saigon75
02-27-2013, 04:25
Nếu Trung Nguyên đang lấy bản sắc Việt làm cú ra đ̣n chính th́ Starbucks dùng chiêu học hỏi bản sắc xứ người kết hợp với hiện đại hóa và toàn cầu hóa.
<table align="center" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3"><tbody><tr><td align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=291513&Width=400</td></tr><tr><td> Ảnh: minh họa - Internet</td></tr></tbody></table>Ông John Culver, Giám đốc của Starbucks tại thị trường Trung Quốc và châu Á - Thái B́nh Dương nói rằng, Việt Nam là một thị trường năng động và phát triển nhất thế giới, c̣n công ty của ông “rất hănh diện với việc, Việt Nam trở thành thị trường thứ 12 của ḿnh trong khu vực châu Á - Thái B́nh Dương”.
Trong khi đó, trang mạng của BBC đưa tin: “Trung Nguyên có “nổ” hay không? Bài báo tóm lại ư kiến của ông Đặng Lê Nguyên Vũ, tổng Giám đốc Cà phê Trung Nguyên về tin Starbucks sẽ vào Việt Nam. Ông nói rằng, thật khập khiễng khi so sánh Trung Nguyên ở Việt Nam với Starbucks . Và Starbucks đang là “người khổng lồ đánh mất bản sắc”.
Đây không phải lần đầu tiên sếp Trung Nguyên có những phát biểu gây ồn ào dư luận. phe ủng hộ cho rằng, ông Vũ cần phải làm thế. Ta đang là chủ ở trên đất ta, chẳng lẽ người Việt lại không yêu nước mà đă yêu nước th́ phải thích uống cà phê Trung Nguyên. Ông Vũ cũng đă phát biểu trên báo chí rằng: “Dù sao th́ đây cũng là đất của ḿnh, quê hương của ḿnh, đồng bào của ḿnh, nói một lần không được sẽ nói nhiều lần, nếu nói nhiều lần không được th́ nói ngàn lần chắc cũng phải tỉnh ra… ai thích giống tây, giống Mỹ th́ t́m tới Starbucks, c̣n ai muốn uống cốc cà phê tuyệt hảo, muốn khơi nguồn sáng tạo, muốn yêu nước th́ t́m tới Trung Nguyên”.
Nghe đâu phe này c̣n khuyên rằng, để rèn luyện ư chí và thân thể, hàng ngày tốt nhất mỗi nhân viên Trung Nguyên nên tập thể thao bằng cách đấm bao cát trên có dán chữ “Starbucks” thay v́ trước đây có thể dán chữ “nestle”.
Phe khác chỉ cười. Họ chờ xem “quân ta có thể cầm cuốc xẻng đào mồ chôn quân nó” hay không? Nếu chôn th́ có lẽ cái mồ này cũng phải to kha khá. V́ khổng lồ mà chết th́ to chuyện đấy, chỉ tính khâu khiêng vác đă mệt, nói chi tới hạ huyệt rồi hát khúc từ biệt nữa! Mà kiểm tra, kiểm điểm lại xem có “bao nhiêu” anh “khủng” trong làng kinh doanh thế giới đă “hy sinh” tại Việt Nam v́ không cạnh tranh nổi với hàng Việt th́… chưa thấy!
Những người trung dung th́ chăm chú nghiên cứu các động thái trong hệ thống quản trị và kinh doanh của Trung Nguyên cũng như quan sát cách thức Starbucks vào Việt Nam. Họ sẽ nhớ ra rằng, Trung Nguyên thời đỉnh điểm đă có đến dăm trăm quán cà phê, nay th́ chỉ c̣n độ 60 quán, trong đó có 55 quán tại Việt Nam và 5 quán tại Singapore. C̣n Starbucks th́ chỉ trong 11 nước của khu vực châu Á - thái b́nh dương đă có tới 3.300 quán cà phê giải khát với quy chuẩn chặt chẽ và độc đáo. Mỗi tuần hăng này bán ra 20 triệu ly cà phê với doanh thu hàng chục triệu USD.
Thành công của Starbucks có được hiện nay là nhờ vào khả năng tiếp thị cực kỳ linh hoạt, thậm chí biến tiếp thị trở thành công việc của mỗi nhân viên bán cà phê. Bản thân howard Schultz cũng là một đối thủ đáng gờm: Ông đă từ bỏ công việc của ḿnh ở newyork đến Seatle để theo đuổi việc bán cà phê, bắt đầu từ một công ty bé tí hon. Ông cũng không quản khó nhọc, lặn lội sang Italia để học cách pha chế cà phê nổi tiếng của người Italia và biến món cà phê của ḿnh thành nổi tiếng.
Nghĩa là, nếu Trung Nguyên đang lấy “bản sắc Việt” làm cú ra đ̣n chính th́ Starbucks lại dùng “chiêu” học hỏi bản sắc xứ người kết hợp với hiện đại hóa và toàn cầu hóa. Thiên hạ đang chờ xem - tọa sơn quan cà phê đấu sẽ diễn biến ra sao.
Theo Doanh Nhân
Ư kiến bạn đọc
Ynguyen
Kinh doanh cafe, có ǵ mà ầm ĩ, giấc mộng "cách mạng hóa" trong tiêu dùng, lôi kéo kích động bằng ...cái gọi là "ḷng yêu nước" th́ thật khôi hài, người tiêu dùng VN ngày nay cũng bao người trên thế giới không ai c̣n...v́ nghe nói ngọt mà để lọt đồng tiền nữa...ngoại trừ là ư thich thật của họ.
