vuitoichat
11-12-2011, 10:43
‘Đại gia’ Thắng ngổ
Về bài viết trên VTC.vn: ‘Đại gia’ mua 10 máy bay
“Muốn giàu đi Đức, kiến thức đi Nga, ba hoa đi Tiệp”. Câu nói đă lâu với người Việt ra nước ngoài (chủ yếu là sinh viên và nghiên cứu sinh) vẫn c̣n đúng. Ít ra là với Tiệp, ngày nay là cộng ḥa Séc th́ ông Thắng đă khẳng định. Với cộng đồng người Việt tại Séc, không ai không biết ông Thắng “ngổ”, luôn thích “nổ” và “ba hoa”.
VTC.vn: ‘Đại gia’ mua 10 máy bay: Tôi ăn chơi nổi tiếng ở Séc
Tự nhận là luôn xông vào việc khó nhất, ‘đại gia’ mua 10 máy bay cũng không giấu giếm ông ăn chơi nổi tiếng ở Séc.
Không chỉ là một doanh nhân thành đạt, ông Trần Văn Thắng c̣n được cộng đồng người Việt ở châu Âu gọi với một biệt danh rất đặc biệt Thắng “ngổ”. Có lẽ chất “ngổ” trong con người ông rơ nhất là “dám làm những điều người khác không dám làm”.
Ông Trần Văn Thắng – ông “chủ chợ” với mong ước đưa máy bay về “ươm mầm” đam mê và ḷng dũng cảm cho nhiều người dân VN, hiện đảm đương nhiều chức vụ và cương vị khác nhau: Giám đốc khu vực châu Âu – Công ty Cổ phần Công nghệ Hành tinh xanh, tổng giám đốc Omega Star Praha s.r.o., Giám đốc đối ngoại, Trưởng VP đại diện tại CH Séc – Công ty Cổ phần truyền thông Bóng đá VN,…Đó mới chỉ là 3 trong số rất nhiều các chức danh mà ông Thắng mới tiết lộ.
Dưới đây là bài phỏng vấn ông trên trang VTC.vn.
http://images.vietinfo.eu/2011/11/11/165444/thumb.jpg
Thắng Ngổ: Người có tiền, hạnh phúc là biết tiêu tiền.
Mua máy bay, xe tăng hay làm b́nh vôi cho người khác … là việc của ông. Nhưng ông tuyên bố ăn chơi với hai bàn tay trắng mà kiếm ra hàng triệu USD trên đất Séc là một điều đáng suy nghĩ và nguy hiểm.
Thắng “ngổ” là chủ một chợ nhỏ biên giới vùng Tây Séc. Trong hàng ngũ chủ chợ, ông chưa phải là “to”. Ông khẳng định, không thừa hưởng được ǵ của bố ông, một vị thứ trưởng đến khi về hưu chỉ có “trên răng dưới dép”. Cái “ngu và nguy hiểm” của ông khi “nổ” và khoe kiếm được hàng triệu USD trên đất Séc để góp vốn.
Tiền ông kiếm được từ đâu? Chắc chắn trong kế toán và khai thuế hàng năm của cá nhân ông cũng như của công ty, ông không có nổi thu nhập 15.000 USD/ năm. Sau khi ăn chơi “trác táng và nổi tiếng” trong cả năm, liệu ông c̣n lại bao nhiêu? Chắc không quá 1.000 USD. Với 15 năm làm chợ và kinh doanh, con số ông tiết kiệm chưa quá 20.000 USD.
Bằng tuyên bố này, ông gián tiếp thừa nhận đă lậu thuế? Hay ông buôn lậu mặt hàng quốc cấm nào khác mà không dám khai? Nếu ông có hàng triệu USD, th́ những đại gia chợ khác ở Cheb, Praha, Brno như thế nào? Họ sẽ có gấp nhiều lần ông và thuế họ trả cho nhà nước Séc như thế nào?
Các cơ quan của Séc theo dơi và đọc khá kỹ bài báo tiếng Việt. Đừng nổ quá mà ảnh hưởng đến cộng đồng bên này. Tuyệt đại đa số bà con làm ăn cần cù để kiếm sống chứ không “chộp giật” như ông.
