Học sớm 4 kiểu tư duy này để đường đời thuận lợi, sự nghiệp phát triển.
Cuộc đời được ví như một hành tŕnh, trước khi nh́n thấy chân lư, chúng ta chỉ biết tiến gần đích bằng cách kiên tŕ đi bộ mỗi ngày. Và có thể hành tŕnh đó bị sai đường. Chỉ sau khi trải qua một số thất bại, ta mới rút ra kinh nghiệm để tránh lạc đường hay đi đường ṿng.
Nhiều người không hiểu ḿnh phải làm ǵ khi không có tiền, không có mối quan hệ. Có lẽ câu trả lời mà chúng ta mong muốn có thể t́m thấy từ kinh nghiệm làm giàu của người Do Thái. Người Do Thái được mệnh danh là "những người kiếm tiền nhiều nhất thế giới". Trong suốt hành tŕnh của họ, họ đă đúc kết được nhiều kinh nghiệm kiếm tiền và được những nhà kinh doanh trên khắp thế giới học hỏi.
Mặc dù dân số Do Thái chỉ khoảng 16 triệu người, chiếm chưa đến 0,25% dân số toàn cầu nhưng họ đă dành được 27% số giải Nobel của thế giới. Người Do Thái ở Hoa Kỳ chiếm chưa đến 3% nhưng kiểm soát hơn 60% tài sản.
Khi không có tiền, cũng chẳng có mối quan hệ, người Do Thái sẽ áp dụng 4 kiểu tư duy này để đổi vận.
Tư duy 1: Không ngừng sáng tạo, nhanh chóng chớp cơ hội
Người Do Thái chia sẻ, mỗi ngày có hàng trăm ư tưởng lóe lên trong đầu họ, nhiều ư tưởng chứa đựng cơ hội kinh doanh và họ sẽ nắm bắt cơ hội. Ngược lại, nhiều người do dự, rụt rè khi phải đưa ra một số quyết định có thể bỏ lỡ cơ hội, cuối cùng chẳng đạt được ǵ.
V́ vậy, khi cơ hội đến, bạn phải quyết đoán. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là hành động liều lĩnh mà cần có sự tính toán cẩn thận.
(Ảnh minh họa)
Tư duy 2: Nợ tiền không sao, chỉ cần sức khỏe tốt là có thể gỡ lại
Cổ nhân có câu: "Giữ được đồi xanh th́ không lo không có củi". Nợ nần không đáng sợ, chỉ cần bạn có sức khỏe tốt và làm việc chăm chỉ th́ khoản nợ nào cũng có thể trả được. Các ông trùm kinh doanh thường nợ ngân hàng rất nhiều nhưng họ vẫn tiếp tục sự nghiệp mà không hề hoảng sợ.
Suy nghĩ của người Do Thái thế này: "Nếu cảm thấy không có lối thoát, hăy tới bệnh viện, thăm những người đang chiến đấu với bệnh tật".
Tư duy 3: Tư duy tận dụng
Những người b́nh thường thiếu điều ǵ nhất? Tất nhiên thứ thiếu nhất là tiền và quan hệ.
Nhưng người Do Thái lại cho rằng: "Muốn tới vinh quang th́ càng phải trải qua khó khăn. Không có tiền cũng chẳng sao, bạn có thể đi vay mượn". Đó gọi là tư duy thúc đẩy.
Tư duy thúc đẩy là ǵ? Hăy ngẫm ví dụ sau về Hilton – ông vua khách sạn.
Khi đó, Hilton chỉ có khoảng 30.000 USD, mục tiêu là mua khách sạn trị giá hàng chục triệu USD nên 30.000 USD chẳng đáng là bao.
Để đạt được mục tiêu, Hilton đă mua mảnh đất trị giá 10.000 USD bằng h́nh thức trả góp, sau đó thế chấp và nhận được một khoản lớn. Ngoài ra, ông c̣n vay mượn bạn bè, cuối cùng cũng gom đủ tiền để mua khách sạn. Ngay sau khi khách sạn đi vào hoạt động, ông đă thu lợi nhuận lớn, tạo tiền để cho việc kinh doanh sau này.
Cốt lơi của việc tận dụng tư duy là sử dụng càng ít nguồn lực hiện có càng tốt để t́m điểm tựa và tận dụng nguồn lực cho mục đích sử dụng, từ đó đem lại lợi ích.
Vậy chúng ta nắm giữ vũ khí thần kỳ này như thế nào? Câu trả lời là hăy t́m một điểm xoay nhân đôi. Chẳng hạn như hăy kết nối các điểm tựa quan trọng, t́m kiếm mối quan hệ chất lượng cao để mọi người hỗ trợ bạn.
Tư duy 4: Tư duy ngược
Trong cuốn sách gối đầu giường của người Do Thái có một câu như này: "Không phải ổ khóa nào cũng được mở bằng ch́a khóa. Một số ổ khóa c̣n có thể mở được bằng kẹp tóc". Đối với một số điều thông thường, suy nghĩ ngược có thể tạo ra những hiệu quả khác nhau.
Nhiều khi chúng ta dựa vào quán tính để làm mọi việc nhưng đôi khi những ǵ chúng ta quen làm chưa chắc đă là câu trả lời đúng. Hăy loại bỏ lối suy nghĩ cố hữu và suy nghĩ lại vấn đề nằm ngoài khuôn khổ ban đầu, có thể bạn sẽ kiếm được số tiền lớn từ đó.
Chẳng hạn nếu sếp giao cho bạn một nhiệm vụ và bạn cảm thấy khó khăn, bạn sẽ làm ǵ? Bạn sẽ chọn cách rút lui, giải thích t́nh h́nh với sếp hay vượt lên thử thách?
Nếu bạn luôn cho rằng nhiệm vụ này khó, bản thân không thể hoàn thành nhiệm vụ th́ tất nhiên bạn sẽ không vượt qua. Nhưng nếu bạn suy nghĩ cẩn thận về những ǵ nên làm để hoàn thành công việc, có thể bạn sẽ nghĩ ra cách.
VietBF@ Sưu tập