́nh thường hóa. Câu chuyện đă diễn ra như thế nào?
- Đầu thập niên 1990, Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xă hội 10 năm (1991-2000). Ông Đỗ Mười chủ tŕ đề án này với tư cách Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, c̣n Bộ Kế hoạch Đầu tư (lúc này là Ủy ban kế hoạch Nhà nước) do ông Phan Văn Khải làm Bộ trưởng trực tiếp biên soạn.
Cách xây dựng đề án cũng như trước đó, ông huy động trí tuệ của nhiều cơ quan, cá nhân, cuối cùng nhóm lại thành một tổ biên soạn. Đặc biệt lần này Chủ tịch Hội đồng Bộ trường đồng ư mời nhóm các giáo sư từ đại học Harvard tham gia ư kiến, lắng nghe các vấn đề về kinh tế thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu, sản xuất trong nước các mặt hàng có thế mạnh để thay thế nhập khẩu... Lăi suất, tỉ giá dần được điều chỉnh theo tín hiệu thị trường.
Sau quá tŕnh làm chiến lược 10 năm, các giáo sư Harvard đề nghị anh Phan Văn Khải tạo điều kiện cho tôi đi học ở Mỹ. Anh Khải viết thư cho ông Đỗ Mười. Cá nhân tôi cũng muốn đi. Nhưng không ngờ việc tôi đi học lại khó vậy. Khi tôi tŕnh bày th́ ông Đỗ Mười hỏi, “chú đi mấy năm”. Tôi nói, “thưa anh ít nhất là một năm, c̣n tốt nhất là 2 năm”. Ông bảo “tôi cho chú đi một năm th́ chú về”.
Khi tôi làm thủ tục đi học, cơ quan chức năng theo thẩm quyền có ư kiến lo ngại ở vị trí công tác của tôi, khi sang Mỹ “có thể bị khai thác”. Mỹ th́ đang cấm vận Việt Nam. Nhưng ông Đỗ Mười đă phê vào văn bản là, “chú Thuư không làm những việc liên quan đến an ninh, quốc pḥng, có thể đi học được”.
Cuộc đời tôi vinh dự được giúp việc cố Tổng bí thư Đỗ Mười, có nhiều kỷ niệm không thể nào quên. Trong số đó, tôi ấn tượng với ông không chỉ là người lăn lộn thực tiễn, biết lắng nghe, tập hợp trí tuệ mà trong lúc bận rộn với công việc chỉ đạo, điều hành vẫn luôn dành thời gian tự nghiên cứu. Ông đọc rất nhiều tài liệu cả trong và ngoài nước. Hễ có thời gian rỗi lúc nào là ông tranh thủ đọc.
Sách vở đối với ông là quà quư nhất. Năm 1988, trường đại học Kinh tế quốc dân dịch cuốn giáo tŕnh kinh tế học của Đại học Yale Mỹ có biếu ông một bản. Sau này tôi thấy ông đọc rất kỹ, gạch chân những chỗ chú ư, trao đổi một số vấn đề trong sách mà thậm chí tôi cũng chưa hiểu được...
Khi đă thôi làm Tổng bí thư, một lần tôi đến thăm, ông đưa ra cuốn sách “Chiến tranh tiền tệ” và hỏi “chú đọc quyển này chưa”.
Có lẽ trong số lănh đạo mà tôi được biết, ông là người đọc nhiều nhất, học hỏi nhiều nhất và v́ vậy ông đă thay đổi được rất nhiều về tư duy. Đặc biệt, ông luôn gắn với thực tiễn và lấy thực tiễn để soi rọi những nguyên lư sách vở, điều chỉnh cho phù hợp.
Trên thế giới cũng như ở Việt Nam, không phải ư kiến nào của một nhà lănh đạo cũng đúng, cũng mới; không phải quyết định thực tiễn của lănh đạo th́ không có mặt hạn chế. Nhưng với tôi, tâm huyết của nhà lănh đạo Đỗ Mười với đất nước và việc lắng nghe ư kiến của chuyên gia, đồng chí, đồng nghiệp đă giúp ông làm xuất sắc nhiệm vụ của ḿnh và nay ông ra đi thanh thản.
