saigon75
02-11-2013, 14:02
Trước thời khắc chuyển giao sang một mùa xuân mới, người ngồi chiếc ghế được xem là “nóng” nhất trong số các lĩnh vực kinh tế - xă hội của đất nước năm 2012 - Ủy viên T.Ư Đảng, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn B́nh đă có những phút trải ḷng khá ṣng phẳng với Tiền Phong.
<table style="width: 119px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td" align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=279410&Width=400</td></tr><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">Thống đốc NHNN Nguyễn Văn B́nh tại buổi giao lưu trực tuyến đối thoại với nhân dân (2-1-2012). Ảnh: Chinhphu.vn.</td></tr></tbody></table>Ông Nguyễn Văn B́nh chia sẻ: Hơn một năm qua, trong công việc ḿnh chưa bao giờ nản ḷng nhưng buồn th́ có nhất là những khi đồng đội không hiểu, dư luận th́ nghi hoặc. Có lần trong cuộc họp, một thành viên đă ví mỗi một ủy viên Trung ương là một ngôi sao, ḿnh lên phát biểu liền bảo tôi không nghĩ ḿnh là “sao” nhưng nếu có th́ chắc “tôi là ngôi sao cô đơn”.
Ghế nóng bao nhiêu độ?
Năm cũ sắp qua đi. 2012 cũng là năm lĩnh vực ngân hàng nhận được cả lời khen lẫn tiếng chê. C̣n Thống đốc cảm nhận thế nào?
Nh́n lại đây là một năm vô cùng vất vả cho đất nước chúng ta, cho nền kinh tế nói chung và hệ thống ngân hàng nói riêng. Cái ḿnh vui nhất đối với bất kỳ người làm chính sách nào, đó là cái ǵ đặt ra muốn làm cho nền kinh tế th́ đă làm được như kiềm chế được lạm phát, cải thiện được thanh khoản, hạ lăi suất, quản lư thị trường vàng, giữ ổn định tỷ giá, bước đầu bắt tay xử lư nợ xấu, tái cơ cấu sáp nhập.
Ḿnh biết khi một chính sách kinh tế đưa ra, sẽ có nhiều ư kiến. Người th́ bảo nói vậy th́ biết vậy, có đến được cuộc sống hay không th́ không biết, tức là người tin như ḿnh cỡ chỉ 1/3. Số 2/3 c̣n lại, một là họ nghi ngờ, hai là phản bác.
Bất chấp những chuyện đó, bọn ḿnh đă vượt qua. Không phải tự hào nhưng có lẽ khối lượng công việc bọn ḿnh làm năm qua phải gấp nhiều lần so với trước đây.
Nhưng có nhiều phần việc trong quá tŕnh xử lư Ngân hàng Nhà nước không hẳn nhận được sự đồng thuận cao, những lúc đó, Thống đốc nghĩ sao?
Năm 2012, Chính phủ đă nhất quán trong chính sách và quyết liệt trong chỉ đạo điều hành. Đấy là “cốt lơi” để có được như ngày hôm nay. Khó khăn th́ vô vàn nhất là khi đồng thuận của cả hệ thống không phải là cao, chưa kể đến đồng thuận trong xă hội.
Nếu người ta phản biện dưới góc độ xây dựng th́ tốt nhưng dưới góc độ không xây dựng th́ tạo ra sự chống đối của một bộ phận c̣n gọi là- lợi ích nhóm.
Năm vừa rồi khó khăn nổi lên nhất chính là lợi ích nhóm. Ḿnh làm cái ǵ là thấy ngay có lợi ích nhóm đứng ra phản đối. Ví dụ chuyện quản lư vàng. Hay việc ḿnh làm tái cấu trúc “người thích, kẻ không” động vào y như “rút dây động rừng”.
Chưa kể những lúc có nhiều luồng thông tin này nọ về ḿnh có kẻ c̣n nói: “Có khi ông chết trước tôi”. Nhưng con đường tôi đi vẫn phải đi, đích tôi đến vẫn phải đến. Quan điểm của ḿnh - Nếu lợi ích nhóm mà đại diện cho quốc gia, dân tộc th́ chấp nhận được.
