johnnydan9
11-06-2011, 15:16
Nguyễn Mai Phương hiện là Giám đốc thương hiệu trẻ nhất của Tập đoàn Unilever tại Việt Nam, phụ trách các nhăn hàng lớn như Lux, Dove, Hazeline... khi ở tuổi 24.
Cô là một trong bốn tài năng trẻ Việt Nam tham dự diễn đàn sáng kiến tài năng lănh đạo trẻ Hitachi năm 2008 tại Indonesia.
<table align="center" border="0" cellpadding="1" cellspacing="1" width="200"><tbody><tr><td>http://images.danviet.vn/CMSImage/Resources/Uploaded/sv_vananh/061111_kinh-te_giam-doc.jpg</td></tr><tr><td>Nguyễn Mai Phương
</td></tr></tbody></table>Trưởng thành từ CLB sinh viên
Năm 2004, Phương nhập học tại ĐH Ngoại thương Hà Nội. Ngay sau đó cô tham gia CLB Nhà doanh nghiệp tương lai và trở thành nữ Chủ tịch CLB đầu tiên khi mới học năm thứ hai.
Phương tự nhận là người khá tham, cái ǵ cũng muốn biết, muốn thử và tiếp tục khẳng định bản thân trên con đường đă chọn. Dự định trong tương lai, Phương muốn khi có kinh nghiệm nhiều sẽ làm một số việc truyền lửa và định hướng cho các bạn trẻ, đặc biệt trong rèn tố chất lănh đạo.
Tốt nghiệp ĐH, Phương tham gia chương tŕnh Quản trị viên tập sự (nay là Nhà lănh đạo Unilever tương lai), trải qua 14 tháng thử thách tại nhiều pḥng ban, Phương được lựa chọn vào pḥng Marketing và phát triển thương hiệu. Sau 9 tháng ở vị trí trợ lư, cô được cất nhắc thành Giám đốc thương hiệu, phụ trách các nhăn hàng Lux, Dove, Hazeline. Phương là quản lư thương hiệu trẻ nhất tại Unilever tính đến thời điểm này.
Khi làm việc tại pḥng Marketing Phương vận dụng những kỹ năng có được từ khi điều hành CLB thời sinh viên để làm việc. “Tôi rèn được tư duy logic, khả năng tổng hợp và khái quát vấn đề khi điều phối công việc ở CLB, những yếu tố ấy giúp tôi phát triển cá nhân khi tiếp nhận công việc quản lư thương hiệu”, Phương nói.
Phương gọi các sản phẩm và thương hiệu ḿnh quản lư như những đứa con, và xác định phát triển thương hiệu là một công việc vĩ đại, đối mặt với những thách thức là cơ hội để vươn lên.
Phương chia sẻ khó khăn của cô là khá non về tuổi đời trong khi các trợ lư của cô lại nhiều tuổi hơn. Tự nhận không phải là người khéo léo, Phương chọn cách giải quyết các vấn đề là đối diện và thành thật. Cô luôn dành thời gian để giúp đỡ đồng nghiệp thay v́ chỉ giao việc và đ̣i hỏi.
Sinh ra ở Hà Nội, một ḿnh vào TPHCM làm việc, cô gái trẻ vẫn không ngừng phấn đấu. Cô quan niệm không phải ḿnh lên lănh đạo khi c̣n trẻ là ḿnh giỏi hơn người khác, đơn giản là ở từng thời điểm vị trí đó thích hợp với ḿnh. V́ vậy, Phương luôn cầu thị, để ư học hỏi. Bí quyết giải quyết công việc của cô là không tự tạo áp lực cho ḿnh.
Bí quyết của lănh đạo trẻ
Trước khi về đầu quân cho Unilever, Nguyễn Mai Phương là một trong bốn nữ tài năng Việt Nam tham gia diễn đàn sáng kiến tài năng lănh đạo trẻ Hitachi (HYLI) lần thứ 9 tại Indonesia năm 2008. Tại diễn đàn này, Phương được ban tổ chức đánh giá là nhà lănh đạo có yếu tố bẩm sinh.
Trở về từ HYLI, Phương dắt lưng được nhiều bài học. Theo Phương, cái quư nhất cô có được là những bài học lănh đạo, cách nh́n mới và có định hướng hành động. Chia sẻ về bí quyết của một nhà lănh đạo trẻ, Phương khẳng định quan trọng là sống có mục đích. “Bạn sẽ không thể là người cầm đèn soi lối cho người khác nếu bạn không biết ḿnh làm ǵ và làm v́ cái ǵ”, Phương nói.