Nguyên Tổng Bí thư Đỗ Mười từ trần hồi 23h12 ngày 1/10, tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, hưởng thọ 101 tuổi. Ông tên thật là Nguyễn Duy Cống, sinh ngày 2/2/1917, quê ở xă Đông Mỹ, huyện Thanh Tŕ, Hà Nội.
Nguyên Tổng bí thư được tôi luyện qua các cuộc kháng chiến cứu nước và các giai đoạn xây dựng, phát triển kinh tế - xă hội, bảo vệ Tổ quốc.
Tháng 9/1960, tại Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ III của Đảng Lao động Việt Nam, ông Đỗ Mười được bầu là Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng.
Tháng 12/1986, tại Đại hội Đảng lần thứ VI, ông được bầu vào Ban chấp hành Trung ương, Uỷ viên Bộ chính trị và Thường trực Ban bí thư. Hai năm sau, Quốc hội bầu ông giữ chức Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng.
Tại Đại hội Đảng lần thứ VII và VIII, ông Đỗ Mười được bầu vào Ban chấp hành Trung ương, Uỷ viên Bộ chính trị, giữ chức Tổng bí thư Ban chấp hành Trung ương Đảng (6/1991 - 12/1997).
Ông là đại biểu Quốc hội các khoá II, IV, V, VI, VII, VIII, IX và được trao tặng huy hiệu 80 năm tuổi Đảng.
Là trợ lư của nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười trong nhiều năm, ông Lê Đức Thúy, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chia sẻ với ********* những ấn tượng lớn nhất về cố Tổng bí thư.
- Từ một người chuyên làm công tác nghiên cứu, ông đă trở thành thư kư và người trợ lư thân cận của cố Tổng bí thư Đỗ Mười như thế nào?
- Năm 1988, khi tôi đang là Phó viện trưởng Viện Kinh tế học th́ bỗng dưng có giấy mời của Văn pḥng Trung ương gọi tôi lên đi công tác với Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Đỗ Mười trong một tháng.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282871&stc=1&d=1538536348
Ông Lê Đức Thuư, nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước: Ảnh: VT.
Sau này t́m hiểu, tôi mới biết khi ông mới lên làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng có nói với ông Lê Xuân Tùng (lúc này là trợ lư Tổng bí thư Nguyễn Văn Linh) rằng “chú có biết thằng nào hiểu kinh tế kiếm cho tôi, mà kiếm được người trong quê chú th́ tốt, bởi tôi thích dân trong các chú là nói thẳng”.
Ông Lê Xuân Tùng giới thiệu tôi. Lư do bởi ông Tùng khi công tác ở trường Nguyễn Ái Quốc th́ tôi vào đó làm nghiên cứu sinh. Trong quá tŕnh học, ông quan sát và cho rằng tôi sắc sảo nên muốn giữ lại trường, nhưng tôi quyết định trở lại Viện Kinh tế học. Sau đó, trường Nguyễn Ái Quốc bố trí cho tôi sang Liên Xô để làm tiếp nghiên cứu sinh.
Từ Liên Xô trở về tôi cứ nghĩ ḿnh sẽ gắn bó với công việc nghiên cứu suốt đời. Thật ḷng lúc đó tôi chỉ thích làm khoa học, được ung dung tự tại. Nhưng khi tôi tŕnh bày nguyện vọng được về làm ở Viện kinh tế th́ ông Đỗ Mười nói: “Tuỳ chú thôi. Nhưng tôi để chú ngồi ở chỗ có thể hiểu đầy đủ, trực tiếp và sâu sắc nhất những vấn đề kinh tế của đất nước phải xử lư để tham mưu, đề xuất mà chú từ chối th́ tôi không hiểu chú làm nghiên cứu khoa học kiểu ǵ”. Câu nói của ông khiến tôi rất suy nghĩ và thấy rằng nếu không nhận lời giúp việc cho ông th́ thật đáng xấu hổ. Do đó mặc dù có khó khăn trong cuộc sống riêng tôi vẫn động viên vợ hỗ trợ để đi làm thư kư cho ông.
