3 tầng tâm thái quyết định thành bại: Tâm thái gà nhà, tâm thái chim ưng, tâm thái đại bàng - Bạn thuộc loại nào? - VietBF
 
 
 
News Library Technology Giải Trí Portals Tin Sốt Home

HOME

NEWS 24h

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Breaking

Go Back   VietBF > Other News|Tin Khác > School | Kiến thức


Reply
 
Thread Tools
  #1  
Old  Default 3 tầng tâm thái quyết định thành bại: Tâm thái gà nhà, tâm thái chim ưng, tâm thái đại bàng - Bạn thuộc loại nào?
Độ cao tương lai của một người được ẩn giấu trong tầm nh́n của người đó.

Có một đoạn trong cuốn sách nước ngoài có tên "Logic cấp thấp" (tạm dịch), tác giả cho rằng, trên thực tế con người thường có ba loại tâm lư:

Đầu tiên là tâm lư của gà, đó là "Bạn phải thua".

Thứ hai là tâm lư của chim ưng, đó là "Tôi phải thắng".

Thứ ba là tâm lư của đại bàng, đó là "Bạn và tôi cùng nhau chiến thắng".

Những người có tâm lư gà là những người hẹp ḥi, không thích ưu điểm của người khác, họ có thể làm bất cứ điều ǵ có thể để đánh bại đối phương. Nhưng, họ làm tổn thương người khác một ngàn th́ cũng làm tổn thương chính ḿnh tới tám trăm.

Những người có tâm lư chim, mặc dù không làm hại người khác để làm lợi cho ḿnh, nhưng lại thiển cận, không có cái nh́n toàn cục, làm việc của ḿnh và chiến đấu một ḿnh, sự phát triển thường bị hạn chế.

Người có tâm lư đại bàng có tầm nh́n xa, không giới hạn ở những khoản lợi nhỏ, không bị mắc kẹt trong những cái được và mất trước mắt, họ hiểu rằng "đôi bên cùng có lợi" là con đường dài hạn, và nó sẽ là đ̣n bẩy giúp họ ngày càng bay cao hơn.

Tâm thái quyết định tầm nh́n, và tầm nh́n quyết định vận mệnh.

Hành động với suy nghĩ của gà và chim sẻ sẽ làm cho con đường đă hẹp lại càng hẹp hơn, chỉ khi sống và làm việc với tầm nh́n của chim đại bàng, con đường đời mới rộng mở hơn.

Độ cao tương lai của một người được ẩn giấu trong tầm nh́n của anh ta.


(Ảnh minh hoạ: Unplash)

01
Có hai câu chuyện như này:

Bên kia đường đối diện một khu dân cư, có hai nhà hàng nhỏ.

Vốn dĩ hai nhà hàng có phong cách khác nhau nên từ trước đến nay, họ luôn chung sống ḥa thuận, làm ăn phát đạt.

Nhưng thời gian trôi qua, hai bên bắt đầu không ưa nhau, luôn muốn đuổi đối phương đi để trở thành nhà hàng độc quyền trên con phố ấy.

Cứ như vậy, hai gia đ́nh đă bí mật sử dụng đủ mọi thủ đoạn để lấn át và chèn ép lẫn nhau. Cuối cùng, một nhà hàng đă buộc phải đóng cửa.

Tuy nhiên, điều bất ngờ là cửa hàng chiến thắng cũng chẳng khởi sắc như mong đợi, và ngay sau đó, nó cũng đóng cửa.

Hóa ra một cửa hàng đóng cửa đồng nghĩa với việc mất đi một nửa lượng khách của cả con phố, những khách hàng cũ cũng đă chán ăn ở một chỗ, người đến càng ngày càng ít.

Một câu chuyện khác - câu chuyện vẫn c̣n làm rung chuyển thế giới công nghệ ngày nay.

Năm 1997, người sáng lập Microsoft, Bill Gates tuyên bố sẽ rót 150 triệu USD vào Apple - công ty đang gặp khủng hoảng lúc bấy giờ, tin tức này gây náo động khắp thế giới.

Chẳng ai lạ ǵ, Microsoft và Apple luôn là đối thủ không đội trời chung của nhau trong nhiều năm.

Apple đang trên bờ vực phá sản, và đây là thời điểm tuyệt vời để đánh bại nó.

Tuy nhiên, thay v́ làm điều này, Microsoft đă đưa tay ra giúp đỡ.

Và sau đó là sự tái xuất của Apple.