Thanh Thảo
- Là một ông chủ sở hữu một chợ rất lớn, trị giá khoảng 20 triệu USD ở nước ngoài, điều ǵ khiến ông quyết định đầu tư vào việc mua 10 chiếc máy bay?
- Tôi thấy người Việt Nam ḿnh đi lại quá khổ, bạn bè tôi ở nước ngoài đều đi bằng máy bay riêng, rất tiện.
Máy bay không chỉ giải quyết được các nhu cầu thiết thực mà nó phải đẳng ấp, đẳng cấp v́ sao? Tôi không nói đẳng cấp là nhiều tiền, nhưng sẽ đẳng cấp khi đi cấp cứu, họp hành, công tác,… mà đi bằng máy bay.
Việc khai thác các tiện ích đặc biệt mà không phương tiện nào có được như rất nhanh chóng, không lo bị tắc đường,…chính là cái để thể hiện “đẳng cấp” phương tiện đi.
Ở nước ngoài, nhiều người bạn tôi đă sử dụng máy bay cá nhân là phương tiện đi lại b́nh thường. Có người, trong sân nhà luôn có 3 – 4 chỗ để máy bay, tôi hỏi “v́ sao nhà anh có 1 chiếc máy bay mà sao nhiều chỗ đỗ thế?”. Anh bạn tôi bảo là để thế cho bạn bè đến chơi c̣n có chỗ để máy bay.
Chính v́ thế, khi anh Sơn (ông Cao Văn Sơn – Chủ tịch HĐQT Công ty Hành tinh xanh – PV) nêu ư tưởng là tôi đồng ư ngay.
- Số tiền đầu tư cho dự án này có nhiều không, thưa ông?
- Bước ban đầu là 10 triệu USD để lấy vốn, tôi là thành viên sáng lập nhưng cũng chỉ có 5 – 10% trong số đó, khoảng tầm 1 triệu USD. Song đă là thành viên sáng lập th́ phải đủ năng lực để theo cuộc chơi này, chứ không phải lấy tiền đi vay ngân hàng để đầu tư vào đây, kiếm lăi.
- Bắt đầu và đi đầu, lúc nào cũng khó, ông nghĩ sao?
- Th́ trước nay tôi toàn làm cái khó, chứ có làm cái dễ bao giờ đâu. Chưa ai biết làm gỗ, th́ tôi đă mang gỗ từ Kon Tum ra, rồi chưa ai biết làm tàu thủy th́ tôi đă làm tàu thủy. Nhiều cái khác nữa.
- Đầu tư vào một lĩnh vực rất mới ở Việt Nam, ông có sợ lỗ vốn?
- Đă kinh doanh không được nghĩ sẽ lỗ, đầu tư vào máy bay tôi nghĩ không thể lỗ v́ dù thế nào 10 chiếc máy bay vẫn là của ḿnh, vật chất không thể mất đi được.
Người có tiền sẽ kinh doanh theo nguyên tắc “thỏ ba hang”, phân tán đồng tiền theo định hướng để làm.
Thứ nhất, là định hướng làm sao để có thu nhập ổn định cho gia đ́nh, để khỏi “mất vợ” và nuôi được con. Gia đ́nh có tốt, th́ công ty mới tốt và công ty tốt th́ xă hội mới tốt.
Thứ hai, phải xác định công ty hoạt động cái ǵ? Nếu làm bất động sản th́ phải có đất. Anh đi buôn bất động sản mà không có đất, toàn làm các dự án th́ cuối cùng cái quan trọng nhất là đất vẫn không phải của anh.
Thứ ba là đất nước. Ḿnh sinh ra lớn lên ở đâu th́ phải yêu quư nơi đó. Quốc huy và Quốc kỳ phải tôn trọng v́ đó là nơi chôn nhau cắt rốn của mỗi người và đó là niềm tự hào dân tộc. V́ vậy, phải luôn nghĩ làm ǵ cho quê hương, đất nước và đầu tư để quê hương, đất nước ḿnh phát triển.
Tôi cho rằng thành phẩm kinh tế làm ra được để đưa vào ư nghĩa, không nên nghĩ được ǵ, khai thác như thế mất ǵ. Được cái đă có. C̣n cũng như con chim đầu mùa, hạt vương hạt văi mà ta không làm được nữa, ta xảy đi mất, th́ coi như ta chỉ được hưởng thế thôi.
