saigon75
10-14-2013, 13:59
Cuối cùng người đàn ông giàu nhất, nh́ Việt Nam cũng phải bôn ba xứ người để t́m đường tồn tại và phát triển trong bối cảnh phần đông đại gia đang ch́m trong biển nợ. Bầu Đức đă trải qua những thời khắc thăng trầm nhất trong đời.
Ông nh́n nhận: "Năm 2007, nếu tôi ôm tiền đầu tư vào chứng khoán là một, ngân hàng là hai th́ chắc tôi "lên đường" rồi. Trời xui đất khiến làm sao hồi đó họp hội đồng quản trị, tôi tuyên bố không đầu tư vô lĩnh vực tài chính. Lư do đơn giản là "chúng ta không biết ǵ về tài chính, mà không biết th́ không làm".
Và trong lúc những dự án bất động sản lớn như Everich và Novaland đang rao giảm giá rầm rộ đến 50%, bầu Đức đă nhanh tay giảm giá liên tục từ 3 năm trước để giải quyết hết các dự án bất động sản c̣n tồn đọng.
"Lúc cửa c̣n lớn th́ ḿnh tranh thủ chạy trước. Đến khi phất cờ rồi th́ cái cổng có 2 mét thôi mà hàng chục người chạy, như sân vận động vỡ tổ th́ chắc chắn sẽ vấp té và thế nào cũng bị đạp chết".
http://vietsn.com/forum/attachment.php?attachmentid=525497&d=1381759136
Bầu Đức giới thiệu mẻ đường mới xuất xưởng tại Attateu, Lào. Ảnh: L.H.L
Năm 2008, nhiều đại gia tiếp tục t́m cách đầu tư vào bất động sản bằng cách cố lấy cho được dự án này, dự án nọ, đẩy giá nhà đất lên cao. Và bây giờ như ai cũng thấy, hàng núi tiền bạc, của cải đang bị chôn trong hàng ngàn dự án bất động sản... bất động !
"Hồi đó, các dự án của HAGL vốn 1, bán lời 3. Tôi nghĩ làm ǵ có chuyện buôn bán mà lời nhiều dữ vậy" - ông nói về thị trường bất động sản, "do đó tôi bắt đầu nghiên cứu lịch sử thị trường bất động sản và cảm thấy không ổn nên bắt đầu t́m cách chuyển hướng kinh doanh".
Năm 2008, bầu Đức bắt đầu lặn lội qua vùng đất Attapeu nghèo khó nhất nước Lào, bắt đầu bước vào một business hoàn toàn mới: trồng cao su. Cầm lái chiếc Land Cruiser chở tôi đi ṿng quanh khu rừng cao su bạt ngàn ở Attapeu, Lào, ông bùi ngùi:
"Hồi 2007, người ta vác hàng bao tải tiền mặt đi mua căn hộ đến nỗi nhân viên của tôi đếm tiền không xuể. Nhiều luồng tiền tạo thành một ḍng chảy mạnh đến mức không ai cản lại được. Người người đều mua, ngân hàng giải tiền ra, rốt cuộc là tiền ngân hàng hết chứ tiền nào. Người này mua được, người khác cũng giành mua, cứ thế rồi đi vay, đẩy thị trường phát triển nóng. Chứ bây giờ mới trở lại thị trường thật. Giờ sức mua lên xuống chủ yếu cũng chỉ là dân thôi. Người cần nhà ở thật mới mua, chứ người đầu cơ bỏ chạy hết rồi. Ở đất Sài G̣n này, chỉ cần một cái dự án chừng 5.000 tỉ thôi, đảm bảo thị trường chao đảo liền. Người dân không có đủ 5 ngàn tỉ để hấp thụ hết".
