Romano
02-27-2013, 09:51
"Nguyên tắc của chúng tôi là không b́nh luận ǵ về đối thủ cạnh tranh. V́ ḿnh nói về đối thủ cạnh tranh tốt th́ chắc chắn là ḿnh chửi ḿnh. C̣n nói xấu th́ ḿnh cũng chẳng ra ǵ." - Ông Vũ Quốc Tuấn – Giám đốc đối ngoại Công ty Nestle Việt Nam khẳng định.
Ngày 1/2, chuỗi cửa hàng cà phê Starbucks nổi tiếng đă chính thức gia nhập thị trường Việt Nam bằng cửa hàng đầu tiên của ḿnh tại trung tâm thương mại du lịch TP.HCM.
<table class="image center" align="center" width="475"> <tbody><tr> <td>http://baodatviet.vn/dataimages/201302/original/images1189862_dang_l e_nguyen_vu_Trung_ng uyen_starbucks.jpg</td> </tr> <tr> <td class="image_desc" style="text-align: center;">Chủ tịch cà phê Trung Nguyên tuyên bố không lo lắng khi Starbucks có kế hoạch vào Việt Nam.</td> </tr> </tbody></table>
Khi John Culver - Chủ tịch Starbucks tại khu vực Trung Quốc - châu Á - Thái B́nh Dương loan báo sẽ bước vào thị trường Việt Nam, ông chủ Trung Nguyên đă tỏ ra khá lạc quan trước sự xuất hiện của đối thủ lớn này: “Mọi người đến Starbucks có thể muốn chứng tỏ ḿnh hiện đại và sành điệu. Nếu là một người sành cà phê, bạn sẽ đến với chúng tôi”.
Không dừng lại ở đó, phát biểu trên một trang báo điện tử, ông Đặng Lê Nguyên Vũ c̣n thẳng thắn chê bai đối thủ: “Starbucks thật giỏi trong vấn đề in sâu một câu chuyện vào tâm trí người tiêu dùng, nhưng nếu chúng ta nh́n vào những yếu tố cốt lơi của họ, những ǵ mà họ đang làm dở tệ”, ông Vũ nhận xét. “Họ không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha với đường”.
Thậm chí, ông Đặng Lê Nguyên Vũ c̣n cho rằng: Sự thành công của Starbucks thực chất là công nghệ tŕnh bày chứ không phải ở chất lượng.
Trong khi đó, đáp lại những điều này, "người khổng lồ" cafe Mỹ lại tuyên bố: Họ không coi Trung Nguyên là đối thủ.
“Starbucks coi họ (Trung Nguyên - PV) như những người bạn cùng chí hướng. Hăy tưởng tượng một điều rằng chỉ có một ḿnh Starbucks trên thế giới th́ sẽ rất nhàm chán, ngược lại nếu có những người bạn như Trung Nguyên th́ sẽ khác...
Tôi cũng là người Việt Nam và gia đ́nh tôi cũng là những người trồng cà phê, nên tôi rất ủng hộ việc anh Vũ phát triển cà phê ra ngoài thế giới. Nhưng thay v́ coi chúng tôi là “đối thủ”, anh Vũ có thể coi chúng tôi là những người bạn”, ông Nguyễn Thế Khoa, quản lư thương mại của Starbucks Việt Nam nhắn nhủ.
Trao đổi với Báo Đất Việt, ông Vũ Quốc Tuấn – Giám đốc đối ngoại Công ty Nestle Việt Nam bày tỏ: "Nguyên tắc của chúng tôi là không b́nh luận ǵ về đối thủ cạnh tranh. V́ ḿnh nói về đối thủ cạnh tranh tốt th́ chắc chắn là ḿnh chửi ḿnh. C̣n nói xấu th́ ḿnh cũng chẳng ra ǵ.
Văn hóa của các công ty lớn họ không bao giờ b́nh luận về đối thủ cạnh tranh, Nestle cũng thế, Starbucks cũng vậy. Trung Nguyên có nói ǵ th́ nói họ không bao giờ b́nh luận trực tiếp về đối thủ cạnh tranh. Cho đến lúc này, bạn có thể thấy rằng Starbucks cũng im lặng, họ không nói lại Trung Nguyên là cafe của anh dở hoặc cafe của tôi phong cách hiện đại hơn. Họ không bao giờ làm thế.
Quan điểm của tôi về cách đặt vấn đề cuộc chiến là không đúng. Đó là cách dùng từ của Trung Nguyên. Đă gọi là cuộc chiến th́ có người này giết người kia, tại sao không thể cùng nhau phát triển? Như Apple và Microsoft họ cũng là đối thủ cạnh tranh của nhau mà nó vẫn là những công ty phát triển nhất thế giới.
Chúng tôi không có b́nh luận ǵ về đối thủ cạnh tranh cũng như cuộc chiến như đă gọi. Đối với Starbucks cũng vậy, chúng tôi cũng không có b́nh luận ǵ về đối thủ.
Việc doanh nghiệp này b́nh phẩm về doanh nghiệp kia theo quan điểm của tôi là không hay chút nào. Báo chí trích dẫn cái đó cũng không hay bởi họ nói chỉ có hai cái: một nói xấu và một nói tốt. Họ nói xấu th́ họ cũng chẳng ra ǵ mà nói tốt chẳng khác nào chửi ḿnh. Cho nên là không nói nữa.
