pizza
08-03-2016, 08:11
Trước khi về làm Phó CT hậu Giang, ông Thanh làm ở PVC-ME.
Thua lỗ gấn 3300 tỷ.
Vậy mà ông vẫn lên như diều?
Có nhiều lỗ hổng trong quản lỹ cán bộ?
Liên quan đến việc quy tŕnh bổ nhiệm cán bộ đối với ông Trịnh Xuân Thanh, nguyên Phó chủ tịch tỉnh Hậu Giang, tại cuộc họp báo Chính phủ hôm qua (2.8), Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn pḥng Chính phủ Mai Tiến Dũng đánh giá vụ việc này là điển h́nh cho những bất cập, tồn tại kéo dài trong công tác cán bộ. Những bất cập, tồn tại này cần được xử lư, chấn chỉnh, đặc biệt cần điều tra, xem xét rơ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan. Từ vụ việc trên, Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đă trực tiếp chỉ đạo, giao Ủy ban Kiểm tra Trung ương thông báo 26/7/2016.
Kết quả kiểm tra cho biết, trong giai đoạn PVC-ME dưới thời ông Trịnh Xuân Thanh đă lập 'quỹ đen trăm tỉ' để sử dụng vào việc tiếp khách, biếu xén hoặc đi 'đối ngoại'.
http://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=918575&stc=1&d=1470211737
Dự án nhiên liệu sinh học ethanol Phú Thọ có tổng mức đầu tư 2.400 tỷ đồng đang bỏ hoang ẢNH: PVC
Từ năm 2012, các cơ quan chức năng và bản thân Tập đoàn dầu khí Việt Nam đă phát hiện Tổng công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) buông lỏng quản lư ở một số đơn vị thành viên gây thua lỗ và tham nhũng. Trách nhiệm ông Trịnh Xuân Thanh thời điểm đó đă được chỉ rất rơ, thế nhưng ông này vẫn thoát để leo lên những vị trí cao hơn.
Một trong những đơn vị điển h́nh cho t́nh trạng này là Công ty CP thi công cơ giới và lắp máy dầu khí (PVC-ME). Năm 2009, sau khi đă yên vị ở chức vụ Chủ tịch HĐQT PVC, ông Trịnh Xuân Thanh và các thành viên HĐQT lúc đó đă chủ trương thành lập PVC-ME với số vốn điều lệ 500 tỷ đồng, trong đó PVC giữ vị trí cổ đông sáng lập với tỷ lệ góp vốn 40% và giao ông Trịnh Văn Thảo làm giám đốc. Ngành nghề chính của công ty này là xây dựng hạ tầng, làm nền móng, gia công cơ khí. Trong giai đoạn 2009 - 2012, PVC-ME đă kư được hàng chục hợp đồng kinh tế trị giá lên tới 2.700 tỷ đồng, trong đó có những dự án lớn như nhiên liệu sinh học ethanol ở Phú Thọ, xơ sợi Đ́nh Vũ ở Hải Pḥng, Tổng kho dầu khí Đà Nẵng... Điều đáng chú ư, hầu hết các hợp đồng quy mô hàng trăm tỷ đồng này đều liên quan đến ngành dầu khí và do PVC nhận về rồi chỉ định cho PVC-ME thi công.
Do năng lực yếu kém nên PVC-ME chỉ nhận công tŕnh sau đó đi thuê nhà thầu phụ thi công, c̣n ḿnh đứng giữa ăn phần trăm nên đă xảy ra hàng loạt bê bối. Trong đó, những dự án như nêu trên phải tạm dừng thi công v́ chậm tiến độ, thất thoát, thậm chí là thua lỗ lớn, nhiều báo cáo của cơ quan chức năng cho biết đến giữa năm 2012, PVC-ME bị thua lỗ hơn 576 tỷ đồng, dẫn đến mất toàn bộ vốn chủ sở hữu, chưa kể những khoản nợ khổng lồ lên tới hàng trăm tỷ đồng.
Lái xe chi tiền tiếp khách gần 1,2 tỷ đồng
Trong giai đoạn 2009 - 2012, lương b́nh quân của người lao động ở PVC- ME chỉ từ 4 - 8 triệu đồng và nhiều lần xảy ra t́nh trạng chậm, nợ lương, trong khi đó, lănh đạo doanh nghiệp này vung tiền không tiếc tay. Sự bất công này đă dẫn đến mâu thuẫn nội bộ và đơn thư tố cáo được gửi đến nhiều cơ quan chức năng cũng như Tập đoàn dầu khí Việt Nam. Kết quả kiểm tra xác minh của nhiều cơ quan chức năng cho biết, trong giai đoạn này PVC-ME đă lập “quỹ đen” với khoản tiền lên tới hơn 80 tỷ đồng để sử dụng vào việc tiếp khách, biếu xén hoặc đưa cho giám đốc Trịnh Văn Thảo đi “đối ngoại”.
