Khách sạn trăm tỷ được rao bán khắp nơi. Do không thể gồng gánh nợ sau 4 đợt bùng phát dịch Covid-19, nhiều chủ khách sạn tại Nha Trang, Hạ Long, TP.HCM... bất đắc dĩ phải rao bán tài sản trị giá hàng trăm tỷ đồng.
Anh An, chủ một khách sạn khu vực số 100 Trần Phú (TP Nha Trang), đang rao bán khách sạn với giá 245 tỷ đồng. Theo người chủ này, việc rao bán là bất đắc dĩ, v́ với giá 245 tỷ đồng, anh đă chịu lỗ rất nhiều so với vốn đầu tư bỏ ra.
“Khách sạn tôi cất nóc cuối năm 2020 chuẩn 4 sao, nhưng do dịch ập đến không có khách thuê, trong khi tiền ngân hàng và tiền vay ngoài phải trả lăi. Đến nay th́ không gồng thêm được nữa, buộc phải rao bán nếu không sẽ phá sản”, anh An nói.
“Giá trị khách sạn mất khoảng 25% nhưng vẫn khó bán v́ ít người bỏ số tiền lớn đầu tư vào khách sạn dịp này, trong khi t́nh h́nh dịch bệnh chưa có dấu hiệu dừng lại”, anh An cho biết thêm.
Vào thời điểm hoàng kim của ngành du lịch Khánh Ḥa, một khách sạn quy mô 21 tầng với gần 100 pḥng có vị trí đẹp có giá không dưới 350 tỷ. C̣n hiện tại, giá đă giảm 20-30%, nhưng vẫn khó bán.
Thành phố du lịch Hạ Long vắng bóng người trong những ngày đại dịch Covid-19 diễn ra. Ảnh: TL.
Khách sạn tại thành phố du lịch điêu đứng
“Trong hơn nửa năm nay, chúng tôi đă cắt giảm nhân viên từ 60 người xuống c̣n 20, nhưng vẫn gặp khó. Số nhân viên c̣n lại chỉ nhận 50-70% lương để duy tŕ hoạt động. T́nh h́nh dịch không giảm, thị trường du lịch vẫn đóng băng như hiện tại chắc chúng tôi phải tính phương án khác, có thể sẽ phải bán cổ phần để tồn tại”, ông Ḥa, chủ một khách sạn trên đường Nguyễn Thiện Thuật bày tỏ.
Theo Sở Du lịch Khánh Ḥa, đến tháng 3/2020, số cơ sở lưu trú trên địa bàn là hơn 1.100 cơ sở với gần 50.000 pḥng, trong đó khách sạn từ 3 đến 5 sao là 125 cơ sở với gần 24.000 pḥng (chiếm gần 45%). Đến nay đă có hơn 100 khách sạn, cơ sở lưu trú trên địa bàn xin tạm ngưng hoạt động.
"Các chủ cơ sở này cho biết họ tạm ngưng hoạt động để giảm chi phí, cắt lỗ và để chờ thị trường du lịch ấm dần lên mới hoạt động trở lại hoặc chờ sang tên đổi chủ", vị lănh đạo cho hay.
Tại Hạ Long (Quảng Ninh), ghi nhận của **** dọc tuyến đường Hạ Long thuộc trung tâm khu du lịch Băi Cháy, không hiếm gặp những khách sạn và nhà hàng treo biển dừng hoạt động. Cá biệt, nhiều khách sạn phải gỡ biển và rao bán nhưng không ai mua.
Hoạt động kinh doanh của các khách sạn tại những TP lớn như Hà Nội, TP.HCM chịu nhiều tác động nặng nề do dịch Covid-19. Ảnh: Quỳnh Danh.
Anh Ngô Thanh Tùng, chủ khách sạn Halong Smile tại phường Hùng Thắng, TP Hạ Long, cho biết năm 2018 anh vay mượn của gia đ́nh và ngân hàng 18 tỷ để xây dựng khách sạn quy mô 23 pḥng. Cuối năm 2019, khách sạn hoàn thành và rơi vào đúng đợt bùng nổ dịch Covid-19 đầu tiên ở trong nước.
“Tôi cứ nghĩ rằng đợt dịch đầu sẽ sớm qua đi để chuẩn bị đón khách vào dịp hè 2020 kéo lại. Nhưng dịch bệnh kéo dài liên tiếp trong 3 năm khiến tôi kiệt quệ tài chính. Đến thời điểm hiện tại tôi buộc phải cho toàn bộ nhân viên nghỉ việc và rao bán khách sạn để trả nợ ngân hàng”, anh Tùng nói.