Và sau đó nữa, hai công ty đă cùng nhau phát triển, đẩy ngành công nghiệp máy tính của thế giới lên một tầm cao mới.

V́ sao phải kể hai câu chuyện này?

Câu chuyện thứ nhất là điểm h́nh của tâm thái gà và chim.

Thế giới này luôn tồn tại những người có ḷng dạ hẹp ḥi, tầm nh́n ngắn hạn, luôn t́m cách đánh bại đối thủ cạnh tranh.

Khi một người dồn hết sức lực vào tính toán, hăm hại những người xung quanh ḿnh, anh ta cuối cùng cũng không có kết cục tốt đẹp.

Người như vậy, làm sao nên nổi việc lớn!

Trong câu chuyện thứ hai, v́ Bill Gates có tầm nh́n của đại bàng, đặt ḿnh ở vị trí để có thể nh́n xa trông rộng, kết quả không chỉ giúp đỡ được người khác mà c̣n thành toàn nên được chính ḿnh.

Trong kinh tế học, có một hiệu ứng có tên "hiệu ứng săn hươu".

Các hộ săn bắn sống trên thảo nguyên, và có hai cách để kiếm sống.

Một là săn thỏ nhưng số lượng thỏ có hạn, hai là săn hươu nhưng cần có sự hợp tác của hai nhà.

Những người chọn phương án đầu tiên lần lượt chết đói.

Th́ ra những người thợ săn luôn phá hoại lẫn nhau v́ họ lo lắng rằng bên kia sẽ bắt được nhiều thỏ hơn và họ sẽ không có ǵ để ăn, kết quả là không ai có thể bắt được thỏ.

Những người chọn phương án thứ hai không chỉ có đủ cơm ăn, áo mặc mà c̣n cùng nhau kiếm được tiền.

Một họa sĩ đă từng cảm thán rằng: Nếu "cao độ" không đủ, tất cả những ǵ bạn nh́n thấy đều là vấn đề; nếu "tầm nh́n" quá hẹp, tất cả những chuyện nhỏ đều sẽ là vướng mắc.

Trong đối nhân xử thế, bạn chỉ có thể nh́n thấy một thế giới rộng lớn hơn và đưa ra quyết định dài hạn hơn bằng cách phóng to tầm nh́n và nhảy ra khỏi đáy giếng.

02
Có người từng hỏi nhà đầu tư nổi tiếng người Trung Quốc - Wu Jun rằng:

"Anh đă tiếp xúc với rất nhiều ông lớn trong giới kinh doanh, anh có thể chia sẻ một số bí quyết thành công từ họ để những người b́nh thường như chúng tôi học hỏi không?"

Wu Jun thẳng thắn nói: "Nếu có một điểm chung giữa những người đó, th́ đó là tầm nh́n của họ thường vô cùng rộng lớn".

Kẻ ngốc giẫm đạp lên nhau, người khôn sẽ giúp nhau.

Những người có tầm nh́n lớn hơn có thể nh́n thấu logic cơ bản của thế giới và hiểu rằng mỗi một người không phải là một cô đảo, và chỉ bằng cách giúp đỡ lẫn nhau, tất cả mới có thể tiến xa.

Vào thời Vạn Lịch của nhà Minh, Trung Quốc, có một thương gia giàu có tên là Vương Hải Phong.

Ông muốn chọn một địa điểm để mở rộng khu vực buôn bán của ḿnh, nhưng thật không may, đă có một cửa hàng đậu phụ ở nơi mà Vương Hải Phong đang t́m kiếm. Ông nhiều lần đến thương lượng nhưng đều bị đối phương thẳng thừng từ chối.

Bát đắc dĩ, Vương Hải Phong phải bắt đầu dự án của ḿnh ở khu vực xung quanh trước.

Sau khi bắt đầu công việc, do dự án lớn và nhiều nhân công, mọi người ăn rất nhiều đậu phụ.

Người quản lư tiền khó chịu v́ chủ quán đậu phụ không muốn dọn đi nên thường đi mua đậu phụ ở nơi khác.

Vương Hải Phong sau khi biết chuyện đă cười nói làm như vậy là không cần thiết, gia đ́nh nhà bán đậu làm ăn buôn bán cũng không dễ dàng ǵ.

Người quản lư tiền vẫn rất không vui, nhưng vẫn miễn cưỡng đi làm.

Điều khiến mọi người bất ngờ là không lâu sau đó, nhà bán đậu phụ đă chủ động chuyển đi.

