troopy
07-14-2024, 00:36
Người thông minh thường không tự nhận ḿnh là khôn ngoan.
Tôi thông minh
Người thông minh hiếm khi tự nhận ḿnh khôn ngoan. Họ không bao giờ nói "tôi thông minh hơn bạn" hay "tôi là người thông minh nhất mà tôi biết". Thay vào đó, trí tuệ của họ được thể hiện qua hành động và cách họ giải quyết vấn đề. Sự khôn ngoan của họ không nằm ở lời nói mà ở cách họ đối diện với thử thách. Nếu ai đó liên tục khoe về trí thông minh của ḿnh, có lẽ họ không thực sự thông minh như họ tưởng.
Người thông minh khao khát được công nhận qua công việc và đóng góp của ḿnh. Họ không tự hào về chỉ số IQ hay thành tựu cá nhân, mà luôn t́m cách học hỏi và trau dồi thêm kiến thức. Đối với họ, sự học hỏi là vô tận.
https://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=2398391&stc=1&d=1720917341
Người thông minh hiếm khi tự nhận ḿnh khôn ngoan
Tôi không thể
Ông Travis Bradberry cho rằng không nhà quản lư nào muốn nghe cụm từ này từ nhân viên. Nói "không thể" đồng nghĩa với việc bạn không sẵn sàng nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ. Thay v́ từ chối do thiếu kỹ năng, bạn nên đề xuất giải pháp khác. Ví dụ, thay v́ nói "tôi không biết làm bảng phân tích này", hăy nói "tôi chưa biết cách làm, bạn có thể chỉ tôi để lần sau tôi tự làm được không?".
Cuộc sống thật không công bằng
Nếu bạn mong đợi cuộc sống công bằng, tôi có tin xấu cho bạn. Cuộc sống vốn dĩ không công bằng và sẽ không bao giờ thay đổi. Bạn có thể làm việc chăm chỉ và cống hiến hết ḿnh cho công ty, nhưng vẫn có thể bị sa thải một ngày nào đó. Điều này có công bằng không? Tất nhiên là không. Nhưng những người thông minh hiểu rằng phàn nàn về sự bất công không giải quyết được vấn đề. Họ tập trung vào cách vượt qua khó khăn thay v́ than phiền.
Mọi người đều làm như vậy mà
Người thông minh có chính kiến riêng. Họ không phải là người theo đuôi hay cố gắng làm hài ḷng người khác. Họ không bị ảnh hưởng bởi xu hướng thời trang hay thương hiệu. Ngược lại, họ tôn trọng sở thích và quan điểm cá nhân. Họ không ngại nói lên ư kiến riêng và sẵn sàng tranh luận để làm rơ vấn đề. Họ tự tạo ra con đường riêng của ḿnh và tự hào về điều đó.
Đó không phải là lỗi của tôi
Tiến sĩ Travis Bradberry, chuyên gia nghiên cứu về con người tại LEADx, khẳng định rằng đổ lỗi không bao giờ là giải pháp tốt. Khi bạn từ chối trách nhiệm, những người chưa hiểu rơ câu chuyện sẽ không muốn làm việc cùng bạn, hoặc có thể đổ lỗi cho bạn trong tương lai. Nếu sự việc không phải do lỗi của bạn, hăy giải thích một cách khách quan thay v́ chối bỏ ngay lập tức. Cách bạn giải thích cần dựa trên sự thật và rơ ràng.
Tôi sẽ thử
Từ "thử" thể hiện sự thiếu tự tin và quyết tâm. Ngay cả câu "tôi sẽ cố" cũng tương tự. Thay vào đó, chúng ta nên cam kết rơ ràng, đưa ra giải pháp thay thế hoặc vài ư tưởng cụ thể.
Anh ta là kẻ ngốc/lười biếng/năng lực kém
Chê bai người khác không giúp chúng ta được tín nhiệm hơn. Nếu nhận xét của bạn chính xác, mọi người đă biết điều đó và không cần nhắc lại. Nếu không đúng, bạn sẽ trở thành người nói dối và xấu tính. Những đồng nghiệp khác có thể chán ghét bạn v́ thái độ tiêu cực, độc đoán và thích phán xét người khác.