Cụ thể, trong năm 2011, tổng chi cho bộ máy PVC-ME 47,8 tỷ đồng th́ có tới 10 tỷ đồng là chi để “tiếp khách”. Cũng trong năm này, ông Hoàng Vĩnh Thắng, lái xe cho Giám đốc Trịnh Văn Thảo, đă chi tiền “tiếp khách” cho sếp lên tới 1,12 tỷ đồng. Trước đó, năm 2010, khoản tiền ông Thắng chi tiếp khách cho sếp cũng gần 730 triệu đồng.
Theo nhiều tài liệu mà P.V có được, kế toán trưởng, nhân viên PVC-ME đă rút từ “quỹ đen” này nhiều lần, mỗi lần từ vài trăm triệu, thậm chí cả tỷ đồng để ông Trịnh Văn Thảo đi đối ngoại hoặc tiếp khách, đồng thời đưa hàng trăm triệu đồng khác cho các lănh đạo của PVC-ME tiếp khách hoặc đi nước ngoài. Đơn cử, ngày 7/7/2011, ông Nguyễn Tuấn Sơn, trợ lư giám đốc, ứng từ quỹ đen hơn 205 triệu đồng để ông Thảo tiếp khách. 5 ngày sau đó (ngày 11/7/2011), ông Sơn ứng tiếp 206 triệu đồng để ông Thảo sử dụng. Đến ngày 26/7/2011, Sơn rút tiếp 206 triệu đồng cho “sếp” đi công tác. Nhiều lần khác, các “sếp” PVC-ME đi nước ngoài, kế toán công ty này rút hàng trăm triệu đồng để “bắn” vào tài khoản cho “sếp” chi tiêu. Chưa hết, nhiều khoản chi khác với mỗi khoản hàng chục triệu đồng được ghi là “phong b́” cho lănh đạo của PVC hoặc làm việc với một số ngành chức năng.
“Chi sinh nhật bố sếp Thanh” hơn nửa tỷ đồng
Trong các khoản chi từ “quỹ đen” PVC-ME có không ít những khoản chi vô lư đến mức khó tin. Cụ thể, ngày 7/7/2011, bộ phận văn pḥng đă rút 350 triệu đồng để mua... bộ đồ đánh golf cho “sếp”. Chỉ trong ngày 15/8/2011, Nguyễn Tuấn Sơn đă 4 lần rút tiền từ quỹ với tổng cộng hơn 750 triệu đồng. Khoản tiền này sau đó được giải tŕnh là đă sử dụng gần 550 triệu đồng để chi cho việc “sinh nhật bố sếp Thanh ở tổng công ty”.
Trong giai đoạn PVC-ME thua lỗ, nợ nần đầm đ́a th́ ông Vũ Duy Thành, Chủ tịch HĐQT, đă bất ngờ rời chức vụ để chuyển lên làm Chủ tịch Công đoàn của PVC.
Trung tuần tháng 7/2012, thanh tra của Tập đoàn dầu khí Việt Nam tiến hành kiểm tra tại PVC th́ ngày 31/7/2012, Giám đốc Trịnh Văn Thảo bất ngờ xuất cảnh đi Mỹ và không trở về. Chuyến đi này sau đó được báo cáo là ông Thảo đă đi mà không xin phép Tập đoàn dầu khí Việt Nam và PVC.
Ngày 12/9/2012, cơ quan cảnh sát điều tra đă khởi tố vụ án, sau đó khởi tố 15 bị can liên quan, trong đó có 13 người là lănh đạo, nguyên lănh đạo và cán bộ của PVC-ME về các tội danh cố ư làm trái quy định của nhà nước về quản lư kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng.
Cuối năm 2012, những sự vụ bê bối xảy ra tại PVC-ME đă được Tập đoàn dầu khí Việt Nam chỉ rơ, đồng thời yêu cầu PVC phải kiểm điểm trách nhiệm cá nhân trong việc để PVC-ME xảy ra thua lỗ, thất thoát. Chỉ đạo của Tập đoàn dầu khí Việt Nam thời điểm đó cũng nêu rơ lănh đạo PVC phải tự đưa ra h́nh thức kỷ luật phù hợp với mức độ sai phạm. Thua lỗ thất thoát tại PVC-ME góp phần tích cực vào việc thua lỗ hơn 3.300 tỷ đồng tại PVC.
Trong khi câu chuyện về trách nhiệm đang dở dang th́ tháng 9.2013, ông Trịnh Xuân Thanh bất ngờ rời ghế Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc PVC về làm Phó chánh văn pḥng Bộ Công thương.
Vietbf @ sưu tầm.