Theo Tiền phong
Cô là một trong bốn tài năng trẻ Việt Nam tham dự diễn đàn sáng kiến tài năng lănh đạo trẻ Hitachi năm 2008 tại Indonesia.
<table align="center" border="0" cellpadding="1" cellspacing="1" width="200"><tbody><tr><td>http://images.danviet.vn/CMSImage/Resources/Uploaded/sv_vananh/061111_kinh-te_giam-doc.jpg</td></tr><tr><td>Nguyễn Mai Phương
</td></tr></tbody></table>Trưởng thành từ CLB sinh viên
Năm 2004, Phương nhập học tại ĐH Ngoại thương Hà Nội. Ngay sau đó cô tham gia CLB Nhà doanh nghiệp tương lai và trở thành nữ Chủ tịch CLB đầu tiên khi mới học năm thứ hai.
Phương tự nhận là người khá tham, cái ǵ cũng muốn biết, muốn thử và tiếp tục khẳng định bản thân trên con đường đă chọn. Dự định trong tương lai, Phương muốn khi có kinh nghiệm nhiều sẽ làm một số việc truyền lửa và định hướng cho các bạn trẻ, đặc biệt trong rèn tố chất lănh đạo.
Tốt nghiệp ĐH, Phương tham gia chương tŕnh Quản trị viên tập sự (nay là Nhà lănh đạo Unilever tương lai), trải qua 14 tháng thử thách tại nhiều pḥng ban, Phương được lựa chọn vào pḥng Marketing và phát triển thương hiệu. Sau 9 tháng ở vị trí trợ lư, cô được cất nhắc thành Giám đốc thương hiệu, phụ trách các nhăn hàng Lux, Dove, Hazeline. Phương là quản lư thương hiệu trẻ nhất tại Unilever tính đến thời điểm này.
Khi làm việc tại pḥng Marketing Phương vận dụng những kỹ năng có được từ khi điều hành CLB thời sinh viên để làm việc. “Tôi rèn được tư duy logic, khả năng tổng hợp và khái quát vấn đề khi điều phối công việc ở CLB, những yếu tố ấy giúp tôi phát triển cá nhân khi tiếp nhận công việc quản lư thương hiệu”, Phương nói.
Phương gọi các sản phẩm và thương hiệu ḿnh quản lư như những đứa con, và xác định phát triển thương hiệu là một công việc vĩ đại, đối mặt với những thách thức là cơ hội để vươn lên.
Phương chia sẻ khó khăn của cô là khá non về tuổi đời trong khi các trợ lư của cô lại nhiều tuổi hơn. Tự nhận không phải là người khéo léo, Phương chọn cách giải quyết các vấn đề là đối diện và thành thật. Cô luôn dành thời gian để giúp đỡ đồng nghiệp thay v́ chỉ giao việc và đ̣i hỏi.
Sinh ra ở Hà Nội, một ḿnh vào TPHCM làm việc, cô gái trẻ vẫn không ngừng phấn đấu. Cô quan niệm không phải ḿnh lên lănh đạo khi c̣n trẻ là ḿnh giỏi hơn người khác, đơn giản là ở từng thời điểm vị trí đó thích hợp với ḿnh. V́ vậy, Phương luôn cầu thị, để ư học hỏi. Bí quyết giải quyết công việc của cô là không tự tạo áp lực cho ḿnh.
Bí quyết của lănh đạo trẻ
Trước khi về đầu quân cho Unilever, Nguyễn Mai Phương là một trong bốn nữ tài năng Việt Nam tham gia diễn đàn sáng kiến tài năng lănh đạo trẻ Hitachi (HYLI) lần thứ 9 tại Indonesia năm 2008. Tại diễn đàn này, Phương được ban tổ chức đánh giá là nhà lănh đạo có yếu tố bẩm sinh.
Trở về từ HYLI, Phương dắt lưng được nhiều bài học. Theo Phương, cái quư nhất cô có được là những bài học lănh đạo, cách nh́n mới và có định hướng hành động. Chia sẻ về bí quyết của một nhà lănh đạo trẻ, Phương khẳng định quan trọng là sống có mục đích. “Bạn sẽ không thể là người cầm đèn soi lối cho người khác nếu bạn không biết ḿnh làm ǵ và làm v́ cái ǵ”, Phương nói.
Theo Tiền phong