Nếu người có tiền, hạnh phúc là được tiêu tiền. Đừng nghĩ tiếc tiền. Đấy là người không có tiền.
Muốn được bay, chỉ có cách đi học nước ngoài
- Lần đầu tiên ông được ngồi trên máy bay là khi nào?
- Là khi tôi được cử sang Tiệp học cán bộ nguồn.
- Tại sao ông lại chọn đi Tiệp?
- Hồi đấy, cán bộ nguồn đi học chủ yếu đào tạo ở Nga, c̣n nếu muốn làm giàu th́ sang Đức, muốn ăn chơi xa hoa th́ đi Tiệp. Tôi chọn Tiệp.
- Vậy ông thích đi nước ngoài v́ muốn ăn chơi?
- V́ nhiều lư do. Đầu tiên, tôi thấy các ông ở nước ngoài, ông nào cũng béo đẹp, ăn mặc đẹp, nói chuyện sang trọng.
Hồi tôi đi, ông bố vợ tương lai c̣n động viên, “thôi Thắng ạ, con cố gắng đi nước ngoài học chính trị về làm cán bộ. Ngày mai con đi máy bay, hôm nay chú đưa con ra xem máy bay như thế nào, ngày mai con ngồi nó x́ khói bay lên, thú vị lắm. C̣n từ ngày kia, th́ ngày nào cũng sẽ là ngày Tết”.
- Thời đó, muốn được đi máy bay có khó lắm không?
- Khó chứ. Máy bay là phương tiện Việt Nam chưa có nhiều, được bay lên bầu trời là thích lắm.
- V́ sao ông có biệt danh Thắng “ngổ”?
- Cái này cũng khó nói. Có thể v́ tôi thích làm những cái người khác không làm được. Tính ăn chơi cũng có sẵn trong máu, tôi ăn chơi nổi tiếng ở CH Séc.
Tự thích ăn chơi, v́ thế cũng phải tự kiếm được tiền để ăn chơi. Bố tôi tuy làm thứ trưởng, nhưng thời đó cụ cũng không có ǵ, đôi dép cao su, rồi bộ quần áo bà ba là cùng, nhà th́ nhà nước cấp.
Nguồn: VTC
Theo: Vietinfo.EU
Về bài viết trên VTC.vn: ‘Đại gia’ mua 10 máy bay
“Muốn giàu đi Đức, kiến thức đi Nga, ba hoa đi Tiệp”. Câu nói đă lâu với người Việt ra nước ngoài (chủ yếu là sinh viên và nghiên cứu sinh) vẫn c̣n đúng. Ít ra là với Tiệp, ngày nay là cộng ḥa Séc th́ ông Thắng đă khẳng định. Với cộng đồng người Việt tại Séc, không ai không biết ông Thắng “ngổ”, luôn thích “nổ” và “ba hoa”.
VTC.vn: ‘Đại gia’ mua 10 máy bay: Tôi ăn chơi nổi tiếng ở Séc
Tự nhận là luôn xông vào việc khó nhất, ‘đại gia’ mua 10 máy bay cũng không giấu giếm ông ăn chơi nổi tiếng ở Séc.
Không chỉ là một doanh nhân thành đạt, ông Trần Văn Thắng c̣n được cộng đồng người Việt ở châu Âu gọi với một biệt danh rất đặc biệt Thắng “ngổ”. Có lẽ chất “ngổ” trong con người ông rơ nhất là “dám làm những điều người khác không dám làm”.
Ông Trần Văn Thắng – ông “chủ chợ” với mong ước đưa máy bay về “ươm mầm” đam mê và ḷng dũng cảm cho nhiều người dân VN, hiện đảm đương nhiều chức vụ và cương vị khác nhau: Giám đốc khu vực châu Âu – Công ty Cổ phần Công nghệ Hành tinh xanh, tổng giám đốc Omega Star Praha s.r.o., Giám đốc đối ngoại, Trưởng VP đại diện tại CH Séc – Công ty Cổ phần truyền thông Bóng đá VN,…Đó mới chỉ là 3 trong số rất nhiều các chức danh mà ông Thắng mới tiết lộ.
Dưới đây là bài phỏng vấn ông trên trang VTC.vn.
http://images.vietinfo.eu/2011/11/11/165444/thumb.jpg
Thắng Ngổ: Người có tiền, hạnh phúc là biết tiêu tiền.
