Bài viết được đăng vào ngày 9 tháng 4/2020 trên blog CHUYỆN CỦA NGÂN, mời các bạn tham khảo:
Ḿnh bắt đầu đi làm lại sau khi nghỉ thai sản mùa hè năm 2017. Tính tới thời điểm này là đă gần ba năm. Trong ba năm này ḿnh đă làm ba công việc ở ba nơi khác nhau.
Công việc đầu tiên, công ty M, nhân viên kế toán, 9 tháng. Công việc thứ hai, Bộ B, quản lư, 18 tháng. Công việc thứ ba, Bộ H, quản lư cấp cao hơn, tới giờ là 6 tháng. Nếu dịch ra chức vụ ở Việt Nam chắc nôm na là nhân viên, phó pḥng, rồi trưởng pḥng. Cấp trên ḿnh hiện là phó giám đốc.
Khi được nhận vào công ty M, đó là lần nhảy việc chính thức đầu tiên của ḿnh kể từ khi tốt nghiệp, v́ lúc đó ḿnh vẫn đang nghỉ thai sản với công ty kiểm toán. Lần nhảy việc đó, lương ḿnh tăng được khoảng £5,000 (~£146tr). Đến lần nhảy việc thứ hai từ công ty M sang Bộ B, ḿnh hoàn toàn không được tăng lương v́ chuyển ngành, từ tư nhân sang nhà nước. Đến lần thứ ba, ḿnh được tăng lương £13,000 (~£380tr) v́ lên bậc trong cùng một ngành. Vậy tính ra trong ṿng ba năm, tổng tăng lương là £18,000 (~£526tr). Đó là một điểm lợi lớn của việc nhảy việc tăng chức.
Tác giả blog Chuyện của Ngân.
Nếu so với mặt bằng chung trong ngành kế toán, ḿnh lên tới chức “trưởng pḥng” sau sáu năm kinh nghiệm (không tính hai năm nghỉ thai sản), cũng có thể coi là nhanh. Ví dụ, sếp của ḿnh ở Bộ B cũ, cũng từ Big4* ra như ḿnh, lên tới cấp bậc “trưởng pḥng” sau tám năm kinh nghiệm. Trong nhóm chín đồng nghiệp cũ cùng cấp tốt nghiệp bằng chuyên ngành cùng năm ở Big4, ḿnh là người thứ ba đạt cấp độ này, tuy nhiên, hai đồng nghiệp kia không có đợt nghỉ dài như ḿnh. Ở cả hai Bộ ḿnh đă làm, ngoại trừ một hai sinh viên thực tập mới ra trường, phần lớn các đồng nghiệp cấp dưới trong đội đều lớn tuổi hơn ḿnh.
Trong bài viết này, ḿnh sẽ chia sẻ năm yếu tố giúp ḿnh thành công tăng chức nhanh:
1. Làm việc có trách nghiệm hết sức ḿnh
Điều quan trọng nhất cho sự thăng tiến trong bất kỳ công việc nào, cấp độ nào, cũng là tinh thần làm việc có trách nghiệm hết sức ḿnh, không ngại khó, ngại khổ. Điều này bao gồm làm việc cần mẫn chăm chỉ ngay cả khi sếp không ngồi bên cạnh, hay khi ngồi làm việc tại nhà một ḿnh không ai nh́n không ai quản; cũng bao gồm sẵn sàng làm thêm giờ để hoàn thành công việc đúng thời hạn.
Phải có tinh thần trách nhiệm th́ người khác mới có thể tin tưởng giao việc cho ḿnh. Phải có tinh thần trách nghiệm th́ mới có thể quản lư người khác. Và tin hay không tin, sự cố gắng bạn bỏ vào công việc, dù không chủ động quảng bá cho thiên hạ biết, người khác tự động sẽ nh́n thấy.
Ḿnh nhớ ngày xưa khi c̣n làm ở công ty kiểm toán, công việc thường là các đề án riêng lẻ cho các khách hàng. Mỗi đề án, đội trưởng sẽ phải lên kế hoạch chọn thành viên cho đội. Mỗi lần như thế những thành phần được hốt nhanh trong ṿng một nốt nhạc đều là những người có tiếng thơm làm việc có trách nghiệm hết ḿnh. Những người 9 giờ tới chỗ làm, cả ngày chỉ ngồi đợi tới 5 giờ để đến giờ về, sẽ không bao giờ được giao cho trọng trách ǵ quan trọng.
Thêm một điểm lợi nữa là, càng bỏ nhiều sức lực cố gắng vào công việc ḿnh làm, bạn sẽ càng yêu công việc của ḿnh hơn, càng cảm thấy có động lực để làm tốt, và bạn sẽ nh́n ra được những điểm thú vị và cơ hội mà trước đây bạn không thấy.
2. T́m hướng giải quyết chứ không thụ động chờ đáp án
Khi gặp phải vấn đề trong công việc, nếu việc đầu tiên bạn làm là chạy đi t́m sếp th́ bạn cần phải suy nghĩ lại.
Không người nào có thể tiến xa bằng cách ngồi chờ đáp án. Sếp là người như thế nào? Sếp là người ra quyết định giải quyết vấn đề. Nếu muốn trở thành sếp th́ cần phải học cách động năo giải quyết vấn đề.
Hăy suy nghĩ kỹ: V́ sao lại có vấn đề này? Đó là vấn đề tự ḿnh có thể giải quyết hay cần sự trợ giúp của người khác? Có bao nhiêu hướng giải quyết khác nhau? Điểm lợi điểm hại của mỗi hướng là ǵ? Hướng nào là hướng nên đề xuất với sếp?
