|
Mỹ chính thức áp thuế đối ứng 20% với Việt Nam từ ngày 7/8. Nhiều doanh nghiệp cho biết đến nay mới bắt đầu ngấm đ̣n, đơn hàng quư III/2024 và cuối năm nay đang có dấu hiệu giảm.
Tổng thống Mỹ Donald Trump chính thức quyết định điều chỉnh mức thuế đối ứng dành cho Việt Nam giảm từ 46% xuống c̣n 20%. Mức thuế này chính thức có hiệu lực từ ngày 7/8.
Mỹ áp thuế đối ứng 20% với Việt Nam: Xuất khẩu bắt đầu gặp khó
Sau hơn một tuần kể từ khi thuế đối ứng của Mỹ có hiệu lực, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu hàng vào Mỹ cho biết t́nh h́nh đơn hàng xuất khẩu, bao gồm cả giá trị đơn hàng có dấu hiệu sụt giảm vào giai đoạn cuối năm.
Ông Phạm Xuân Hồng - Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Thời trang TP.HCM, cho biết mục tiêu xuất khẩu của ngành dệt may năm 2025 khoảng 46 - 48 tỷ USD. Nửa đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 26 tỷ USD, vượt hơn 50% kế hoạch.
“Kết quả xuất khẩu 6 tháng đầu năm tương đối tốt. Nhưng bước vào quư III th́ đang chững lại và bắt đầu khó khăn”, ông Hồng nói.
Theo Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Thời trang TP.HCM, ngành dệt may có kim ngạch xuất khẩu rất lớn vào thị trường Mỹ. Do đó, việc Mỹ áp thuế đối ứng với Việt Nam tác động rất lớn đến các doanh nghiệp trong ngành. Các doanh nghiệp dệt may hiện đang chủ động đàm phán với đối tác, để có thể cùng chia sẻ chi phí thuế quan nhằm mục tiêu hợp tác lâu dài.
Nhóm doanh nghiệp ngành cơ khí điện chịu mức thuế đối ứng cao của Mỹ cũng cho biết đang bắt đầu gặp khó. Ông Đỗ Phước Tống - Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Cơ khí - Điện TP.HCM, cho biết phân khúc chịu ảnh hưởng nhất hiện nay là các đơn sản xuất theo nhu cầu của doanh nghiệp Mỹ.
Theo ông Tống, với các đơn hàng này, trước đây, doanh nghiệp Mỹ đặt hàng doanh nghiệp Việt sản xuất. Hầu hết giá trị đơn hàng không lớn nhưng yêu cầu được sản xuất riêng. Doanh nghiệp Việt sản xuất xong th́ hàng xuất qua Mỹ theo đường hàng không chứ không đi tàu biển. Hiện chịu thêm thuế suất nên họ quyết định làm luôn ở Mỹ, không giao cho doanh nghiệp Việt.
Ông Phan Minh Thông - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phúc Sinh, nhận định người mua lẫn người bán đều đang vật lộn với thuế đối ứng, t́nh h́nh kinh doanh trên thế giới sẽ đối mặt nhiều khó khăn.
“Quư III năm nay, lượng nhập khẩu vào Mỹ sẽ giảm”, ông Thông nói.
Phúc Sinh là doanh nghiệp xuất khẩu nhiều cà phê, tiêu vào thị trường Mỹ. Theo ông Thông, mức thuế đối ứng được áp hiện nay vào Mỹ khoảng 20% trong khi trước đây chỉ 11%. Công ty đang đối mặt một vấn đề lớn là các đối tác lớn bắt đầu e dè đặt hàng, nhập hàng khi phải chịu thêm thuế cao.
“Người mua lớn gặp sự cố là không có nhiều tiền, thuế 20% trên đơn hàng lớn th́ rất khổng lồ. Ngày xưa họ nhập 50 - 70 container mỗi ngày th́ hiện chuyển sang cân nhắc kỹ lưỡng, đặt vấn đề có thể đẩy qua tháng sau để nhập hay không”, ông Thông nói.
Linh hoạt, chủ động để có đơn hàng
Ông Nguyễn Ngọc Ḥa - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM, cho biết xuất khẩu đóng góp quan trọng vào GDP Việt Nam. Mỹ là nước chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu xuất khẩu nhiều mặt hàng của Việt Nam. Việc Mỹ áp dụng thuế đối ứng tác động trực tiếp đến t́nh h́nh đơn hàng, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và công ăn việc làm người lao động.
Theo ông Ḥa, việc Mỹ áp thuế đối ứng đặt ra nhiều thách thức cho doanh nghiệp Việt. Doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm vấn đề phải nâng cao tỷ lệ nội địa hóa của sản phẩm, việc này vừa tránh rơi vào tầm ngắm trung chuyển - mục tiêu quan trọng của thuế đối ứng, và tạo công ăn việc làm cho doanh nghiệp Việt.
Ông cho rằng mỗi doanh nghiệp cần phải có giải pháp, chiến lược cụ thể cho việc thích nghi với thách thức, đồng thời tăng cường liên kết, khai thác hiệu quả các thị trường ngách nhằm duy tŕ tăng trưởng.
Chuyên gia kinh tế Cấn Văn Lực cho rằng trong bối cảnh hiện nay, các doanh nghiệp nên tận dụng tốt các chính sách hỗ trợ về thuế, phí, lăi suất…; ứng dụng công nghệ thông tin, tiết giảm chi phí, tinh giản quy tŕnh, bộ máy.
Ông đặc biệt nhấn mạnh các doanh nghiệp phải nắm bắt xu hướng lớn hiện nay là chuyển đổi kép “xanh hóa và số hóa”, lấy dữ liệu, AI, an ninh mạng và nhân sự số là quan trọng nhất, xây dựng và nhất quán thực hiện chiến lược chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và ESG.
“Doanh nghiệp cũng phải nâng cao năng lực cạnh tranh và nội lực như nhân lực, công nghệ, quản trị, sản phẩm - dịch vụ, gồm cả quản lư rủi ro về tài chính, tỷ giá, pháp lư…; tăng tính minh bạch và trách nhiệm giải tŕnh về xuất xứ hàng hóa, mức độ trung chuyển, gian lận thương mại; đáp ứng yêu cầu xanh hóa, tiêu chuẩn môi trường”, ông nhấn mạnh.
Đặc biệt, theo chuyên gia, doanh nghiệp cần rà soát, điều chỉnh chuỗi cung ứng; tăng nội lực, khai thác thị trường nội địa, nhất là tăng tự chủ nguyên phụ liệu; tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, tăng khả năng chống chịu với các cú sốc bên ngoài.
Thay v́ phụ thuộc vài thị trường xuất khẩu chính, doanh nghiệp nên tận dụng cơ hội từ các FTA thế hệ mới và từ việc nâng cấp quan hệ Việt Nam với Mỹ, Nhật Bản, Úc, Malaysia, NZ, Singapore, Thái Lan. Đa dạng hóa thị trường, đối tác, chuỗi cung ứng, sản phẩm…
VietBF@ sưu tập
|
|
Games