So với những lĩnh vực khác, vị trí Thống đốc luôn được xem là “ghế nóng”. Bản thân những người tiền nhiệm đều có chung suy nghĩ đó. C̣n cá nhân, Thống đốc cảm nhận độ nóng thế nào và nghĩ ǵ về vị trí đang đảm nhiệm?
Vị trí đầu ngành ngân hàng bao giờ cũng “nóng” so với các bộ ngành. Nhưng vào lúc nền kinh tế khó khăn th́ nó đặc biệt nóng, nhất là ở Việt Nam khi ḿnh phải “gánh” cả hai vai vừa là “kho” giữ tiền cho nền kinh tế đảm bảo “cung tiền” làm sao không bị lạm phát trong khi là thành viên Chính phủ phải đảm nhiệm sao cho phát triển nhà máy, ruộng vườn.
Bạn hỏi về “ghế” ḿnh đang ngồi như thế nào ư là sao? Thôi ḿnh cứ đặt ra cho bạn lựa chọn nhé. Ư bạn muốn nói “ghế” này nó “nóng” như thế đấy, phức tạp như thế đấy, anh có thấy là anh đủ sức để ngồi “ghế” đó không. Đó là một ư. Hay là “ghế” nó “nóng” như thế đấy, anh có c̣n muốn ngồi lại ở “ghế” này nữa không? Thế th́ ḿnh phải nói thật. Đây là nghề của ḿnh, ḿnh biết là “nó” nóng nhưng cũng biết cách làm cho “nó” nguội. Hôm nay nóng là v́ bối cảnh kinh tế nóng, thế nhưng ḿnh đang làm mọi việc để cho sức nóng nguội dần, có thế thôi.
Xử lư ngân hàng - Không đơn giản
<table style="width: 157px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td" align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=279409&Width=400</td></tr><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">Ngân hàng phải gánh hai vai: Vừa là kho giữ tiền, vừa đảm bảo cung tiền. Ảnh: Minh Hà.</td></tr></tbody></table>
“Nhiệm vụ số 1 của tôi khi ở vị trí này là bảo vệ giá trị tiền đồng, hạn chế vàng hóa, đô la hóa”. Hơn một năm qua, Thống đốc đă làm ǵ để thực thi câu nói này?
Năm vừa rồi bọn ḿnh làm nhiều việc với nhiều áp lực, thời gian dành cho giải thích không có mấy. Vậy làm thế nào để người ta hiểu? Cách tốt nhất là kết quả mang lại. Thế này nhé, ví như bơm ra bao nhiêu tiền đồng để đảm bảo thanh khoản, giảm lăi suất, góp phần tăng trưởng bọn ḿnh lại phải có biện pháp hút về thích hợp để kiềm chế lạm phát. Thực tế Ngân hàng Nhà nước cũng đă mua được 15 tỷ USD tính thêm vào dự trữ ngoại hối, từng đó đă nói lên sự dịch chuyển bao nhiêu của ngoại tệ sang VNĐ. C̣n nữa, hệ thống ngân hàng đă mua được hơn 60 tấn vàng, cái đó cũng dịch chuyển sang VNĐ cả. Nhờ có tiền, mới có tăng trưởng tín dụng, cái đó có thể hiểu chính là bảo vệ giá trị VNĐ và hạn chế vàng hóa, đô la hóa.
Có nhận định nhiều ngân hàng rất yếu, tỷ lệ nợ xấu cao và thay v́ cho tái cơ cấu sáp nhập nên cho phá sản luôn. Có phải v́ e “ném chuột sợ vỡ b́nh” mà Ngân hàng Nhà nước không chọn con đường này?
Xử lư một doanh nghiệp th́ đơn giản nhưng xử lư một ngân hàng th́ rất phức tạp v́ ngân hàng có cả trăm ngàn người vay tiền, cả triệu nguời gửi tiền và nó sẽ liên lụy đến cả xă hội. Giai đoạn trước, cho một vài ngân hàng “biến mất” rất đơn giản v́ ngày đó quy mô ngân hàng rất bé nhỏ, xử lư dễ.