Thua lỗ gấn 3300 tỷ.
Vậy mà ông vẫn lên như diều?
Có nhiều lỗ hổng trong quản lỹ cán bộ?
Liên quan đến việc quy tŕnh bổ nhiệm cán bộ đối với ông Trịnh Xuân Thanh, nguyên Phó chủ tịch tỉnh Hậu Giang, tại cuộc họp báo Chính phủ hôm qua (2.8), Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn pḥng Chính phủ Mai Tiến Dũng đánh giá vụ việc này là điển h́nh cho những bất cập, tồn tại kéo dài trong công tác cán bộ. Những bất cập, tồn tại này cần được xử lư, chấn chỉnh, đặc biệt cần điều tra, xem xét rơ trách nhiệm của tổ chức, cá nhân liên quan. Từ vụ việc trên, Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đă trực tiếp chỉ đạo, giao Ủy ban Kiểm tra Trung ương thông báo 26/7/2016.
Kết quả kiểm tra cho biết, trong giai đoạn PVC-ME dưới thời ông Trịnh Xuân Thanh đă lập 'quỹ đen trăm tỉ' để sử dụng vào việc tiếp khách, biếu xén hoặc đi 'đối ngoại'.
http://vietbf.com/forum/attachment.php?attac hmentid=918575&stc=1&d=1470211737
Dự án nhiên liệu sinh học ethanol Phú Thọ có tổng mức đầu tư 2.400 tỷ đồng đang bỏ hoang ẢNH: PVC
Từ năm 2012, các cơ quan chức năng và bản thân Tập đoàn dầu khí Việt Nam đă phát hiện Tổng công ty CP xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC) buông lỏng quản lư ở một số đơn vị thành viên gây thua lỗ và tham nhũng. Trách nhiệm ông Trịnh Xuân Thanh thời điểm đó đă được chỉ rất rơ, thế nhưng ông này vẫn thoát để leo lên những vị trí cao hơn.
Một trong những đơn vị điển h́nh cho t́nh trạng này là Công ty CP thi công cơ giới và lắp máy dầu khí (PVC-ME). Năm 2009, sau khi đă yên vị ở chức vụ Chủ tịch HĐQT PVC, ông Trịnh Xuân Thanh và các thành viên HĐQT lúc đó đă chủ trương thành lập PVC-ME với số vốn điều lệ 500 tỷ đồng, trong đó PVC giữ vị trí cổ đông sáng lập với tỷ lệ góp vốn 40% và giao ông Trịnh Văn Thảo làm giám đốc. Ngành nghề chính của công ty này là xây dựng hạ tầng, làm nền móng, gia công cơ khí. Trong giai đoạn 2009 - 2012, PVC-ME đă kư được hàng chục hợp đồng kinh tế trị giá lên tới 2.700 tỷ đồng, trong đó có những dự án lớn như nhiên liệu sinh học ethanol ở Phú Thọ, xơ sợi Đ́nh Vũ ở Hải Pḥng, Tổng kho dầu khí Đà Nẵng... Điều đáng chú ư, hầu hết các hợp đồng quy mô hàng trăm tỷ đồng này đều liên quan đến ngành dầu khí và do PVC nhận về rồi chỉ định cho PVC-ME thi công.
Do năng lực yếu kém nên PVC-ME chỉ nhận công tŕnh sau đó đi thuê nhà thầu phụ thi công, c̣n ḿnh đứng giữa ăn phần trăm nên đă xảy ra hàng loạt bê bối. Trong đó, những dự án như nêu trên phải tạm dừng thi công v́ chậm tiến độ, thất thoát, thậm chí là thua lỗ lớn, nhiều báo cáo của cơ quan chức năng cho biết đến giữa năm 2012, PVC-ME bị thua lỗ hơn 576 tỷ đồng, dẫn đến mất toàn bộ vốn chủ sở hữu, chưa kể những khoản nợ khổng lồ lên tới hàng trăm tỷ đồng.
Lái xe chi tiền tiếp khách gần 1,2 tỷ đồng
Trong giai đoạn 2009 - 2012, lương b́nh quân của người lao động ở PVC- ME chỉ từ 4 - 8 triệu đồng và nhiều lần xảy ra t́nh trạng chậm, nợ lương, trong khi đó, lănh đạo doanh nghiệp này vung tiền không tiếc tay. Sự bất công này đă dẫn đến mâu thuẫn nội bộ và đơn thư tố cáo được gửi đến nhiều cơ quan chức năng cũng như Tập đoàn dầu khí Việt Nam. Kết quả kiểm tra xác minh của nhiều cơ quan chức năng cho biết, trong giai đoạn này PVC-ME đă lập “quỹ đen” với khoản tiền lên tới hơn 80 tỷ đồng để sử dụng vào việc tiếp khách, biếu xén hoặc đưa cho giám đốc Trịnh Văn Thảo đi “đối ngoại”.