Tôi c̣n nhớ hôm đầu tiên lên gặp ông Đỗ Mười. Bước vào pḥng gặp một người đàn ông cứng tuổi, mặc bộ đại cán màu xanh và hỏi tôi “lên giúp ḿnh đấy à”. Tôi trả lời “thưa anh, vâng”.
Lúc đó, tôi không hề biết là thời gian “đi công tác” của ḿnh với ông không chỉ một tháng mà nhiều năm sau đó. Thời gian đi công tác ở miền Nam, Văn pḥng bố trí cho tôi ở biệt thự cùng Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, pḥng tôi và pḥng ông gần như đối diện nhau. Ông thường đi nằm sớm, khoảng 10h. Chúng tôi muộn hơn, nhưng sáng nào cũng vậy, tôi dậy nh́n sang pḥng ông th́ thấy đèn đă sáng rồi. Về sau, tôi mới biết ông thường dậy làm việc từ 3h sáng và ông vẫn “chê” tôi là c̣n ngủ nhiều quá.
- Đâu là ấn tượng lớn nhất của ông trong thời gian giúp việc cố Tổng bí thư?
- Khi ông Đỗ Mười lên làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng th́ nhiệm kỳ Đại hội VI qua chưa được hai năm, thời gian triển khai đường lối Đổi mới vào cuộc sống chưa nhiều. Chính phủ đang phải xoay xở làm sao cho đủ cơm áo gạo tiền với trăm ngh́n công việc ngổn ngang bên trong, bên ngoài. V́ vậy, tôi nghĩ rằng ông Đỗ Mười trên cương vị đứng đầu Chính phủ và sau đó đứng đầu Đảng, là một trong những lănh đạo chủ chốt đă tổ chức thực hiện thành công đường lối Đổi mới của Đại hội lần thứ VI; đưa đường lối Đổi mới vào cuộc sống một cách toàn diện bằng hoạt động điều hành của Chính phủ.
Những năm sau đổi mới, Việt Nam bắt đầu chủ trương phát huy sức mạnh của các thành phần kinh tế trên phạm vi cả nước, bao gồm khuyến khích kinh tế tư nhân. Từ thực tế nơi này, nơi kia “xé rào”, với tư cách là Thủ tướng, ông Đỗ Mười cùng với Chính phủ phải đưa những tín hiệu đổi mới cục bộ đó thành công việc chung để cả nước cùng làm.
Nhiều người hỏi tôi về việc ông Đỗ Mười là Trưởng ban cải tạo công thương nghiệp tư bản, tư doanh ở miền Nam sau năm 1975; và khi làm Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng th́ ông lại chỉ đạo, điều hành để “phát huy sức mạnh của các thành phần kinh tế?”. Tôi cũng có nghe dư luận như vậy về ông. Nhưng một lần tâm sự riêng với tôi, ông nói rằng khi thực hiệc các nhiệm vụ cải tạo xă hội chủ nghĩa ông đă nỗ lực thực hiện chỉ đạo của tổ chức với nhận thức chung là chủ nghĩa xă hội th́ chỉ có chế độ công hữu, chỉ có kinh tế quốc doanh và tập thể. “Lúc đó, trong các chủ trương, đường lối cũng như các công tŕnh nghiên cứu ở Việt Nam và các nước xă hội chủ nghĩa anh em chưa có một ư kiến chính thức nào đi ngược lại điều đó. Có thể việc xử lư vấn đề cụ thể th́ chưa đúng và tôi có trách nhiệm. Nhưng tôi nghĩ ḿnh không thể làm khác các quyết định chung được. Bây giờ Đổi mới, chỉ ra cách làm cũ sai th́ phải sửa”.