Đó là một văn hóa đương nhiên cho những ai xây dựng thương hiệu phải cần cái đấy. Những công ty có quy mô lớn họ rất cẩn trọng trong vấn đề này và Starbucks cũng vậy, họ không trực tiếp b́nh luận về sản phẩm hoặc hoạt động kinh doanh của Trung Nguyên, đấy là nguyên tắc".
vnn
Ngày 1/2, chuỗi cửa hàng cà phê Starbucks nổi tiếng đă chính thức gia nhập thị trường Việt Nam bằng cửa hàng đầu tiên của ḿnh tại trung tâm thương mại du lịch TP.HCM.
<table class="image center" align="center" width="475"> <tbody><tr> <td>http://baodatviet.vn/dataimages/201302/original/images1189862_dang_l e_nguyen_vu_Trung_ng uyen_starbucks.jpg</td> </tr> <tr> <td class="image_desc" style="text-align: center;">Chủ tịch cà phê Trung Nguyên tuyên bố không lo lắng khi Starbucks có kế hoạch vào Việt Nam.</td> </tr> </tbody></table>
Khi John Culver - Chủ tịch Starbucks tại khu vực Trung Quốc - châu Á - Thái B́nh Dương loan báo sẽ bước vào thị trường Việt Nam, ông chủ Trung Nguyên đă tỏ ra khá lạc quan trước sự xuất hiện của đối thủ lớn này: “Mọi người đến Starbucks có thể muốn chứng tỏ ḿnh hiện đại và sành điệu. Nếu là một người sành cà phê, bạn sẽ đến với chúng tôi”.
Không dừng lại ở đó, phát biểu trên một trang báo điện tử, ông Đặng Lê Nguyên Vũ c̣n thẳng thắn chê bai đối thủ: “Starbucks thật giỏi trong vấn đề in sâu một câu chuyện vào tâm trí người tiêu dùng, nhưng nếu chúng ta nh́n vào những yếu tố cốt lơi của họ, những ǵ mà họ đang làm dở tệ”, ông Vũ nhận xét. “Họ không bán cà phê, mà đang bán nước có mùi cà phê pha với đường”.
Thậm chí, ông Đặng Lê Nguyên Vũ c̣n cho rằng: Sự thành công của Starbucks thực chất là công nghệ tŕnh bày chứ không phải ở chất lượng.
Trong khi đó, đáp lại những điều này, "người khổng lồ" cafe Mỹ lại tuyên bố: Họ không coi Trung Nguyên là đối thủ.
“Starbucks coi họ (Trung Nguyên - PV) như những người bạn cùng chí hướng. Hăy tưởng tượng một điều rằng chỉ có một ḿnh Starbucks trên thế giới th́ sẽ rất nhàm chán, ngược lại nếu có những người bạn như Trung Nguyên th́ sẽ khác...
Tôi cũng là người Việt Nam và gia đ́nh tôi cũng là những người trồng cà phê, nên tôi rất ủng hộ việc anh Vũ phát triển cà phê ra ngoài thế giới. Nhưng thay v́ coi chúng tôi là “đối thủ”, anh Vũ có thể coi chúng tôi là những người bạn”, ông Nguyễn Thế Khoa, quản lư thương mại của Starbucks Việt Nam nhắn nhủ.
Trao đổi với Báo Đất Việt, ông Vũ Quốc Tuấn – Giám đốc đối ngoại Công ty Nestle Việt Nam bày tỏ: "Nguyên tắc của chúng tôi là không b́nh luận ǵ về đối thủ cạnh tranh. V́ ḿnh nói về đối thủ cạnh tranh tốt th́ chắc chắn là ḿnh chửi ḿnh. C̣n nói xấu th́ ḿnh cũng chẳng ra ǵ.
Văn hóa của các công ty lớn họ không bao giờ b́nh luận về đối thủ cạnh tranh, Nestle cũng thế, Starbucks cũng vậy. Trung Nguyên có nói ǵ th́ nói họ không bao giờ b́nh luận trực tiếp về đối thủ cạnh tranh. Cho đến lúc này, bạn có thể thấy rằng Starbucks cũng im lặng, họ không nói lại Trung Nguyên là cafe của anh dở hoặc cafe của tôi phong cách hiện đại hơn. Họ không bao giờ làm thế.
Quan điểm của tôi về cách đặt vấn đề cuộc chiến là không đúng. Đó là cách dùng từ của Trung Nguyên. Đă gọi là cuộc chiến th́ có người này giết người kia, tại sao không thể cùng nhau phát triển? Như Apple và Microsoft họ cũng là đối thủ cạnh tranh của nhau mà nó vẫn là những công ty phát triển nhất thế giới.
Chúng tôi không có b́nh luận ǵ về đối thủ cạnh tranh cũng như cuộc chiến như đă gọi. Đối với Starbucks cũng vậy, chúng tôi cũng không có b́nh luận ǵ về đối thủ.
Việc doanh nghiệp này b́nh phẩm về doanh nghiệp kia theo quan điểm của tôi là không hay chút nào. Báo chí trích dẫn cái đó cũng không hay bởi họ nói chỉ có hai cái: một nói xấu và một nói tốt. Họ nói xấu th́ họ cũng chẳng ra ǵ mà nói tốt chẳng khác nào chửi ḿnh. Cho nên là không nói nữa.
Đó là một văn hóa đương nhiên cho những ai xây dựng thương hiệu phải cần cái đấy. Những công ty có quy mô lớn họ rất cẩn trọng trong vấn đề này và Starbucks cũng vậy, họ không trực tiếp b́nh luận về sản phẩm hoặc hoạt động kinh doanh của Trung Nguyên, đấy là nguyên tắc".
vnn