VBF-Thành công trên con đường sự nghiệp tại Mỹ là khát khao của không ít người Việt sinh sống tại đây. Nhiều người trong số họ đă có những thành công thực sự và điều nghĩ ngay tới đó là sẽ làm ǵ cho VN...Di cư đến Mỹ, chị Vân và anh Huy Phan đă nỗ lực hơn người khác rất nhiều để gây dựng thành công trong sự nghiệp. Tuy nhiên, không muốn dừng lại ở đó, họ muốn xây dựng sự nghiệp kinh doanh riêng của ḿnh. Sở hữu Franchise đă mang đến thành công cho họ.
Sở hữu Franchise (Nhường quyền kinh doanh, h́nh thức mua lại quyền kinh doanh trên mô h́nh đă được xây dựng trước đó): Trường Goddard chi nhánh Gilbert, Ariz.
Một Thế Giới chia sẻ bài phỏng vấn của họ với tờ Entrepreneur:
Hai vị đă sở hữu Franchise được bao lâu?
Chúng tôi sở hữu từ tháng tư năm 2011.
V́ sao các vị lại chọn h́nh thức Franchise?
Sau một thời gian hài ḷng với thành công nhất định trong sự nghiệp, chúng tôi đă nghĩ đến làm việc cho chính ḿnh thay v́ đi làm thuê. Franchise là một cách hoàn hảo để bắt đầu khi bạn muốn khởi nghiệp nhưng không có nhiều ư tưởng về nó.
Công việc của hai vị là ǵ trước khi bắt đầu tham gia Franchise?
Khi c̣n ở Việt Nam, tôi đă là giáo viên được 10 năm trước khi trở thành thành viên trong hội đồng nhà trường. Công việc cuối cùng của tôi đó là Phó hiệu trưởng của một trường tiểu học lớn tại đây. Sau khi đến Mỹ, tôi tiếp tục hoạt động trong lĩnh vực giáo dục ở một số trường mần non. Tôi đă làm việc ở các trường mầm non tư thục nơi con gái của chúng tôi theo học.
Chồng tôi, anh Huy, là phó giám đốc kỹ thuật của một tập đoàn công nghệ toàn cầu. Anh ấy rất am hiểu thị trường công nghệ, nhưng không ai trong số chúng tôi có kinh nghiệm về kinh doanh. Tuy nhiên, đến Mỹ sinh sống, như những người tị nạn sau chiến tranh khác, chúng tôi biết rằng chúng tôi cần phải làm việc chăm chỉ và luôn giữ đức tin mới có thể tiến xa trong cuộc sống.
V́ sao hai vị lại chọn h́nh thức Franchise trong lĩnh vực giáo dục?
Điều này cũng dễ hiểu. Tôi đă làm việc trong lĩnh vực giáo dục trong suốt quăng thời gian của ḿnh. Cả hai chúng tôi đều cảm thấy phát cuồng với trẻ con và đă từng có nhiều niềm vui với con gái khi chúng c̣n nhỏ. Trường mầm non là thiên đường lư tưởng đối với chúng tôi. Hệ thống trường mầm non Goddard đă nổi tiếng và được tổ chức tốt, v́ vậy chúng tôi biết rằng ḿnh đă đi đúng hướng.
Các vị ước tính ḿnh phải chi trả bao nhiêu trước khi chính thức bắt tay vào kinh doanh?
Quyết định mua một đơn vị được bán lại, chúng tôi đă tiết kiệm được số tiền lẽ ra phải trả cho việc mua giấy phép Franchise mới. Với hệ thống trường Goddard, giấy phép Franchise chỉ cần chuyển từ người bán sang người mua. Trong khi nếu mua một đơn vị mới, chi phí sẽ bao gồm chi trả cho trang thiết bị và phí Franchise.
Hai vị đă nhận lời khuyên hoặc tự t́m hiểu về lĩnh vực này như thế nào?