Với tôi, nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười là người cả cuộc đời luôn nghiêm túc với công việc, từ các nhiệm vụ thời chiến cho đến thời b́nh, mỗi khi tổ chức phân công, ông luôn lăn lộn làm bằng được chứ không bao giờ nghĩ đến chuyện không làm hay làm nửa chừng.
Tôi nhớ năm 1988, có một nhà kinh tế nổi tiếng xin gặp ông Đỗ Mười để trao đổi về các vấn đề của đất nước. Người ấy khi đứng dậy ra về đă bực bội nói với Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng rằng “nếu vẫn áp dụng chính sách kinh tế nhiều thành phần th́ sớm muộn ǵ chúng ta cũng phải làm lại một cuộc cải tạo xă hội chủ nghĩa; và tôi đố anh chống được lạm phát”. Đây gần như một sự thách thức với nhà lănh đạo Chính phủ lúc đó. Đến nay, thời gian đă có câu trả lời về việc Chính phủ thời ông Đỗ Mười đă chống lạm phát thành công như thế nào. Nhưng tôi vẫn kể câu chuyện này để muốn nói rằng, có một thời kỳ, không chỉ trước Đổi mới 1986 mà ngay cả những năm sau đó, trong nhiều cấp, nhiều giới ở Việt Nam vẫn c̣n nặng tư duy, giáo lư như của nhà kinh tế nổi tiếng ở trên.
Cái Tết đầu tiên trên cương vị Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, ông Đỗ Mười vào miền Nam công tác, gặp gỡ doanh nghiệp tư nhân. Lần đầu tiên người đứng đầu Chính phủ chúc Tết là “Chúc bà con làm ăn phát tài”. Dư luận thời đó cảm nhận thấy một sự đổi mới thực sự của ông.
"Ngân sách thu lấy mà chi"
- Ông vừa nhắc đến thách thức của nguyên Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng Đỗ Mười trong công cuộc chống lạm phát. Việc này đă diễn ra như thế nào?
- Đó là những năm Việt Nam chuyển đổi theo giá thị trường, xoá bao cấp, xoá tem phiếu. Sau năm 1986, không phải người Việt Nam ngủ một giấc tỉnh dậy là lập tức bao cấp đă hết. Lúc đó sổ lương thực vẫn c̣n, ngăn sông cấm chợ vẫn c̣n.
Và không chỉ vật lộn trong nước, Việt Nam c̣n phải tính toán làm sao để mở cửa làm ăn với bên ngoài. Năm 1987, Chính phủ có chủ trương thu hút đầu tư nước ngoài trong điều kiện Mỹ c̣n cấm vận và nước ta chưa b́nh thường hoá quan hệ với Trung Quốc; Liên Xô và Đông Âu th́ đang tiến dần đến sụp đổ. Trong bối cảnh đó, Chính phủ phải ngày đêm lăn lộn, nghĩ các kế sách thực hiện đường lối Đổi mới. Hoàn toàn không dễ dàng để Việt Nam ra khỏi được khủng hoảng kinh tế.
Năm 1987, lạm phát lên gần 700%, đến năm 1988 có giảm xuống nhưng vẫn ở mức khủng khiếp là 300%. Tháng 1 và tháng 2 năm 1989, lạm phát tăng mỗi tháng 8%. Một lần trên máy bay từ trong Nam ra, ông Đỗ Mười bảo tôi “lạm phát vậy th́ không ai làm ăn ǵ được, chú gác mọi việc khác, lo chống lạm phát cho tôi”.
Tôi hiểu chỉ đạo của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng là huy động lực lượng tối đa để chống lạm phát, nên đă triển khai nhanh việc khâu nối các đầu mối cần thiết. Lúc đó, Chính phủ triệu tập các bộ, ngành, viện nghiên cứu... và yêu cầu mỗi đơn vị làm một đề án chống lạm phát, đến tŕnh bày trực tiếp với ông Đỗ Mười.