<table align="center" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3"><tbody><tr><td align="center">http://www.tienphong.vn/ImageHandler.ashx?Th umbnailID=291513&Width=400</td></tr><tr><td> Ảnh: minh họa - Internet</td></tr></tbody></table>Ông John Culver, Giám đốc của Starbucks tại thị trường Trung Quốc và châu Á - Thái B́nh Dương nói rằng, Việt Nam là một thị trường năng động và phát triển nhất thế giới, c̣n công ty của ông “rất hănh diện với việc, Việt Nam trở thành thị trường thứ 12 của ḿnh trong khu vực châu Á - Thái B́nh Dương”.
Trong khi đó, trang mạng của BBC đưa tin: “Trung Nguyên có “nổ” hay không? Bài báo tóm lại ư kiến của ông Đặng Lê Nguyên Vũ, tổng Giám đốc Cà phê Trung Nguyên về tin Starbucks sẽ vào Việt Nam. Ông nói rằng, thật khập khiễng khi so sánh Trung Nguyên ở Việt Nam với Starbucks . Và Starbucks đang là “người khổng lồ đánh mất bản sắc”.
Đây không phải lần đầu tiên sếp Trung Nguyên có những phát biểu gây ồn ào dư luận. phe ủng hộ cho rằng, ông Vũ cần phải làm thế. Ta đang là chủ ở trên đất ta, chẳng lẽ người Việt lại không yêu nước mà đă yêu nước th́ phải thích uống cà phê Trung Nguyên. Ông Vũ cũng đă phát biểu trên báo chí rằng: “Dù sao th́ đây cũng là đất của ḿnh, quê hương của ḿnh, đồng bào của ḿnh, nói một lần không được sẽ nói nhiều lần, nếu nói nhiều lần không được th́ nói ngàn lần chắc cũng phải tỉnh ra… ai thích giống tây, giống Mỹ th́ t́m tới Starbucks, c̣n ai muốn uống cốc cà phê tuyệt hảo, muốn khơi nguồn sáng tạo, muốn yêu nước th́ t́m tới Trung Nguyên”.
Nghe đâu phe này c̣n khuyên rằng, để rèn luyện ư chí và thân thể, hàng ngày tốt nhất mỗi nhân viên Trung Nguyên nên tập thể thao bằng cách đấm bao cát trên có dán chữ “Starbucks” thay v́ trước đây có thể dán chữ “nestle”.
Phe khác chỉ cười. Họ chờ xem “quân ta có thể cầm cuốc xẻng đào mồ chôn quân nó” hay không? Nếu chôn th́ có lẽ cái mồ này cũng phải to kha khá. V́ khổng lồ mà chết th́ to chuyện đấy, chỉ tính khâu khiêng vác đă mệt, nói chi tới hạ huyệt rồi hát khúc từ biệt nữa! Mà kiểm tra, kiểm điểm lại xem có “bao nhiêu” anh “khủng” trong làng kinh doanh thế giới đă “hy sinh” tại Việt Nam v́ không cạnh tranh nổi với hàng Việt th́… chưa thấy!
Những người trung dung th́ chăm chú nghiên cứu các động thái trong hệ thống quản trị và kinh doanh của Trung Nguyên cũng như quan sát cách thức Starbucks vào Việt Nam. Họ sẽ nhớ ra rằng, Trung Nguyên thời đỉnh điểm đă có đến dăm trăm quán cà phê, nay th́ chỉ c̣n độ 60 quán, trong đó có 55 quán tại Việt Nam và 5 quán tại Singapore. C̣n Starbucks th́ chỉ trong 11 nước của khu vực châu Á - thái b́nh dương đă có tới 3.300 quán cà phê giải khát với quy chuẩn chặt chẽ và độc đáo. Mỗi tuần hăng này bán ra 20 triệu ly cà phê với doanh thu hàng chục triệu USD.
Thành công của Starbucks có được hiện nay là nhờ vào khả năng tiếp thị cực kỳ linh hoạt, thậm chí biến tiếp thị trở thành công việc của mỗi nhân viên bán cà phê. Bản thân howard Schultz cũng là một đối thủ đáng gờm: Ông đă từ bỏ công việc của ḿnh ở newyork đến Seatle để theo đuổi việc bán cà phê, bắt đầu từ một công ty bé tí hon. Ông cũng không quản khó nhọc, lặn lội sang Italia để học cách pha chế cà phê nổi tiếng của người Italia và biến món cà phê của ḿnh thành nổi tiếng.
Nghĩa là, nếu Trung Nguyên đang lấy “bản sắc Việt” làm cú ra đ̣n chính th́ Starbucks lại dùng “chiêu” học hỏi bản sắc xứ người kết hợp với hiện đại hóa và toàn cầu hóa. Thiên hạ đang chờ xem - tọa sơn quan cà phê đấu sẽ diễn biến ra sao.
Theo Doanh Nhân
Ư kiến bạn đọc
Ynguyen
Kinh doanh cafe, có ǵ mà ầm ĩ, giấc mộng "cách mạng hóa" trong tiêu dùng, lôi kéo kích động bằng ...cái gọi là "ḷng yêu nước" th́ thật khôi hài, người tiêu dùng VN ngày nay cũng bao người trên thế giới không ai c̣n...v́ nghe nói ngọt mà để lọt đồng tiền nữa...ngoại trừ là ư thich thật của họ.