Log in

View Full Version : Cách gia tộc Nhật Bản giúp công ty tồn tại hơn 1.400 năm


sunshine1104
01-03-2021, 02:39
Gia tộc Kongo đă cải cách chế độ quản lư cha truyền con nối tại công ty xây dựng Kongo Gumi, chọn ra người lănh đạo từ những thợ mộc lành nghề và linh hoạt cách thay đổi kinh doanh trong thời kỳ khó khăn.

Kongo Gumi được công nhận là công ty lâu đời nhất tại Nhật Bản bởi Giáo sư Toshio Goto ở Đại học Kinh tế Nhật Bản, người chuyên nghiên cứu các công ty cổ vẫn đang hoạt động tại xứ sở hoa anh đào. Hai hăng nghiên cứu thị trường Teikoku Databank và Tokyo Shoko Research cũng thừa nhận Kongo Gumi là công ty Nhật Bản có lịch sử lâu đời nhất thông qua việc nghiên cứu các tư liệu cổ.

Cụ thể, Kongo Gumi được thành lập vào năm 578 (thế kỷ thứ 6) để xây dựng một ngôi chùa Phật giáo (hay c̣n gọi là Shitenno-ji) tại Osaka ngày nay. Ngôi chùa này lúc đó được xem như một dự án lớn của quốc gia do Thái tử Shotoku, một nhà lănh đạo tôn sùng Phật giáo chỉ huy. Đến nay công ty này đă trải qua 1.443 năm lịch sử và nổi tiếng bởi sự điêu luyện trong kỹ thuật xây dựng đền chùa cổ.

Theo Hidekazu Sone, phó giáo sư tại Đại học Văn hóa Nghệ thuật Shizuoka, một yếu tố quan trọng giúp nhà thầu xây dựng Kongo Gumi tồn tại bất chấp ḍng chảy thời gian đó là sự hiện diện liên tục của các công tŕnh Phật giáo tại Nhật Bản. Nhưng đó không phải là lư do duy nhất giúp công ty này tồn tại hàng ngh́n năm. "Có những lư do liên quan đến cả kỹ năng và quản lư", ông Sone nói.

Kongo Gumi vốn là doanh nghiệp do gia đ́nh quản lư, gia tộc Kongo đă cải cách chế độ quản lư cha truyền con nối để có thể tồn tại trong thời kỳ Edo (1603-1868). Lúc đó môi trường kinh doanh bắt đầu có sự cạnh tranh khốc liệt, để tồn tại Kongo Gumi đă chọn những người lănh đạo là những thợ mộc lành nghề và có năng khiếu lănh đạo. Kể từ đó, Kongo Gumi bắt đầu lựa chọn người lănh đạo phù hợp thay v́ thành viên trong gia đ́nh như trước kia. Các tài liệu từ thời kỳ Edo cho thấy công ty này sẽ không đưa con trai của gia đ́nh Kongo lên lănh đạo nếu anh ta không có những tố chất cần thiết. Những thợ mộc lành nghề được chọn làm người lănh đạo công ty nhưng không thể hiện được năng lực cũng bị thay thế. Cách vận hành này giống với một công ty thời hiện đại và giúp Kongo Gumi trụ vững qua hàng ngh́n năm.

Về mặt kỹ năng, các nhóm thợ thủ công của Kongo Gumi đều là những người có tay nghề điêu luyện. Các nhóm này được phân chia từng công đoạn cụ thể trong quá tŕnh xây dựng công tŕnh, không ngừng nâng cao và chia sẻ kỹ thuật cho nhau tạo thành một tổng thể hoàn chỉnh. Hiện Kongo Gumi có 8 nhóm thợ độc lập, với kỹ năng kiến trúc và bí quyết xây dựng độc đáo, được phát triển từ 4 nhóm từ sau khi Thế chiến II kết thúc.

"Việc duy tŕ cách tiếp cận linh hoạt về cả kỹ năng và phương thức quản lư này trong một thời gian dài đă trở thành năng lực cốt lơi của Kongo Gumi", giáo sư Sone nhận định.

Tính linh hoạt đă giúp Kongo Gumi trụ vững trước những thời kỳ khó khăn. Vào Thế chiến II, khi xây dựng chùa chiền không c̣n là ưu tiên của người dân, Kongu Gumi đă nhanh chóng thích ứng, tận dụng kĩ năng nghề mộc để đóng các cỗ quan tài, một sản phẩm có nhu cầu cao vào thời điểm đó.

Thay đổi lớn nhất mà Kongo Gumi đă trải qua là việc bị Takamatsu, một công ty xây dựng khác có trụ sở tại Osaka, mua lại vào năm 2006. Ông Kenichi Tone, Chủ tịch mới của Kongo Gumi đến từ Takamatsu, cho biết ch́a khóa để tổ chức lại Kongo Gumi là khiến "doanh nghiệp cổ trở thành một công ty b́nh thường". Kongo Gumi bắt đầu công khai số liệu tài chính về hiệu quả hoạt động của công ty. Kongo Gumi cũng thực hiện phát triển sổ tay hướng dẫn và xây dựng quy tŕnh quản lư kinh doanh.

Dù có thay đổi lớn về chế độ quản lư tài chính và hoạt động, Takamatsu cho biết không có ư định can thiệp vào hoạt động của những thợ mộc với tay nghề thủ công cao của Kongo Gumi. Việc xây dựng chùa chiền được thực hiện hầu hết bằng thủ công và theo cách thức hoàn toàn khác với cách thức xây dựng thông thường. Do đó, Kongo Gumi vẫn duy tŕ được tŕnh độ kỹ năng và mối quan hệ của ḿnh với các khách hàng dưới sự quản lư của Takamatsu. Công ty cũng đă giữ được cái tên lâu đời của gia tộc Kongo.

Kongo Gumi đạt doanh thu hàng năm khoảng 4 tỷ yên (38 triệu USD). Ḍng doanh thu của công ty có xu hướng thay đổi theo từng năm, tuy nhiên, công ty đă có lăi trở lại và đang có nền tài chính ổn định. Công ty hiện sử dụng khoảng 110 nhân viên, tăng từ khoảng 80 người khi được Takamatsu mua lại.

Lực lượng lao động của Kongo Gumi hiện tại chỉ có một thành viên của gia tộc Kongo. Người đó là con gái thuộc thế hệ thứ 41 của gia tộc Kongo. Dù thuộc quyền quản lư của Takamatsu, gia tộc Kongo vẫn được coi là biểu tượng của Kongo Gumi, họ có tầm quan trọng kết nối công ty với các đền chùa. Lễ động thổ của bất kỳ công tŕnh tôn giáo nào do công ty xây dựng cũng đều do người của gia tộc Kongo đứng đầu. Đồng thời gia tộc Kongo cũng kết nối công ty với các thợ mộc, những người chịu ơn đào tạo từ gia tộc này.

Năm nay, Kongo Gumi đă phải đối mặt với thách thức mới do đại dịch Covid-19, với một số dự án đền thờ bị hoăn lại. Số lượng người đến thăm các ngôi chùa hoặc tổ chức các nghi lễ Phật giáo cho người chết cũng đang giảm ở Nhật Bản và ngày càng có xu hướng đơn giản hóa tang lễ, điều này dẫn đến việc các ngôi chùa thu được ít doanh thu hơn. Dù vậy Kongo Gumi hiện vẫn trụ vững và được xem là nhà thầu biểu tượng cho nền kiến trúc cổ Nhật Bản.