Qua nhiều ṿng nghe báo cáo, ông chọn được 4 đề án có ư tưởng mới của Viện Kinh tế thế giới, Trường đại học Kinh tế quốc dân, Khoa Quản lư kinh tế của Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh và Ban Kinh tế Trung ương. Từ 4 đề án này, ông lại yêu cầu chắt lọc để đưa những điểm nổi trội nhất vào một đề án. Chúng tôi t́m được khoảng 10 người tập hợp thành tổ viết đề án chống lạm phát.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282870&stc=1&d=1538536348
Nguyên Tổng bí thư Đỗ Mười. Ảnh: Reuters.
Trong việc chống lạm phát năm 1989, trước đó v́ thiếu hàng nên chúng ta cứ nghĩ phải tạo ra nhiều hàng mà không thấy rằng, lẽ ra lăi suất phải thực dương, nghĩa là cao hơn mức lạm phát để người dân c̣n muốn gửi tiền vào ngân hàng. Việt Nam lúc đó vẫn giữ bao cấp trong tín dụng ngân hàng, giữ mức huy động vốn của dân với lăi suất thấp nên người dân không gửi tiền. Từ đó dẫn đến chuyện “ngân hàng không có tiền cho vay th́ in thêm tiền cho vay, ngân sách không thu được th́ in thêm tiền để tiêu”. Và lạm phát cứ thế trở thành ṿng xoáy không dừng lại được.
Đề án chống lạm phát đặt lên bàn Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng có nhiều nội dung, trong đó then chốt là đưa ra lăi suất thực dương. Biện pháp mà bây giờ nh́n lại nhiều người ngạc nhiên, nhưng lúc đó là cần thiết. Lăi suất tiền gửi từ chỗ chỉ 2-3% được đưa lên không kỳ hạn là 9% mỗi tháng, kỳ hạn 3 tháng là 12%. Rơ ràng khi lạm phát là 8% mỗi tháng th́ lăi suất 9% không phải là cao.
Tư tưởng về lăi suất thực dương đến với ông Đỗ Mười, được biến thành chỉ đạo của ông rất đơn giản. Đó là “giá hàng với giá tiền (tức lăi suất và giá hàng hoá) phải như thuyền với nước. Nước lên th́ thuyền lên, nước xuống th́ thuyền xuống, không thể để một thứ trên trời, thứ kia dưới đất”. Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng quyết thực hiện chủ trương này.
Cùng với một số biện pháp khác, việc triển khai đề án đă giúp đưa lạm phát năm 1989 xuống c̣n khoảng 35-40%, trong khi đề án dự kiến phải đến năm 1990 mới đạt được. Nhưng cái giá phải trả cũng rất đắt. Bởi trước đó đồng tiền mất giá nhanh, mọi người lĩnh lương phải mua đồ ngay để giữ hàng thay v́ giữ tiền. Mỗi gia đ́nh thành kho tích trữ hàng hoá. Gạo phải thừa ăn mấy tháng, lốp xe đạp phải mấy đôi..., nếu không mỗi tháng tiền mất giá 8% th́ lương coi như hết. Kho trữ hàng trong dân như vậy là kho không có đáy nên hàng bao nhiêu cũng thiếu. Khi đưa lăi suất lên th́ mọi người thấy gửi tiền vào ngân hàng có lợi hơn, không mua hàng nữa. Vậy là hàng thừa ế. Các xí nghiệp quốc doanh lúc đó chiếm tỷ lệ lớn của nền kinh tế quốc dân (khoảng hơn 90%), nhiều loại hàng hóa như xà pḥng, thuốc lá... trước đây làm bao nhiêu cũng không đủ th́ bây giờ ế, công nhân phải đẩy xe đi các ngơ ở Hà Nội để bán. T́nh trạng này dẫn đến thất nghiệp, nhiều người phải về hưu một cục.