Đỉnh cao tài chính của tập đoàn HAGL có lẽ vào năm 2007. Khi đó, các dự án bất động sản của bầu Đức bán chạy như tôm tươi. Cứ xây dự án nào lên là bán sạch dự án đó. "Lúc đó nhà bán vèo vèo đến độ nhiều người muốn mua phải nhờ đến quan chức này, quan chức nọ gọi điện cho tôi. Rồi giá cổ phiếu lên chóng mặt. Lúc đó cứ 1 cổ phiếu HAG trị giá 150 ngàn đồng. Tiền vô nhiều quá tôi không biết làm ǵ. Sẵn mê bóng đá, tôi tính ôm tiền đi mua CLB Arsenal. Hồi đó Arsenal được định giá có 600 triệu đô chứ bao nhiêu. Đến khi hỏi gởi đơn lên các cấp hỏi th́ không mua được v́ qui định không cho phép doanh nghiệp VN đầu tư gián tiếp ra nước ngoài. Chứ mua Arsenal lúc đó giờ lời lớn rồi. Bây giờ nó trị giá tới hơn một tỉ đô".
"Giờ các dự án bất động sản ở VN ḿnh tạm thời đóng cửa, khi nào thuận lợi đem ra làm tiếp. Giờ ḿnh làm thêm mía, cao su, thủy điện,... để tạo thế kiềng 3 chân" - Bầu Đức nói khi quyết định chinh chiến trên đất Lào.
"Ở Việt Nam giá mỗi hecta cao su dao động từ 450 triệu - 800 triệu đồng một hecta. Ở đây 50 ngàn hecta, tính trung b́nh 600 triệu/hecta th́ tính ra khối tài sản là 30 ngàn tỉ rồi chớ c̣n ǵ nữa".
"Chứ bất động sản bây giờ đầu tư th́ làm ǵ có lời. HAGL c̣n lời chút ít là nhờ có các công ty con chuyên ngành xây dựng mạnh, công ty sản xuất gỗ, đá...thêm nữa, đất HAGL mua quăng năm 2002, 2003 giá c̣n rẻ, chỉ khoảng một vài triệu đồng mỗi mét vuông chứ đất mà mua năm 2007 th́ cũng đi đời luôn. C̣n mà mua đất vàng, đất bạc ǵ đó ... là chết chắc".
"Đầu tư BĐS thế giới tồn tại được v́ đa số các quĩ đầu tư là hưu trí, lăi suất 1-2% (mỗi năm - PV) th́ mấy cái khách sạn nó mới gồng được. Đầu tư khách sạn là một, trung tâm thương mại là hai, đầu tư ở trung tâm thành phố là ba...với lăi suất như ở VN là không bao giờ có lăi được.
Theo Motthegioi.vn
Ông nh́n nhận: "Năm 2007, nếu tôi ôm tiền đầu tư vào chứng khoán là một, ngân hàng là hai th́ chắc tôi "lên đường" rồi. Trời xui đất khiến làm sao hồi đó họp hội đồng quản trị, tôi tuyên bố không đầu tư vô lĩnh vực tài chính. Lư do đơn giản là "chúng ta không biết ǵ về tài chính, mà không biết th́ không làm".
Và trong lúc những dự án bất động sản lớn như Everich và Novaland đang rao giảm giá rầm rộ đến 50%, bầu Đức đă nhanh tay giảm giá liên tục từ 3 năm trước để giải quyết hết các dự án bất động sản c̣n tồn đọng.
"Lúc cửa c̣n lớn th́ ḿnh tranh thủ chạy trước. Đến khi phất cờ rồi th́ cái cổng có 2 mét thôi mà hàng chục người chạy, như sân vận động vỡ tổ th́ chắc chắn sẽ vấp té và thế nào cũng bị đạp chết".
http://vietsn.com/forum/attachment.php?attachmentid=525497&d=1381759136
Bầu Đức giới thiệu mẻ đường mới xuất xưởng tại Attateu, Lào. Ảnh: L.H.L
Năm 2008, nhiều đại gia tiếp tục t́m cách đầu tư vào bất động sản bằng cách cố lấy cho được dự án này, dự án nọ, đẩy giá nhà đất lên cao. Và bây giờ như ai cũng thấy, hàng núi tiền bạc, của cải đang bị chôn trong hàng ngàn dự án bất động sản... bất động !
"Hồi đó, các dự án của HAGL vốn 1, bán lời 3. Tôi nghĩ làm ǵ có chuyện buôn bán mà lời nhiều dữ vậy" - ông nói về thị trường bất động sản, "do đó tôi bắt đầu nghiên cứu lịch sử thị trường bất động sản và cảm thấy không ổn nên bắt đầu t́m cách chuyển hướng kinh doanh".