C̣n bây giờ quy mô lớn, hệ thống phức tạp, thế th́ phải xử lư sao không để xảy ra hệ lụy. Như với ngân hàng cổ phần Sài G̣n (sáp nhập 3 ngân hàng lại - PV), có tới cả 100 ngàn tỷ huy động, sẽ lấy đâu ra bù đắp nếu không cứu nó từng phần.
Ngân hàng khác doanh nghiệp, không thể nói chết là chết ngay được. Từ nay đến 2015, ḿnh tin chắc không chỉ “thằng” cổ phần Sài G̣n mà nhiều ngân hàng trong diện tái cơ cấu, mỗi ngày sẽ tốt lên một ít.
Nếu có hai điều ước, một cho cái chung và một cho niềm riêng, vào thời khắc này, Thống đốc sẽ ước ǵ?
Năm vừa rồi ḿnh và các anh chị em Ngân hàng Nhà nước làm việc quần quật. Cả tuần, chỉ mong được dành trọn vẹn ngày chủ nhật cho gia đ́nh, lúc đó ḿnh rất thích chơi với con. Bản thân, ḿnh chẳng ước cái ǵ riêng cả. C̣n chung, chỉ ngắn gọn thế này, cái ǵ đạt kết quả tốt cho cái chung là thấy vui và hài ḷng rồi.
Cảm ơn Thống đốc.
<table style="width: 488px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">"Trong năm mới, ḿnh sẽ tiếp tục câu chuyện xử lư nợ xấu. Cuối năm 2011, ḿnh đă đặt vấn đề này ra nhưng rất tiếc lúc đó nhiều người không hiểu mới để mọi việc kéo dài. Rất mừng là đến lúc này tất cả đều đồng thuận. Phải hiểu nợ xấu là của cả nền kinh tế và trách nhiệm chung và đă đến lúc các bộ ngành, doanh nghiệp, xă hội phải cùng xắn tay vào mới làm được" - Ông Nguyễn Văn B́nh.</td></tr></tbody></table> Khánh Huyền
thực hiện
Tienphong
<table style="width: 119px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td" align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=279410&Width=400</td></tr><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">Thống đốc NHNN Nguyễn Văn B́nh tại buổi giao lưu trực tuyến đối thoại với nhân dân (2-1-2012). Ảnh: Chinhphu.vn.</td></tr></tbody></table>Ông Nguyễn Văn B́nh chia sẻ: Hơn một năm qua, trong công việc ḿnh chưa bao giờ nản ḷng nhưng buồn th́ có nhất là những khi đồng đội không hiểu, dư luận th́ nghi hoặc. Có lần trong cuộc họp, một thành viên đă ví mỗi một ủy viên Trung ương là một ngôi sao, ḿnh lên phát biểu liền bảo tôi không nghĩ ḿnh là “sao” nhưng nếu có th́ chắc “tôi là ngôi sao cô đơn”.
Ghế nóng bao nhiêu độ?
Năm cũ sắp qua đi. 2012 cũng là năm lĩnh vực ngân hàng nhận được cả lời khen lẫn tiếng chê. C̣n Thống đốc cảm nhận thế nào?
Nh́n lại đây là một năm vô cùng vất vả cho đất nước chúng ta, cho nền kinh tế nói chung và hệ thống ngân hàng nói riêng. Cái ḿnh vui nhất đối với bất kỳ người làm chính sách nào, đó là cái ǵ đặt ra muốn làm cho nền kinh tế th́ đă làm được như kiềm chế được lạm phát, cải thiện được thanh khoản, hạ lăi suất, quản lư thị trường vàng, giữ ổn định tỷ giá, bước đầu bắt tay xử lư nợ xấu, tái cơ cấu sáp nhập.
Ḿnh biết khi một chính sách kinh tế đưa ra, sẽ có nhiều ư kiến. Người th́ bảo nói vậy th́ biết vậy, có đến được cuộc sống hay không th́ không biết, tức là người tin như ḿnh cỡ chỉ 1/3. Số 2/3 c̣n lại, một là họ nghi ngờ, hai là phản bác.