Trong thời gian ngắn hàng loạt xí nghiệp đóng cửa, khoảng 600.000 công nhân mất việc. Cái giá phải trả cho chống lạm phát đắt như vậy nên nó dội lên Trung ương. Trong cuộc họp cấp cao, có ư kiến nói “Việt Nam không thể lạm phát thấp thế này được, tối thiểu phải 5% mỗi tháng. Bây giờ lạm phát cả năm chỉ có 35%, nhưng hàng hoá bán không được, công nhân thất nghiệp nảy sinh nhiều vấn đề xă hội”. Sự cọ xát bên trong lúc đó rất dữ dội.
Nhưng ông Đỗ Mười và nhiều lănh đạo khác vẫn tiếp tục thực hiện các giải pháp chống lạm phát theo đề án, tuy có điều chỉnh chút ít về mức độ.
Ông Đỗ Mười cương quyết “ngân hàng vay lấy mà cho vay, ngân sách thu lấy mà chi”. Tôi rất nhớ câu nói đơn giản nhưng có tính nguyên lư ấy. Cho đến nay, không phải ai cũng hiểu và làm đúng điều đó. Nhờ sự cương quyết này, đến năm 1992 lạm phát đă được kiểm soát c̣n hơn 10% và giảm dần về sau này.
Cũng trong năm 1989, Việt Nam lên kế hoạch nhập khẩu 200.000 tấn lương thực th́ mới đủ ăn cho cả nước, nhưng kết quả là không phải nhập mà c̣n dư xuất khẩu khi đă dự trữ 500.000 tấn và số ngoại tệ có thể đủ nhập thêm 500.000 tấn nữa khi cần thiết. Đây là cuộc lội ngược ḍng kỳ tích với quốc gia đang đói trở thành xuất khẩu gạo.
http://intermati.com/forum/attachment.php?attac hmentid=1282872&stc=1&d=1538536348
Tổng bí thư Đỗ Mười (giữa) tại Hội nghị trao đổi kinh nghiệm liên doanh với nước ngoài năm 1996. Ảnh tư liệu.
Cho phép trợ lư đi học ở Mỹ
- Được biết ông là trợ lư của lănh đạo Đảng, Nhà nước đầu tiên đi du học một năm ở Harvard trong bối cảnh quan hệ Việt – Mỹ chưa được b́nh thường hóa. Câu chuyện đă diễn ra như thế nào?
- Đầu thập niên 1990, Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển kinh tế - xă hội 10 năm (1991-2000). Ông Đỗ Mười chủ tŕ đề án này với tư cách Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng, c̣n Bộ Kế hoạch Đầu tư (lúc này là Ủy ban kế hoạch Nhà nước) do ông Phan Văn Khải làm Bộ trưởng trực tiếp biên soạn.
Cách xây dựng đề án cũng như trước đó, ông huy động trí tuệ của nhiều cơ quan, cá nhân, cuối cùng nhóm lại thành một tổ biên soạn. Đặc biệt lần này Chủ tịch Hội đồng Bộ trường đồng ư mời nhóm các giáo sư từ đại học Harvard tham gia ư kiến, lắng nghe các vấn đề về kinh tế thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu, sản xuất trong nước các mặt hàng có thế mạnh để thay thế nhập khẩu... Lăi suất, tỉ giá dần được điều chỉnh theo tín hiệu thị trường.
Sau quá tŕnh làm chiến lược 10 năm, các giáo sư Harvard đề nghị anh Phan Văn Khải tạo điều kiện cho tôi đi học ở Mỹ. Anh Khải viết thư cho ông Đỗ Mười. Cá nhân tôi cũng muốn đi. Nhưng không ngờ việc tôi đi học lại khó vậy. Khi tôi tŕnh bày th́ ông Đỗ Mười hỏi, “chú đi mấy năm”. Tôi nói, “thưa anh ít nhất là một năm, c̣n tốt nhất là 2 năm”. Ông bảo “tôi cho chú đi một năm th́ chú về”.