VietBF@sưu tập
Tôi thông minh
Người thông minh hiếm khi tự nhận ḿnh khôn ngoan. Họ không bao giờ nói "tôi thông minh hơn bạn" hay "tôi là người thông minh nhất mà tôi biết". Thay vào đó, trí tuệ của họ được thể hiện qua hành động và cách họ giải quyết vấn đề. Sự khôn ngoan của họ không nằm ở lời nói mà ở cách họ đối diện với thử thách. Nếu ai đó liên tục khoe về trí thông minh của ḿnh, có lẽ họ không thực sự thông minh như họ tưởng.
Người thông minh khao khát được công nhận qua công việc và đóng góp của ḿnh. Họ không tự hào về chỉ số IQ hay thành tựu cá nhân, mà luôn t́m cách học hỏi và trau dồi thêm kiến thức. Đối với họ, sự học hỏi là vô tận.
https://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=2398391&stc=1&d=1720917341
Người thông minh hiếm khi tự nhận ḿnh khôn ngoan
Tôi không thể
Ông Travis Bradberry cho rằng không nhà quản lư nào muốn nghe cụm từ này từ nhân viên. Nói "không thể" đồng nghĩa với việc bạn không sẵn sàng nỗ lực để hoàn thành nhiệm vụ. Thay v́ từ chối do thiếu kỹ năng, bạn nên đề xuất giải pháp khác. Ví dụ, thay v́ nói "tôi không biết làm bảng phân tích này", hăy nói "tôi chưa biết cách làm, bạn có thể chỉ tôi để lần sau tôi tự làm được không?".
Cuộc sống thật không công bằng
Nếu bạn mong đợi cuộc sống công bằng, tôi có tin xấu cho bạn. Cuộc sống vốn dĩ không công bằng và sẽ không bao giờ thay đổi. Bạn có thể làm việc chăm chỉ và cống hiến hết ḿnh cho công ty, nhưng vẫn có thể bị sa thải một ngày nào đó. Điều này có công bằng không? Tất nhiên là không. Nhưng những người thông minh hiểu rằng phàn nàn về sự bất công không giải quyết được vấn đề. Họ tập trung vào cách vượt qua khó khăn thay v́ than phiền.
Mọi người đều làm như vậy mà
Người thông minh có chính kiến riêng. Họ không phải là người theo đuôi hay cố gắng làm hài ḷng người khác. Họ không bị ảnh hưởng bởi xu hướng thời trang hay thương hiệu. Ngược lại, họ tôn trọng sở thích và quan điểm cá nhân. Họ không ngại nói lên ư kiến riêng và sẵn sàng tranh luận để làm rơ vấn đề. Họ tự tạo ra con đường riêng của ḿnh và tự hào về điều đó.
Đó không phải là lỗi của tôi
Tiến sĩ Travis Bradberry, chuyên gia nghiên cứu về con người tại LEADx, khẳng định rằng đổ lỗi không bao giờ là giải pháp tốt. Khi bạn từ chối trách nhiệm, những người chưa hiểu rơ câu chuyện sẽ không muốn làm việc cùng bạn, hoặc có thể đổ lỗi cho bạn trong tương lai. Nếu sự việc không phải do lỗi của bạn, hăy giải thích một cách khách quan thay v́ chối bỏ ngay lập tức. Cách bạn giải thích cần dựa trên sự thật và rơ ràng.
Tôi sẽ thử
Từ "thử" thể hiện sự thiếu tự tin và quyết tâm. Ngay cả câu "tôi sẽ cố" cũng tương tự. Thay vào đó, chúng ta nên cam kết rơ ràng, đưa ra giải pháp thay thế hoặc vài ư tưởng cụ thể.
Anh ta là kẻ ngốc/lười biếng/năng lực kém
Chê bai người khác không giúp chúng ta được tín nhiệm hơn. Nếu nhận xét của bạn chính xác, mọi người đă biết điều đó và không cần nhắc lại. Nếu không đúng, bạn sẽ trở thành người nói dối và xấu tính. Những đồng nghiệp khác có thể chán ghét bạn v́ thái độ tiêu cực, độc đoán và thích phán xét người khác.
VietBF@sưu tập