Theo thống kê của Sở Du lịch Quảng Ninh, dịch Covid-19 làm ảnh hưởng tới gần 13.000 lao động đang làm việc trực tiếp tại các cơ sở lưu trú, khách sạn. Dịch Covid-19 bùng nổ, các khách sạn phải đóng cửa hoặc chỉ duy tŕ 5 - 7% công suất pḥng.
Dịch bệnh kéo dài liên tiếp trong 3 năm khiến tôi kiệt quệ tài chính. Tôi buộc phải cho toàn bộ nhân viên nghỉ việc và rao bán khách sạn để trả nợ ngân hàng
Ngô Thanh Tùng, chủ khách sạn Halong Smile
Tại Đà Nẵng, hàng ngh́n nhà nghỉ, khách sạn cũng trong t́nh trạng “đóng băng” nhiều tháng qua. Dọc tuyến đường Phạm Văn Đồng, Hà Bổng (quận Sơn Trà), Hồ Xuân Hương, Vơ Nguyên Giáp (quận Ngũ Hành Sơn) cũng đóng cửa v́ không có khách.
Trong khi đó, theo khảo sát tại TP.HCM, hàng loạt khách sạn có quy mô từ 50-100 pḥng với vị trí tại những con đường sầm uất nhất quận 1 như Phạm Hồng Thái, Lê Thánh Tôn, Lư Tự Trọng, Phạm Ngũ Lăo, Nguyễn Siêu, Lê Thị Riêng... đang được rao bán gấp với giá 150-800 tỷ đồng.
Đơn cử, khách sạn 4 sao Golden Central Saigon trên đường Lư Tự Trọng với 120 pḥng nghỉ cũng đang được rao bán ở mức 980 tỷ đồng. Tương tự, chủ một khách sạn 10 tầng trên mặt tiền đường Đông Du, phường Bến Nghé do cần tiền đáo hạn ngân hàng nên cũng chấp nhận bán cắt lỗ, giảm giá xuống c̣n 200 tỷ đồng.
Phân khúc khách sạn quy mô dưới 30 pḥng cũng được rao bán ồ ạt với mức giá từ khoảng hơn 200 tỷ đồng đổ lại tùy vào vị trí và t́nh trạng khách sạn.
Theo số liệu của Savills Việt Nam, công suất cho thuê khách sạn tại TP.HCM trong quư II vừa qua chỉ đạt 18%. Các biện pháp giăn cách khiến cho nhu cầu lưu trú khách sạn sụt giảm, 17 dự án khách sạn buộc phải tạm ngưng hoạt động.
Giảm giá bán khách sạn 20-25%
Trao đổi với ****, ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch Sohovietnam, cho biết nhiều kế hoạch kinh doanh, đầu tư của chủ sở hữu khách sạn trong năm 2021 bị đổ bể do sự bùng phát của đợt dịch Covid-19.
"Hết đợt dịch thứ 3, nhiều chủ khách sạn đều kỳ vọng ngành du lịch sẽ sôi động trở lại, nhất là sau đợt nghỉ lễ 30-4 và 1-5, họ mong chờ khá nhiều vào dịp hè năm nay. Tuy nhiên, đợt dịch lần thứ 4 đă khiến nhiều chủ tài sản buộc phải rao bán sau khi không thể gồng gánh nổi", ông Phan Xuân Cần nói.
Sohovietnam ghi nhận tại TP.HCM, các tài sản khách sạn được giao dịch khá chậm do giá thành cao, giá trị tài sản quá lớn dẫn đến nhóm người mua bị hạn chế. Trong khi đó, các địa phương nổi tiếng về du lịch như Hội An, Nha Trang, Đà Nẵng đă ghi nhận một vài giao dịch thành công.
"Giá bán của toàn thị trường nh́n chung giảm 20-25% so với 2019 - giai đoạn giá cao nhất của thị trường bất động sản khách sạn. Nhiều trường hợp khách sạn có giá dưới 100 tỷ đồng phải giảm đến 30% do buộc phải xử lư tài sản", ông Cần nói thêm.
Giá bán của toàn thị trường giảm 20-25% so với 2019 - giai đoạn giá cao nhất của thị trường bất động sản khách sạn.