Bất chấp những chuyện đó, bọn ḿnh đă vượt qua. Không phải tự hào nhưng có lẽ khối lượng công việc bọn ḿnh làm năm qua phải gấp nhiều lần so với trước đây.
Nhưng có nhiều phần việc trong quá tŕnh xử lư Ngân hàng Nhà nước không hẳn nhận được sự đồng thuận cao, những lúc đó, Thống đốc nghĩ sao?
Năm 2012, Chính phủ đă nhất quán trong chính sách và quyết liệt trong chỉ đạo điều hành. Đấy là “cốt lơi” để có được như ngày hôm nay. Khó khăn th́ vô vàn nhất là khi đồng thuận của cả hệ thống không phải là cao, chưa kể đến đồng thuận trong xă hội.
Nếu người ta phản biện dưới góc độ xây dựng th́ tốt nhưng dưới góc độ không xây dựng th́ tạo ra sự chống đối của một bộ phận c̣n gọi là- lợi ích nhóm.
Năm vừa rồi khó khăn nổi lên nhất chính là lợi ích nhóm. Ḿnh làm cái ǵ là thấy ngay có lợi ích nhóm đứng ra phản đối. Ví dụ chuyện quản lư vàng. Hay việc ḿnh làm tái cấu trúc “người thích, kẻ không” động vào y như “rút dây động rừng”.
Chưa kể những lúc có nhiều luồng thông tin này nọ về ḿnh có kẻ c̣n nói: “Có khi ông chết trước tôi”. Nhưng con đường tôi đi vẫn phải đi, đích tôi đến vẫn phải đến. Quan điểm của ḿnh - Nếu lợi ích nhóm mà đại diện cho quốc gia, dân tộc th́ chấp nhận được.
So với những lĩnh vực khác, vị trí Thống đốc luôn được xem là “ghế nóng”. Bản thân những người tiền nhiệm đều có chung suy nghĩ đó. C̣n cá nhân, Thống đốc cảm nhận độ nóng thế nào và nghĩ ǵ về vị trí đang đảm nhiệm?
Vị trí đầu ngành ngân hàng bao giờ cũng “nóng” so với các bộ ngành. Nhưng vào lúc nền kinh tế khó khăn th́ nó đặc biệt nóng, nhất là ở Việt Nam khi ḿnh phải “gánh” cả hai vai vừa là “kho” giữ tiền cho nền kinh tế đảm bảo “cung tiền” làm sao không bị lạm phát trong khi là thành viên Chính phủ phải đảm nhiệm sao cho phát triển nhà máy, ruộng vườn.
Bạn hỏi về “ghế” ḿnh đang ngồi như thế nào ư là sao? Thôi ḿnh cứ đặt ra cho bạn lựa chọn nhé. Ư bạn muốn nói “ghế” này nó “nóng” như thế đấy, phức tạp như thế đấy, anh có thấy là anh đủ sức để ngồi “ghế” đó không. Đó là một ư. Hay là “ghế” nó “nóng” như thế đấy, anh có c̣n muốn ngồi lại ở “ghế” này nữa không? Thế th́ ḿnh phải nói thật. Đây là nghề của ḿnh, ḿnh biết là “nó” nóng nhưng cũng biết cách làm cho “nó” nguội. Hôm nay nóng là v́ bối cảnh kinh tế nóng, thế nhưng ḿnh đang làm mọi việc để cho sức nóng nguội dần, có thế thôi.
Xử lư ngân hàng - Không đơn giản
<table style="width: 157px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td" align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=279409&Width=400</td></tr><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">Ngân hàng phải gánh hai vai: Vừa là kho giữ tiền, vừa đảm bảo cung tiền. Ảnh: Minh Hà.</td></tr></tbody></table>
“Nhiệm vụ số 1 của tôi khi ở vị trí này là bảo vệ giá trị tiền đồng, hạn chế vàng hóa, đô la hóa”. Hơn một năm qua, Thống đốc đă làm ǵ để thực thi câu nói này?