Cụ thể, trong năm 2011, tổng chi cho bộ máy PVC-ME 47,8 tỷ đồng th́ có tới 10 tỷ đồng là chi để “tiếp khách”. Cũng trong năm này, ông Hoàng Vĩnh Thắng, lái xe cho Giám đốc Trịnh Văn Thảo, đă chi tiền “tiếp khách” cho sếp lên tới 1,12 tỷ đồng. Trước đó, năm 2010, khoản tiền ông Thắng chi tiếp khách cho sếp cũng gần 730 triệu đồng.
Theo nhiều tài liệu mà P.V có được, kế toán trưởng, nhân viên PVC-ME đă rút từ “quỹ đen” này nhiều lần, mỗi lần từ vài trăm triệu, thậm chí cả tỷ đồng để ông Trịnh Văn Thảo đi đối ngoại hoặc tiếp khách, đồng thời đưa hàng trăm triệu đồng khác cho các lănh đạo của PVC-ME tiếp khách hoặc đi nước ngoài. Đơn cử, ngày 7/7/2011, ông Nguyễn Tuấn Sơn, trợ lư giám đốc, ứng từ quỹ đen hơn 205 triệu đồng để ông Thảo tiếp khách. 5 ngày sau đó (ngày 11/7/2011), ông Sơn ứng tiếp 206 triệu đồng để ông Thảo sử dụng. Đến ngày 26/7/2011, Sơn rút tiếp 206 triệu đồng cho “sếp” đi công tác. Nhiều lần khác, các “sếp” PVC-ME đi nước ngoài, kế toán công ty này rút hàng trăm triệu đồng để “bắn” vào tài khoản cho “sếp” chi tiêu. Chưa hết, nhiều khoản chi khác với mỗi khoản hàng chục triệu đồng được ghi là “phong b́” cho lănh đạo của PVC hoặc làm việc với một số ngành chức năng.
“Chi sinh nhật bố sếp Thanh” hơn nửa tỷ đồng
Trong các khoản chi từ “quỹ đen” PVC-ME có không ít những khoản chi vô lư đến mức khó tin. Cụ thể, ngày 7/7/2011, bộ phận văn pḥng đă rút 350 triệu đồng để mua... bộ đồ đánh golf cho “sếp”. Chỉ trong ngày 15/8/2011, Nguyễn Tuấn Sơn đă 4 lần rút tiền từ quỹ với tổng cộng hơn 750 triệu đồng. Khoản tiền này sau đó được giải tŕnh là đă sử dụng gần 550 triệu đồng để chi cho việc “sinh nhật bố sếp Thanh ở tổng công ty”.
Trong giai đoạn PVC-ME thua lỗ, nợ nần đầm đ́a th́ ông Vũ Duy Thành, Chủ tịch HĐQT, đă bất ngờ rời chức vụ để chuyển lên làm Chủ tịch Công đoàn của PVC.
Trung tuần tháng 7/2012, thanh tra của Tập đoàn dầu khí Việt Nam tiến hành kiểm tra tại PVC th́ ngày 31/7/2012, Giám đốc Trịnh Văn Thảo bất ngờ xuất cảnh đi Mỹ và không trở về. Chuyến đi này sau đó được báo cáo là ông Thảo đă đi mà không xin phép Tập đoàn dầu khí Việt Nam và PVC.
Ngày 12/9/2012, cơ quan cảnh sát điều tra đă khởi tố vụ án, sau đó khởi tố 15 bị can liên quan, trong đó có 13 người là lănh đạo, nguyên lănh đạo và cán bộ của PVC-ME về các tội danh cố ư làm trái quy định của nhà nước về quản lư kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng và thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng.
Cuối năm 2012, những sự vụ bê bối xảy ra tại PVC-ME đă được Tập đoàn dầu khí Việt Nam chỉ rơ, đồng thời yêu cầu PVC phải kiểm điểm trách nhiệm cá nhân trong việc để PVC-ME xảy ra thua lỗ, thất thoát. Chỉ đạo của Tập đoàn dầu khí Việt Nam thời điểm đó cũng nêu rơ lănh đạo PVC phải tự đưa ra h́nh thức kỷ luật phù hợp với mức độ sai phạm. Thua lỗ thất thoát tại PVC-ME góp phần tích cực vào việc thua lỗ hơn 3.300 tỷ đồng tại PVC.
Trong khi câu chuyện về trách nhiệm đang dở dang th́ tháng 9.2013, ông Trịnh Xuân Thanh bất ngờ rời ghế Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc PVC về làm Phó chánh văn pḥng Bộ Công thương.
Vietbf @ sưu tầm.