Khoản nợ khổng lồ 2,58 ngàn tỷ nhân dân tệ (tương đương gần 360 tỷ USD) đă đè sập tập đoàn bất động sản Evergrande của TQ.
Nhiều hăng thông tấn quốc tế gần đây đă đưa ra tin về chủ tịch Hứa Gia Ấn và các giám đốc điều hành cấp cao khác của tập đoàn bất động sản
Evergrande đă bị quản thúc.
"Đoàn ca múa dân tộc Evergrande Quảng Châu", một công ty bí ẩn dưới trướng ông Hứa cũng dần lộ diện ra. Theo trang
china.com, trực thuộc Đài phát thanh truyền h́nh trung ương TQ, đoàn ca múa của
Evergrande không hề tầm thường, các thành viên không chỉ có tài năng ca hát và nhảy múa xuất sắc, mà c̣n rất trẻ trung, xinh đẹp nữa.

(Minh họa)
Dư luận ở đại lục không khỏi thắc mắc, c
huyện ǵ đang xảy ra với một tập đoàn bất động sản dù bị thua lỗ nặng nề nhưng vẫn duy tŕ một đoàn ca múa đắt giá như vậy?
Theo tổ chức báo cáo tín dụng doanh nghiệp
Qichacha của TQ, Công ty TNHH
Đoàn ca múa Dân tộc Evergrande Quảng Châu được thành lập vào ngày 11/1/2011. Người đại diện theo pháp luật là Mă Tuấn, với số vốn đăng kư 2 triệu CNY (6,8 tỷ VNĐ), là công ty con thuộc quyền sở hữu 100% của Tập đoàn
Evergrande. Đây là một tổ chức nghệ thuật chuyên sáng tác và biểu diễn ca múa nhạc dân tộc TQ.
Năm 2011,
Evergrande vẫn là một công ty bất động sản đang mở mang lớn rộng, và tỷ phú Hứa Gia Ấn luôn là điểm trung tâm ở bất cứ nơi nào mà ông đặt chân đến.
Theo thông tin lan truyền trên mạng được trang
china.com trích dẫn,
Đoàn ca múa dân tộc Evergrande hiện tại có hơn 50 thành viên, vào thời kỳ đỉnh cao, số lượng lên đến gần 200 người. Chi phí vận hành và duy tŕ một đoàn ca múa cỡ lớn như vậy bao gồm tiền lương thưởng và trợ cấp cho các thành viên, chi phí đào tạo và tiền thuê địa điểm, có thể nói là đắt đỏ vô cùng.
Trang
china.com có nhận định, đối với Tập đonà
Evergrande lúc đó rất giàu có, số tiền bỏ ra để nuôi một đoàn ca múa như vậy là quá nhỏ, so với lợi ích mà nó đem lại cho
Evergrande và ông chủ Hứa lại cao hơn nhiều so với số tiền bỏ ra.
Thậm chí sau này, khi Tập đoàn
Evergrande đang trong thời điểm khó khăn nhất, Hứa Gia Ấn đă phải bán phần lớn tài sản có thể bán để trả nợ, và cũng không thể c̣n lo liệu nổi cho câu lạc bộ bóng đá Quảng Châu Evergrande.
Được biết, sau khi Evergrande gặp khó khăn lớn về tài chính, đă có người đề xuất giải tán đoàn ca múa, vốn chỉ là một
"tủ kính trưng bày hào nhoáng nhưng luôn bị báo lỗ". Dù vậy, đoàn ca múa dân tộc Evergrande vẫn c̣n nằm trong tay Hứa Gia Ấn, mà ông không hề có ư định giải tán hay bán đi. Điều này cho thấy ông chủ Hứa yêu thích đoàn ca múa này lớn đến mức nào.
Đoàn ca múa Dân tộc Evergrande Quảng Châu
Theo trang
china.com, những người có thể gia nhập đoàn ca múa này đều là những tài năng xuất sắc, về căn bản họ là những sinh viên tốt nghiệp loại ưu từ các trường cao đẳng nghệ thuật nổi tiếng, đều rất trẻ trung, xinh đẹp và tài năng. Bởi vậy, họ có thể góp phần quảng cáo h́nh tượng nổi tiếng của
Evergrande, đem lại lợi ích cho tập đoàn này và ông chủ Hứa. Đó chính là giá trị để tồn tại của đoàn ca múa này.
Đoàn ca múa dân tộc Evergrande kể từ khi thành lập đến nay đă tham gia nhiều chương tŕnh biểu diễn với quy mô khác nhau, thậm chí từng xuất hiện trên sân khấu Gala chào đón năm mới của Đài truyền h́nh Trung ương TQ (CCTV). Đoàn này được đánh giá rất cao và giành được nhiều giải thưởng lớn nhỏ.
Ngoài những chương tŕnh biểu diễn công khai này, các diễn viên của đoàn ca múa cũng phải tham gia các buổi biểu diễn mua vui nội bộ của
Evergrande.
Một thành viên của đoàn ca múa đang hát karaoke cùng ông chủ Hứa Gia Ấn. (Ảnh: china.com)
12 yêu cầu của ông chủ Hứa khi lưu trú tại khách sạn
Bên cạnh đó, trang
china.com cũng tiết lộ nội dung về danh sách 12 yêu cầu được cho là của Chủ tịch Hứa Gia Ấn và các giới chức cấp cao
Evergrande khi lưu trú tại một khách sạn nào đó.
1/ Không thích có quá nhiều người ra vào khách sạn.
2/ Đi đến đâu sẽ kiểm soát thang máy ở nơi đó.
3/ Ngoại trừ thư kư, vệ sĩ và quản gia riêng, các nhân viên khác, đặc biệt là nam giới, không được phép đến gần.
4/ Cần cung cấp lô nước suối Evergrande Ice Spring được sản xuất mới nhất.
5/ Độ ẩm trong pḥng có máy tạo độ ẩm không được vượt quá 50%.
6/ Không được có mùi lạ trong pḥng.
7/ Cần bật máy lọc không khí nhưng không được gây ồn ào; vào ban đêm khi đi ngủ, tất cả những chỗ sáng đèn trên các thiết bị cần được dán băng dính đen.
8/ Thường đi ngủ muộn nên cần tuyệt đối yên tĩnh khi ngủ.
9/ Thường mang theo x́ gà riêng (ḍng Cohiba của Cuba và ḍng Davidoff của Dominica) nên cần có gạt tàn x́ gà, dao cắt x́ gà và bật lửa chuyên dụng.
10/ Cần trang bị đầy đủ bộ ấm chén uống trà.
11/ Đồ dùng vệ sinh cá nhân cần được dán nhăn với cỡ chữ lớn hơn.
12/ Dép chống trượt trong pḥng tắm cần chuẩn bị trước, có đủ móc treo quần áo và quần áo cần được giặt giũ hàng ngày.
Trang
china.com b́nh luận:
"Kiêu ngạo, phung phí là dấu hiệu điển h́nh của tập đoàn đang suy thoái"
Cũng theo trang này, sau khi ông chủ Hứa bị quản thúc, đoàn ca múa từng mang lại cho ông vô số vinh quang cũng đi đến hồi kết, và giải tán là lựa chọn duy nhất. May mắn thay, họ vẫn c̣n trẻ, cơ hội phát triển c̣n rất nhiều, chỉ cần có cố gắng, họ vẫn có thể t́m được một tương lai tốt đẹp cho ḿnh.(?)