Mondelez mua 80 phần trăm kinh doanh bim bim Việt

[Hannanews]

Mondelez International cho biết họ sẽ phải trả $ 370,000,000 để mua cổ phần 80 phần trăm trong kinh doanh ăn uống, công ty Việt Nam của tập đoàn Kinh Đô.


Kham, Reuters Ảnh
Reuters
AsiaMondelez InternationalCadbury plcKraft Foods Group Inc.

Mondelez, có trụ sở tại Deerfield, đã có một sự hiện diện nhỏ ở Việt Nam bán một số Oreo, Ritz và Cadbury sản phẩm của mình.

Mondelez sẽ có được hai cơ sở sản xuất Kinh Đô, cũng như mạng lưới phân phối của Kinh Đô.

Thỏa thuận này sẽ cho phép Mondelez để xây dựng quy mô. Kinh Đô là nhà sản xuất bánh kẹo lớn nhất của Việt Nam và làm cho các sản phẩm như bánh quy Cosy và bánh ngọt mềm SOLITE.

* Oreo

Dưới đây là một cái nhìn tại một trong những thương hiệu mang tính biểu tượng của Mondelez, công ty Deerfield tạo ra thông qua một spin-off của Kraft Foods nhãn hiệu snack. Tên đến từ các từ tiếng Pháp cho "thế giới" và "ngon".

Việt Nam có một tầng lớp trung lưu ngày càng tăng, và 60 phần trăm dân số là dưới 30 tuổi, trình bày một cơ hội để thu hút thế hệ trẻ với các sản phẩm Mondelez.

"Đó là một sự phù hợp hoàn hảo cho chiến lược phát triển châu Á của chúng tôi", Tim Cofer, chủ tịch của doanh nghiệp Châu Á Thái Bình Dương, cho biết trong một cuộc phỏng vấn.

Mondelez có một tùy chọn để mua cổ phần còn lại của doanh nghiệp snack của Kinh Đô một năm sau khi hoàn thành thỏa thuận ban đầu, dự kiến sẽ đóng cửa trong quý thứ hai của năm 2015.


Mondelez tách ra từ Kraft Foods Group trong năm 2012 và tình cờ ra khỏi cổng là một công ty độc lập với một chuỗi các kết quả hàng quý đáng thất vọng mà lãnh đạo công ty để thực hiện một số sáng kiến cắt giảm chi phí.

"Các cơ hội để tiếp tục đầu tư tăng trưởng cao thị trường mới nổi trong các danh mục cốt lõi mà chúng tôi cạnh tranh là nền tảng cho chiến lược phát triển của chúng tôi," Cofer nói.

Mondelez đã đấu tranh trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Bán hàng có khi điều chỉnh tiền tệ là giảm 3 phần trăm năm đến nay, chủ yếu là do sự yếu kém trong nhu cầu về bánh quy tại Trung Quốc và những sai lầm riêng của công ty trong thị trường đó.