Năm vừa rồi bọn ḿnh làm nhiều việc với nhiều áp lực, thời gian dành cho giải thích không có mấy. Vậy làm thế nào để người ta hiểu? Cách tốt nhất là kết quả mang lại. Thế này nhé, ví như bơm ra bao nhiêu tiền đồng để đảm bảo thanh khoản, giảm lăi suất, góp phần tăng trưởng bọn ḿnh lại phải có biện pháp hút về thích hợp để kiềm chế lạm phát. Thực tế Ngân hàng Nhà nước cũng đă mua được 15 tỷ USD tính thêm vào dự trữ ngoại hối, từng đó đă nói lên sự dịch chuyển bao nhiêu của ngoại tệ sang VNĐ. C̣n nữa, hệ thống ngân hàng đă mua được hơn 60 tấn vàng, cái đó cũng dịch chuyển sang VNĐ cả. Nhờ có tiền, mới có tăng trưởng tín dụng, cái đó có thể hiểu chính là bảo vệ giá trị VNĐ và hạn chế vàng hóa, đô la hóa.
Có nhận định nhiều ngân hàng rất yếu, tỷ lệ nợ xấu cao và thay v́ cho tái cơ cấu sáp nhập nên cho phá sản luôn. Có phải v́ e “ném chuột sợ vỡ b́nh” mà Ngân hàng Nhà nước không chọn con đường này?
Xử lư một doanh nghiệp th́ đơn giản nhưng xử lư một ngân hàng th́ rất phức tạp v́ ngân hàng có cả trăm ngàn người vay tiền, cả triệu nguời gửi tiền và nó sẽ liên lụy đến cả xă hội. Giai đoạn trước, cho một vài ngân hàng “biến mất” rất đơn giản v́ ngày đó quy mô ngân hàng rất bé nhỏ, xử lư dễ.
C̣n bây giờ quy mô lớn, hệ thống phức tạp, thế th́ phải xử lư sao không để xảy ra hệ lụy. Như với ngân hàng cổ phần Sài G̣n (sáp nhập 3 ngân hàng lại - PV), có tới cả 100 ngàn tỷ huy động, sẽ lấy đâu ra bù đắp nếu không cứu nó từng phần.
Ngân hàng khác doanh nghiệp, không thể nói chết là chết ngay được. Từ nay đến 2015, ḿnh tin chắc không chỉ “thằng” cổ phần Sài G̣n mà nhiều ngân hàng trong diện tái cơ cấu, mỗi ngày sẽ tốt lên một ít.
Nếu có hai điều ước, một cho cái chung và một cho niềm riêng, vào thời khắc này, Thống đốc sẽ ước ǵ?
Năm vừa rồi ḿnh và các anh chị em Ngân hàng Nhà nước làm việc quần quật. Cả tuần, chỉ mong được dành trọn vẹn ngày chủ nhật cho gia đ́nh, lúc đó ḿnh rất thích chơi với con. Bản thân, ḿnh chẳng ước cái ǵ riêng cả. C̣n chung, chỉ ngắn gọn thế này, cái ǵ đạt kết quả tốt cho cái chung là thấy vui và hài ḷng rồi.
Cảm ơn Thống đốc.
<table style="width: 488px" class="wysiwyg_dashes" align="center"><tbody><tr class="wysiwyg_dashes_tr" valign="top"><td class="wysiwyg_dashes_td">"Trong năm mới, ḿnh sẽ tiếp tục câu chuyện xử lư nợ xấu. Cuối năm 2011, ḿnh đă đặt vấn đề này ra nhưng rất tiếc lúc đó nhiều người không hiểu mới để mọi việc kéo dài. Rất mừng là đến lúc này tất cả đều đồng thuận. Phải hiểu nợ xấu là của cả nền kinh tế và trách nhiệm chung và đă đến lúc các bộ ngành, doanh nghiệp, xă hội phải cùng xắn tay vào mới làm được" - Ông Nguyễn Văn B́nh.</td></tr></tbody></table> Khánh Huyền
thực hiện
Tienphong