Tôi đă từng ứng tuyển làm việc cho trường chi nhánh Goddard mới mở ở Azinora. Tôi đă bị choáng ngợp bởi thiết bị, chương tŕnh học và lư thuyết của Goddard. Sau ngày làm việc đầu tiên, tôi trở về nhà và chia sẻ với chồng ḿnh về công việc của tôi. Ngay lúc đó, cả hai chúng tôi đều có cùng chung suy nghĩ: “Sẽ như thế nào nếu chúng ta sở hữu ngôi trường riêng của chúng ta?” Ư tưởng này rất hấp dẫn và chúng tôi bắt đầu đào sâu vào nó.
Là một kỹ sư, chồng tôi đă nghiên cứu tất cả các số liệu thống kê về lĩnh vực này và về hệ thống trường Goddard. Anh ấy cũng đă gọi cho nhiều nhà sở hữu Goddard khác để hỏi ư kiến của họ. Họ đă kể cho chúng tôi nghe tất cả những trải nghiệm tuyệt vời mà họ có được khi làm việc với Goddard.
Thách thức không mong đợi nào mà hai vị phải đối mặt khi bắt đầu mô h́nh này?
Tôi cho rằng thách thức lớn nhất đó là về nhân sự. Chúng tôi bắt đầu vào thời điểm giữa của cuộc suy thoái. V́ vậy đă có rất nhiều người tham gia ứng tuyển làm việc cho nhà trường. Tuy nhiên, không phải đơn giản để t́m được một người có năng lực và phù hợp. Trong bất ḱ tuyến công việc nào, có được nhân viên tốt luôn rất quan trọng. Trong lĩnh vực giáo dục mẫu giáo và chăm sóc trẻ em, điều này lại càng đặc biệt quan trọng hơn. Chúng tôi đă làm việc cật lực và xây dựng đội ngũ chất lượng cao để phục vụ tốt nhất cho cộng đồng của ḿnh.
Hai vị có lời khuyên nào dành cho những cá nhân cũng mong muốn sở hữu một mô h́nh kinh doanh nhượng quyền không?
Tôi chỉ muốn nói rằng đừng bắt đầu bằng việc t́m kiếm một mô h́nh chỉ mang về lợi nhuận. Thay vào đó, hăy t́m kiếm điều mà bạn thực sự yêu thích. Sở hữu công ty riêng luôn đ̣i hỏi bạn phải làm việc rất vất vả. Có thể bạn không thành công nếu bạn không có niềm đam mê thật sự. Tôi biết rằng điều này nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng đó là sự thật.
Không điều ǵ quan trọng hơn là lựa chọn đúng bên nhượng quyền với bản ghi chép theo dơi cẩn thận, hệ thống hỗ trợ hiệu quả và một người thực sự quan tâm đến bạn và đến sự thành công của bạn. Bạn có thể là một kỹ sư hay một nhà quản lư, nhưng khi sở hữu doanh nghiệp, bạn phải trở thành tất cả. Bạn có thể phải sửa toilet trong trường hợp cần thiết và sau đó lại trở nên lịch thiệp khi tiếp chuyện gia đ́nh phụ huynh học sinh. Nếu không nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn của nhà nhượng quyền, bạn dễ dàng bị nuốt chửng bởi hàng tá công việc cần giải quyết.
Ư định sắp tới của hai vị là ǵ?
Vợ chồng tôi vẫn muốn tiếp tục phục vụ các gia đ́nh phụ huynh. Và để trải nghiệm đủ một quy tŕnh trọn vẹn, chúng tôi mong muốn được xây dựng hệ thống trường Goddard tại Việt Nam. Việt Nam đă mở cửa và đón nhận nhiều ư tưởng và công nghệ mới. Nhu cầu mới về hệ thống giáo dục tiêu chuẩn Mỹ ở mọi cấp độ đang rất cần thiết tại Việt Nam.
vk
News
Library
Technology
Giải Trí
Portals
Tin Sốt
Home
