|
Bạn sẽ làm ǵ nếu trở thành triệu phú chỉ sau một đêm? Đó chính xác là điều đă xảy ra với Brian O’Kelley vào năm 2018, khi anh bán công ty công nghệ quảng cáo AppNexus của ḿnh cho AT&T với giá 1,6 tỷ đô la.
Nhưng thay v́ mua du thuyền hay một đội xe thể thao, O’Kelley đă ngồi lại với vợ trong một "cuộc tṛ chuyện thực sự thú vị" về việc bao nhiêu là đủ - và mọi thứ khác đều dành cho những mục đích họ quan tâm.
"Tôi không tin vào tỷ phú. Tôi nghĩ điều đó thật nực cười", vị doanh nhân nối tiếp này chia sẻ độc quyền với Fortune, đồng thời cho biết thêm rằng anh chỉ giữ lại chưa đến 100 triệu đô la từ 10% cổ phần của ḿnh trong công ty khởi nghiệp sau khi nó được mua lại.
"Chúng tôi chỉ t́m ra một con số mà chúng tôi nghĩ là đủ tiền - để có thể mua một căn nhà và những thứ tương tự - rồi chúng tôi tăng gấp đôi nó, và chúng tôi cho đi phần c̣n lại."
Người đàn ông 48 tuổi này hiện đang xây dựng công ty khởi nghiệp thứ ba của ḿnh, một công ty dữ liệu khí thải chuỗi cung ứng có tên là Scope3. Tuy nhiên, ông khẳng định bạn sẽ không bao giờ thấy ông gia nhập câu lạc bộ tỷ phú. "Tôi sẽ không bao giờ giàu đến mức đó. Ngay cả khi Scope3 thành công vang dội, chúng tôi vẫn sẽ cho đi số tiền đó."
Tại sao triệu phú tự thân này từ chối vượt qua ranh giới tỷ đô
Đối với O’Kelley, quyết định giới hạn tài sản của ḿnh không chỉ là sự hào phóng. "Chúng tôi chưa bao giờ muốn có quá nhiều tiền đến mức không phải đưa ra lựa chọn. Điều đó có nghĩa là chúng tôi không thể hoàn toàn lố bịch về cuộc sống của ḿnh", vị CEO thuộc thế hệ X này chia sẻ. "Chúng tôi có một cuộc sống tuyệt vời, chúng tôi có thể làm hầu hết mọi thứ ḿnh muốn. Nhưng chúng tôi không thể làm bất cứ điều ǵ ḿnh muốn - chúng tôi phải nói về ngân sách của ḿnh như bất kỳ ai khác."
"Tôi không hiểu tại sao bạn lại cần 200 tỷ đô la, 500 tỷ đô la, hay thậm chí 1 tỷ đô la. Niềm vui khi trân trọng những ǵ ḿnh có và đưa ra những lựa chọn khó khăn đó thực sự là nền tảng."
Một phần triết lư của Brian O’Kelley bắt nguồn từ việc không muốn con cái ḿnh trở nên hư hỏng. “Tôi cảm thấy rất tệ khi chúng được bay hạng thương gia”, ông nói, đồng thời cho biết thêm rằng với chiều cao 1m95, ông làm vậy v́ muốn thoải mái, nhưng lại lo lắng về việc con cái ḿnh sẽ quen với cuộc sống xa hoa.
“Tôi đă bay ṿng quanh thế giới bằng khoang hạng phổ thông rất nhiều lần, đây là cách tôi nuông chiều bản thân, nhưng tôi không muốn nuông chiều con cái ḿnh”, O’Kelley nói thêm. “Và phần lớn những điều này khiến tôi nghĩ về cuộc sống qua góc nh́n của chúng. Tôi muốn chúng trải qua một chút khó khăn mà tôi đă từng trải qua.”
Ông cho rằng việc tích lũy hàng tỷ đô la—và phô trương nó—chỉ khiến các nhà lănh đạo ngày càng xa rời thực tế.
Những tỷ phú sở hữu trực thăng, siêu du thuyền và đảo riêng thật “đáng ghét”.
Con số kỷ lục 3.028 người hiện đă là tỷ phú. Tổng cộng, họ nắm giữ khối tài sản lớn hơn mọi quốc gia trên thế giới, ngoại trừ Mỹ và Trung Quốc—và số lượng người gia nhập danh sách này đang tiếp tục tăng với tốc độ kỷ lục khi các chuyên gia dự đoán AI có thể được chào đón trong kỷ nguyên của những tỷ phú ngh́n tỷ.
Và họ không c̣n "lén lút" khoe khoang về sự giàu có của ḿnh nữa. Đầu năm nay, các ông trùm công nghệ và CEO (với tổng tài sản hơn 1 ngh́n tỷ đô la) đă tụ họp tại lễ nhậm chức của Donald Trump, ngập tràn kim cương và trang sức hàng hiệu. Gần đây nhất, đám cưới trị giá 46 triệu đô la của Jeff Bezos với Lauren Sanchez tại Venice là một màn phô trương xa hoa, với máy bay riêng, siêu du thuyền và trang sức ước tính trị giá 745 carat.
"Tôi ước ǵ nhiều người sẽ tự hỏi, tại sao tôi lại muốn có lối sống như Jeff Bezos?" O'Kelley nói. "Bạn không thể có du thuyền, trực thăng, đảo, ṭa nhà lớn mang tên ḿnh và tất cả những thứ này, bởi v́ khi đó bạn sẽ trở nên thật đáng ghét. Không ai có thể thực sự trân trọng điều đó."
O’Kelley’s cho rằng các tỷ phú đại diện cho “một sự lăng phí tiền bạc vô cùng lố bịch trong một thế giới mà rất nhiều người không có điều đó”, nhưng ông nói rằng việc thực sự trở thành một tỷ phú cũng đồng nghĩa với việc “khác biệt hóa” – tách biệt bạn khỏi những giới hạn và hậu quả vốn định nghĩa cuộc sống b́nh thường.
“Việc duy tŕ sự kết nối với cuộc sống b́nh thường thực sự rất quan trọng”, vị doanh nhân này giải thích. “Tôi không muốn có du thuyền và tôi không bao giờ muốn sống mà không phải chịu hậu quả. Tôi nghĩ đó là rủi ro lớn nhất, đó là, làm sao chúng ta có thể chịu trách nhiệm khi chúng ta có quá nhiều tiền để mua bất cứ thứ ǵ?”
“Này, có những ngày tôi tự nhủ, ‘trời ơi, ước ǵ ḿnh có tiền,’ v́ công ty của tôi cần một khoản tiền mặt. Sẽ thật tuyệt nếu tôi không phải nhờ đến các nhà đầu tư mạo hiểm. Nhưng bạn biết đó là ǵ không? Đó chính là trách nhiệm giải tŕnh.”
|
Games