Th́ ra, v́ bán được nhiều đậu phụ nên việc buôn bán phát đạt hơn rất nhiều, cửa hàng vốn dĩ lại quá nhỏ, họ cần chuyển đi nơi khác rộng hơn.

Hơn nữa, chủ hàng đậu cũng vô cùng cảm động trước tấm ḷng nhân hậu của Vương Hải Phong, nên đă nhường lại phần đất mà không cần bất cứ món tiền đền bù nào.

Cứ như vậy, Vương Hải Phong đă dễ dàng giải quyết vấn đề với thái độ tử tế và khoan dung của ḿnh mà không cần dùng đến bạo lực và cũng không tốn một xu nào.

Cuộc sống là như vậy, nếu bạn ngáng đường người khác, sẽ có người ngáng chân bạn; nếu bạn bắc cầu cho người khác, sẽ có người mở đường cho bạn.

Chỉ khi bạn có tấm ḷng độ lượng như biển cả, bạn mới có thể có sự nghiệp rộng lớn như đại dương.

V́ vậy, khi có vấn đề ǵ đó xảy ra, đừng vội vàng theo phản xạ rơi vào tâm lư gà nhà xé xác nhau mà hăy xem xét vấn đề với cái nh́n cao hơn, tầm nh́n rộng hơn, nhận thức sâu sắc hơn như đại bàng.

Có câu mà tác gia Lin Qingxuan đă nói trong cuốn Gửi họ một vầng trăng sáng":

"Mỗi vầng trăng sáng mà chúng ta gửi đi không chỉ là tặng lẫn nhau, mà c̣n là phản chiếu lẫn nhau, phản chiếu ánh sáng cho nhau".

Dùng vầng trăng sáng của ḿnh để soi sáng người khác, cũng là đang rắc hào quang cho chính ḿnh.

VietBF @ Sưu tầm

Cupcake01
R9 Tuyệt Đỉnh Tôn Sư
Release: 12-10-2022
Reputation: 7471


Profile:
Join Date: May 2019
Posts: 43,471
Last Update: None Rating: None
Attached Thumbnails
Click image for larger version

Name:	Screen Shot 2022-12-10 at 9.22.11 AM.jpg
Views:	0
Size:	32.3 KB
ID:	2149903  
Cupcake01_is_offline
Thanks: 39
Thanked 3,294 Times in 2,854 Posts
Mentioned: 0 Post(s)
Tagged: 0 Thread(s)
Quoted: 9 Post(s)
Rep Power: 48 Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5Cupcake01 Reputation Uy Tín Level 5
Reply

User Tag List


Facebook Comments


 
iPad Tablet Menu

HOME

Breaking News

Society News

VietOversea

World News

Business News

Other News

History

Car News

Computer News

Game News

USA News

Mobile News

Music News

Movies News

Sport News

ZONE 1

ZONE 2

Phim Bộ

Phim Lẻ

Ca Nhạc

Thơ Ca

Help Me

Sport Live

Stranger Stories

Comedy Stories

Cooking Chat

Nice Pictures

Fashion

School

Travelling

Funny Videos

NEWS 24h

HOT 3 Days

NEWS 3 Days

HOT 7 Days

NEWS 7 Days

HOT 30 Days

NEWS 30 Days

Member News

Tin Sôi Nổi Nhất 24h Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 3 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 7 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 14 Ngày Qua

Tin Sôi Nổi Nhất 30 Ngày Qua
Diễn Đàn Người Việt Hải Ngoại. Tự do ngôn luận, an toàn và uy tín. V́ một tương lai tươi đẹp cho các thế hệ Việt Nam hăy ghé thăm chúng tôi, hăy tâm sự với chúng tôi mỗi ngày, mỗi giờ và mỗi giây phút có thể. VietBF.Com Xin cám ơn các bạn, chúc tất cả các bạn vui vẻ và gặp nhiều may mắn.
Welcome to Vietnamese American Community, Vietnamese European, Canadian, Australian Forum, Vietnamese Overseas Forum. Freedom of speech, safety and prestige. For a beautiful future for Vietnamese generations, please visit us, talk to us every day, every hour and every moment possible. VietBF.Com Thank you all and good luck.


All times are GMT. The time now is 04:16.
VietBF - Vietnamese Best Forum Copyright ©2006 - 2024
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Pro) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2024 DragonByte Technologies Ltd.
Log Out Unregistered

Page generated in 0.07781 seconds with 12 queries