Nếu không biết cách phải bắt đầu như thế nào, hăy quan sát những người xung quanh. Chọn những người luôn có những đề xuất hay, ư tưởng tốt, hỏi thăm kinh nghiệm bí quyết của họ. Và hăy bắt đầu từ những vấn đề nhỏ nhất, chủ động t́m những phương án khác nhau. Ngày qua ngày nó sẽ dần trở nên dễ dàng. Tháng qua tháng, nó sẽ bắt đầu biến thành bản năng.
3. Áp dụng điểm mạnh của bản thân
Nếu bây giờ có ai hỏi bạn: Hăy nói cho tôi biết ba điểm mạnh của bạn? Bạn có thể trả lời ngay tắp tự không?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn rất phổ biến, và cũng chính là câu hỏi phỏng vấn ḿnh đă định ra cho ứng cử viên của ḿnh trong buổi phỏng vấn tuần tới.
Nếu bạn không có câu trả lời, rất th́ bạn nên dành thời gian ngồi xuống, nh́n lại những điều ḿnh đă trải qua và viết xuống tập giấy ba cái gạch đầu ḍng. Nó không chỉ giúp bản có thể trả lời phỏng vấn một cách trôi chảy, mà sẽ c̣n giúp bạn nh́n ra thể loại công việc ǵ bạn sẽ làm tốt, và hướng đi cho sự nghiệp của bạn về lâu về dài.
Ví dụ, trong trường hợp của ḿnh, khả năng hiểu và áp dụng kế toán phức tạp giúp ḿnh nổi trội hơn các ứng của viên khác. V́ vậy ḿnh luôn t́m những công việc cần phải hiểu và áp dụng nhiều kế toán phức tạp để điểm nổi trội giúp ḿnh ghi điểm.
Trong trường hợp của bạn có thể là khả năng giao tiếp, khả năng tổ chức, khả năng phân tích dữ liệu, hay khả năng sáng tạo…
4. Nắm bắt lấy cơ hội
Nếu nh́n thấy cơ hội trước mắt, đừng bao giờ chùn bước với những suy nghĩ như là: ḿnh chưa có đủ kinh nghiệm, có đầy người khác giỏi hơn ḿnh, liệu ḿnh có làm được không…
Thời điểm ḿnh được bạn ḿnh giới thiệu cho công việc “trưởng pḥng” ở Bộ H, ḿnh không biết ḿnh có đủ khả năng không, nhưng khi thấy ḿnh có thể làm được 70% những trách nghiệm đề ra trong tờ quảng cáo tuyển việc, ḿnh đă bạo dạn đăng kư, và ḿnh đă thành công trở thành ứng cử viên phù hợp nhất.
Nghiên cứu đă chỉ ra rằng, một trong những lư do tại sao đàn ông thường ở chức vụ cao hơn phụ nữ đó là v́ khi nh́n thấy một công việc đ̣i hỏi cao, đàn ông thường không chùn bước nắm lấy cơ hội cho dù chưa đạt được hết các điều kiện ghi ra. Trong khi phụ nữ sẽ rụt rè và tự thuyết phục ḿnh thoái lui.
V́ thế khi nh́n thấy cơ hội thích hợp, hăy nhanh tay nắm lấy.
5. Nhiệt t́nh quan tâm giúp đỡ đồng nghiệp
Thế giới rất nhỏ và ngày một trở nên kết nối, đặc biệt khi bạn làm trong một ngành nghề ǵ đó, rất có thể bạn sẽ gặp lại những đồng nghiệp này ở một nơi nào khác, và cũng có thể họ sẽ trở thành ban tuyển sinh trong đợt phỏng vấn của bạn. Đó là điều đă xảy ra trong cuộc phỏng vấn của đội ḿnh cuối năm ngoái. Một anh đồng nghiệp làm cũng ḿnh ở Bộ cũ, thường lờ tịt email của ḿnh, nổi danh tiếng làm việc không chủ động nhanh nhẹn, đă đăng kư cho một đợt tuyển dụng mà ḿnh là thành viên trong ban phỏng vấn.
Một ví dụ khác về sự tiện dụng của duy tŕ mối quan hệ tốt với đồng nghiệp xung quanh đó là khi ḿnh nhảy việc từ công ty M sang Bộ B. Ḿnh biết tới công việc ở Bộ B cũng là do anh cấp trên cũ của ḿnh liên lạc. Trước kia ở công ty kiểm toán, ḿnh và anh có mối quan hệ làm việc tốt, anh đă không ngần ngại liên lạc gọi ḿnh tới đăng kư, c̣n giúp đỡ cho lời khuyên trong quá tŕnh tuyển dụng.
Và không ít lần trong quá tŕnh tuyển dụng ḿnh đă nghe những câu như: Tao đă nghe được về A từ B, A là một ứng cử viên tốt…
Tuy nhiên, điều tối quan trọng hơn tất cả trong những lư do kể trên, một khi bạn nhiệt t́nh quan tâm giúp đỡ đồng nghiệp, bạn sẽ dần phát triển được những mối quan hệ chất lượng. Bạn sẽ thấy ḿnh thuộc về một nơi nào đó, bạn sẽ có nhiều động lực hơn để làm tốt công việc, bạn sẽ t́m được những giá trị lớn lao, và bạn muốn đóng góp nhiều hơn. Công việc sẽ không c̣n đơn thuần là kiếm miếng cơm manh áo.
*Big 4: Là nhóm bốn công ty kiểm toán lớn nhất thế giới.
Nguồn: CHUYỆN CỦA NGÂN
News
Library
Technology
Giải Trí
Portals
Tin Sốt
Home