Năm 2008, bầu Đức bắt đầu lặn lội qua vùng đất Attapeu nghèo khó nhất nước Lào, bắt đầu bước vào một business hoàn toàn mới: trồng cao su. Cầm lái chiếc Land Cruiser chở tôi đi ṿng quanh khu rừng cao su bạt ngàn ở Attapeu, Lào, ông bùi ngùi:
"Hồi 2007, người ta vác hàng bao tải tiền mặt đi mua căn hộ đến nỗi nhân viên của tôi đếm tiền không xuể. Nhiều luồng tiền tạo thành một ḍng chảy mạnh đến mức không ai cản lại được. Người người đều mua, ngân hàng giải tiền ra, rốt cuộc là tiền ngân hàng hết chứ tiền nào. Người này mua được, người khác cũng giành mua, cứ thế rồi đi vay, đẩy thị trường phát triển nóng. Chứ bây giờ mới trở lại thị trường thật. Giờ sức mua lên xuống chủ yếu cũng chỉ là dân thôi. Người cần nhà ở thật mới mua, chứ người đầu cơ bỏ chạy hết rồi. Ở đất Sài G̣n này, chỉ cần một cái dự án chừng 5.000 tỉ thôi, đảm bảo thị trường chao đảo liền. Người dân không có đủ 5 ngàn tỉ để hấp thụ hết".
Đỉnh cao tài chính của tập đoàn HAGL có lẽ vào năm 2007. Khi đó, các dự án bất động sản của bầu Đức bán chạy như tôm tươi. Cứ xây dự án nào lên là bán sạch dự án đó. "Lúc đó nhà bán vèo vèo đến độ nhiều người muốn mua phải nhờ đến quan chức này, quan chức nọ gọi điện cho tôi. Rồi giá cổ phiếu lên chóng mặt. Lúc đó cứ 1 cổ phiếu HAG trị giá 150 ngàn đồng. Tiền vô nhiều quá tôi không biết làm ǵ. Sẵn mê bóng đá, tôi tính ôm tiền đi mua CLB Arsenal. Hồi đó Arsenal được định giá có 600 triệu đô chứ bao nhiêu. Đến khi hỏi gởi đơn lên các cấp hỏi th́ không mua được v́ qui định không cho phép doanh nghiệp VN đầu tư gián tiếp ra nước ngoài. Chứ mua Arsenal lúc đó giờ lời lớn rồi. Bây giờ nó trị giá tới hơn một tỉ đô".
"Giờ các dự án bất động sản ở VN ḿnh tạm thời đóng cửa, khi nào thuận lợi đem ra làm tiếp. Giờ ḿnh làm thêm mía, cao su, thủy điện,... để tạo thế kiềng 3 chân" - Bầu Đức nói khi quyết định chinh chiến trên đất Lào.
"Ở Việt Nam giá mỗi hecta cao su dao động từ 450 triệu - 800 triệu đồng một hecta. Ở đây 50 ngàn hecta, tính trung b́nh 600 triệu/hecta th́ tính ra khối tài sản là 30 ngàn tỉ rồi chớ c̣n ǵ nữa".
"Chứ bất động sản bây giờ đầu tư th́ làm ǵ có lời. HAGL c̣n lời chút ít là nhờ có các công ty con chuyên ngành xây dựng mạnh, công ty sản xuất gỗ, đá...thêm nữa, đất HAGL mua quăng năm 2002, 2003 giá c̣n rẻ, chỉ khoảng một vài triệu đồng mỗi mét vuông chứ đất mà mua năm 2007 th́ cũng đi đời luôn. C̣n mà mua đất vàng, đất bạc ǵ đó ... là chết chắc".
"Đầu tư BĐS thế giới tồn tại được v́ đa số các quĩ đầu tư là hưu trí, lăi suất 1-2% (mỗi năm - PV) th́ mấy cái khách sạn nó mới gồng được. Đầu tư khách sạn là một, trung tâm thương mại là hai, đầu tư ở trung tâm thành phố là ba...với lăi suất như ở VN là không bao giờ có lăi được.
Theo Motthegioi.vn