Khi tôi làm thủ tục đi học, cơ quan chức năng theo thẩm quyền có ư kiến lo ngại ở vị trí công tác của tôi, khi sang Mỹ “có thể bị khai thác”. Mỹ th́ đang cấm vận Việt Nam. Nhưng ông Đỗ Mười đă phê vào văn bản là, “chú Thuư không làm những việc liên quan đến an ninh, quốc pḥng, có thể đi học được”.
Cuộc đời tôi vinh dự được giúp việc cố Tổng bí thư Đỗ Mười, có nhiều kỷ niệm không thể nào quên. Trong số đó, tôi ấn tượng với ông không chỉ là người lăn lộn thực tiễn, biết lắng nghe, tập hợp trí tuệ mà trong lúc bận rộn với công việc chỉ đạo, điều hành vẫn luôn dành thời gian tự nghiên cứu. Ông đọc rất nhiều tài liệu cả trong và ngoài nước. Hễ có thời gian rỗi lúc nào là ông tranh thủ đọc.
Sách vở đối với ông là quà quư nhất. Năm 1988, trường đại học Kinh tế quốc dân dịch cuốn giáo tŕnh kinh tế học của Đại học Yale Mỹ có biếu ông một bản. Sau này tôi thấy ông đọc rất kỹ, gạch chân những chỗ chú ư, trao đổi một số vấn đề trong sách mà thậm chí tôi cũng chưa hiểu được...
Khi đă thôi làm Tổng bí thư, một lần tôi đến thăm, ông đưa ra cuốn sách “Chiến tranh tiền tệ” và hỏi “chú đọc quyển này chưa”.
Có lẽ trong số lănh đạo mà tôi được biết, ông là người đọc nhiều nhất, học hỏi nhiều nhất và v́ vậy ông đă thay đổi được rất nhiều về tư duy. Đặc biệt, ông luôn gắn với thực tiễn và lấy thực tiễn để soi rọi những nguyên lư sách vở, điều chỉnh cho phù hợp.
Trên thế giới cũng như ở Việt Nam, không phải ư kiến nào của một nhà lănh đạo cũng đúng, cũng mới; không phải quyết định thực tiễn của lănh đạo th́ không có mặt hạn chế. Nhưng với tôi, tâm huyết của nhà lănh đạo Đỗ Mười với đất nước và việc lắng nghe ư kiến của chuyên gia, đồng chí, đồng nghiệp đă giúp ông làm xuất sắc nhiệm vụ của ḿnh và nay ông ra đi thanh thản.
Nguyên Tổng Bí thư Đỗ Mười từ trần hồi 23h12 ngày 1/10, tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, hưởng thọ 101 tuổi. Ông tên thật là Nguyễn Duy Cống, sinh ngày 2/2/1917, quê ở xă Đông Mỹ, huyện Thanh Tŕ, Hà Nội.
Nguyên Tổng bí thư được tôi luyện qua các cuộc kháng chiến cứu nước và các giai đoạn xây dựng, phát triển kinh tế - xă hội, bảo vệ Tổ quốc.
Tháng 9/1960, tại Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ III của Đảng Lao động Việt Nam, ông Đỗ Mười được bầu là Uỷ viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng.
Tháng 12/1986, tại Đại hội Đảng lần thứ VI, ông được bầu vào Ban chấp hành Trung ương, Uỷ viên Bộ chính trị và Thường trực Ban bí thư. Hai năm sau, Quốc hội bầu ông giữ chức Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng.
Tại Đại hội Đảng lần thứ VII và VIII, ông Đỗ Mười được bầu vào Ban chấp hành Trung ương, Uỷ viên Bộ chính trị, giữ chức Tổng bí thư Ban chấp hành Trung ương Đảng (6/1991 - 12/1997).
Ông là đại biểu Quốc hội các khoá II, IV, V, VI, VII, VIII, IX và được trao tặng huy hiệu 80 năm tuổi Đảng.