Mua máy bay, xe tăng hay làm b́nh vôi cho người khác … là việc của ông. Nhưng ông tuyên bố ăn chơi với hai bàn tay trắng mà kiếm ra hàng triệu USD trên đất Séc là một điều đáng suy nghĩ và nguy hiểm.
Thắng “ngổ” là chủ một chợ nhỏ biên giới vùng Tây Séc. Trong hàng ngũ chủ chợ, ông chưa phải là “to”. Ông khẳng định, không thừa hưởng được ǵ của bố ông, một vị thứ trưởng đến khi về hưu chỉ có “trên răng dưới dép”. Cái “ngu và nguy hiểm” của ông khi “nổ” và khoe kiếm được hàng triệu USD trên đất Séc để góp vốn.
Tiền ông kiếm được từ đâu? Chắc chắn trong kế toán và khai thuế hàng năm của cá nhân ông cũng như của công ty, ông không có nổi thu nhập 15.000 USD/ năm. Sau khi ăn chơi “trác táng và nổi tiếng” trong cả năm, liệu ông c̣n lại bao nhiêu? Chắc không quá 1.000 USD. Với 15 năm làm chợ và kinh doanh, con số ông tiết kiệm chưa quá 20.000 USD.
Bằng tuyên bố này, ông gián tiếp thừa nhận đă lậu thuế? Hay ông buôn lậu mặt hàng quốc cấm nào khác mà không dám khai? Nếu ông có hàng triệu USD, th́ những đại gia chợ khác ở Cheb, Praha, Brno như thế nào? Họ sẽ có gấp nhiều lần ông và thuế họ trả cho nhà nước Séc như thế nào?
Các cơ quan của Séc theo dơi và đọc khá kỹ bài báo tiếng Việt. Đừng nổ quá mà ảnh hưởng đến cộng đồng bên này. Tuyệt đại đa số bà con làm ăn cần cù để kiếm sống chứ không “chộp giật” như ông.
Thanh Thảo
- Là một ông chủ sở hữu một chợ rất lớn, trị giá khoảng 20 triệu USD ở nước ngoài, điều ǵ khiến ông quyết định đầu tư vào việc mua 10 chiếc máy bay?
- Tôi thấy người Việt Nam ḿnh đi lại quá khổ, bạn bè tôi ở nước ngoài đều đi bằng máy bay riêng, rất tiện.
Máy bay không chỉ giải quyết được các nhu cầu thiết thực mà nó phải đẳng ấp, đẳng cấp v́ sao? Tôi không nói đẳng cấp là nhiều tiền, nhưng sẽ đẳng cấp khi đi cấp cứu, họp hành, công tác,… mà đi bằng máy bay.
Việc khai thác các tiện ích đặc biệt mà không phương tiện nào có được như rất nhanh chóng, không lo bị tắc đường,…chính là cái để thể hiện “đẳng cấp” phương tiện đi.
Ở nước ngoài, nhiều người bạn tôi đă sử dụng máy bay cá nhân là phương tiện đi lại b́nh thường. Có người, trong sân nhà luôn có 3 – 4 chỗ để máy bay, tôi hỏi “v́ sao nhà anh có 1 chiếc máy bay mà sao nhiều chỗ đỗ thế?”. Anh bạn tôi bảo là để thế cho bạn bè đến chơi c̣n có chỗ để máy bay.
Chính v́ thế, khi anh Sơn (ông Cao Văn Sơn – Chủ tịch HĐQT Công ty Hành tinh xanh – PV) nêu ư tưởng là tôi đồng ư ngay.
- Số tiền đầu tư cho dự án này có nhiều không, thưa ông?
- Bước ban đầu là 10 triệu USD để lấy vốn, tôi là thành viên sáng lập nhưng cũng chỉ có 5 – 10% trong số đó, khoảng tầm 1 triệu USD. Song đă là thành viên sáng lập th́ phải đủ năng lực để theo cuộc chơi này, chứ không phải lấy tiền đi vay ngân hàng để đầu tư vào đây, kiếm lăi.
- Bắt đầu và đi đầu, lúc nào cũng khó, ông nghĩ sao?
- Th́ trước nay tôi toàn làm cái khó, chứ có làm cái dễ bao giờ đâu. Chưa ai biết làm gỗ, th́ tôi đă mang gỗ từ Kon Tum ra, rồi chưa ai biết làm tàu thủy th́ tôi đă làm tàu thủy. Nhiều cái khác nữa.
- Đầu tư vào một lĩnh vực rất mới ở Việt Nam, ông có sợ lỗ vốn?
- Đă kinh doanh không được nghĩ sẽ lỗ, đầu tư vào máy bay tôi nghĩ không thể lỗ v́ dù thế nào 10 chiếc máy bay vẫn là của ḿnh, vật chất không thể mất đi được.
Người có tiền sẽ kinh doanh theo nguyên tắc “thỏ ba hang”, phân tán đồng tiền theo định hướng để làm.
Thứ nhất, là định hướng làm sao để có thu nhập ổn định cho gia đ́nh, để khỏi “mất vợ” và nuôi được con. Gia đ́nh có tốt, th́ công ty mới tốt và công ty tốt th́ xă hội mới tốt.
Thứ hai, phải xác định công ty hoạt động cái ǵ? Nếu làm bất động sản th́ phải có đất. Anh đi buôn bất động sản mà không có đất, toàn làm các dự án th́ cuối cùng cái quan trọng nhất là đất vẫn không phải của anh.
Thứ ba là đất nước. Ḿnh sinh ra lớn lên ở đâu th́ phải yêu quư nơi đó. Quốc huy và Quốc kỳ phải tôn trọng v́ đó là nơi chôn nhau cắt rốn của mỗi người và đó là niềm tự hào dân tộc. V́ vậy, phải luôn nghĩ làm ǵ cho quê hương, đất nước và đầu tư để quê hương, đất nước ḿnh phát triển.
Tôi cho rằng thành phẩm kinh tế làm ra được để đưa vào ư nghĩa, không nên nghĩ được ǵ, khai thác như thế mất ǵ. Được cái đă có. C̣n cũng như con chim đầu mùa, hạt vương hạt văi mà ta không làm được nữa, ta xảy đi mất, th́ coi như ta chỉ được hưởng thế thôi.
Nếu người có tiền, hạnh phúc là được tiêu tiền. Đừng nghĩ tiếc tiền. Đấy là người không có tiền.
Muốn được bay, chỉ có cách đi học nước ngoài
- Lần đầu tiên ông được ngồi trên máy bay là khi nào?
- Là khi tôi được cử sang Tiệp học cán bộ nguồn.
- Tại sao ông lại chọn đi Tiệp?
- Hồi đấy, cán bộ nguồn đi học chủ yếu đào tạo ở Nga, c̣n nếu muốn làm giàu th́ sang Đức, muốn ăn chơi xa hoa th́ đi Tiệp. Tôi chọn Tiệp.
- Vậy ông thích đi nước ngoài v́ muốn ăn chơi?
- V́ nhiều lư do. Đầu tiên, tôi thấy các ông ở nước ngoài, ông nào cũng béo đẹp, ăn mặc đẹp, nói chuyện sang trọng.
Hồi tôi đi, ông bố vợ tương lai c̣n động viên, “thôi Thắng ạ, con cố gắng đi nước ngoài học chính trị về làm cán bộ. Ngày mai con đi máy bay, hôm nay chú đưa con ra xem máy bay như thế nào, ngày mai con ngồi nó x́ khói bay lên, thú vị lắm. C̣n từ ngày kia, th́ ngày nào cũng sẽ là ngày Tết”.
- Thời đó, muốn được đi máy bay có khó lắm không?
- Khó chứ. Máy bay là phương tiện Việt Nam chưa có nhiều, được bay lên bầu trời là thích lắm.
- V́ sao ông có biệt danh Thắng “ngổ”?
- Cái này cũng khó nói. Có thể v́ tôi thích làm những cái người khác không làm được. Tính ăn chơi cũng có sẵn trong máu, tôi ăn chơi nổi tiếng ở CH Séc.
Tự thích ăn chơi, v́ thế cũng phải tự kiếm được tiền để ăn chơi. Bố tôi tuy làm thứ trưởng, nhưng thời đó cụ cũng không có ǵ, đôi dép cao su, rồi bộ quần áo bà ba là cùng, nhà th́ nhà nước cấp.
Nguồn: VTC
Theo: Vietinfo.EU