Ông Phan Xuân Cần, Chủ tịch Sohovietnam
Đối với những người kinh doanh khách sạn và đồng thời cũng sở hữu tài sản bất động sản, vị chuyên gia này cho biết có hai nhóm chính.
Thứ nhất là các chủ đầu tư lớn hoặc các cá nhân giàu có sở hữu khách sạn không chịu áp lực quá lớn về ḍng tiền. Nhóm này hiện nay chủ yếu tạm thời đóng cửa để giảm tối đa chi phí, chỉ trả lương cho các nhân sự cứng và chi phí bảo tŕ để sẵn sàng quay lại kinh doanh nếu bối cảnh thuận lợi.
Thứ hai là những người vay nợ nhiều để mua và kinh doanh khách sạn. Đây là nhóm chịu nhiều sức ép về tài chính, có nhu cầu bán gấp để thanh lư tài sản.
Theo ông Cần, nhiều khách sạn đang có nhu cầu thanh lư nhưng vẫn có sự "giằng co" giữa người mua và người bán trong các giao dịch.
"Người mua hiện nay có tâm lư rằng ngành du lịch đang gặp khó khăn, họ chỉ t́m kiếm các sản phẩm có vị trí tốt, chất lượng xây dựng tốt. Các khách sạn dưới 100 tỷ đồng có đến 90% khách t́m mua là người Việt Nam.
Ở chiều ngược lại, người bán lại giữ tâm lư dịch sẽ được kiểm soát khi người dân được tiêm vaccine rộng răi nên muốn chờ đợi, họ không muốn bán nếu giá quá rẻ, trừ khi chịu sức ép quá lớn về tài chính", Chủ tịch Sohovietnam phân tích thêm.
Khách sạn khó bán thanh lư v́ giá cao
Trao đổi với ****, ông Eric A. Baumgartner, sáng lập và CEO của Dome Hospitality, đơn vị chuyên kết nối đầu tư ngành khách sạn, cho biết dựa trên nhu cầu hiện tại từ cả nhà đầu tư nước ngoài và nhà đầu tư trong nước, có 4 tiêu chí chính mà họ đang đề ra.
Thứ nhất, động lực của các nhà đầu tư là họ tin rằng đây là thời điểm thích hợp để sáp nhập các tài sản khách sạn. Tuy nhiên, rất nhiều nhà đầu tư nước ngoài cảm thấy khá sốc với mức giá bán thiếu hợp lư và lợi nhuận rất thấp khi vận hành của khách sạn tại Việt Nam.
Thứ hai, nhà đầu tư đang t́m kiếm các khách sạn tại những thị trường năng động hoặc những điểm đến du lịch tiềm năng. Hải Pḥng, Hà Nội, TP.HCM là nhóm được ưu tiên, sau đó tới Quy Nhơn, Đà Lạt ...
Thứ ba, phần lớn các khách sạn đang được t́m mua có giá từ 20-100 triệu USD. Một số nhà đầu tư cũng t́m các tài sản lên đến 150-200 triệu USD. Cuối cùng là quy mô của khách sạn, chủ yếu là những khách sạn có hơn 80 pḥng.
Ông Eric A. Baumgartner, Founder và CEO Dome Hospitality. Ảnh: Dome Hospitality.
"Hầu hết khách sạn hiện nay được rao bán đều được định giá quá cao. Có nhiều lư do cho điều đó. Tôi nhận thức rơ thị trường bất động sản Việt Nam là một thị trường đặc biệt", ông Eric A. Baumgartner.
"Tuy nhiên, trong tương lai gần, cuộc khủng hoảng chưa có dấu hiệu kết thúc sẽ chứng minh cho chúng ta thấy liệu thị trường này có c̣n đặc biệt hay sẽ từng bước phục hồi sau một cuộc khủng hoảng như những ǵ chúng ta chứng kiến ở nước ngoài", ông Eric A. Baumgartner dự báo.
Bên cạnh đó, vị CEO này cũng cho rằng người bán và người mua cần đánh giá có cái nh́n bao quát về thị trường khu vực chứ không chỉ tập trung vào thị trường Việt Nam.
"Nhà đầu tư nước ngoài có thể đầu tư vào Việt Nam nhưng họ cũng có thể rót vốn vào một quốc gia khác nếu ở đó lợi tức đầu tư của họ cao hơn. Người bán cũng nên đặt b́nh vào vị trí của khách mua nếu họ thực sự muốn thanh lư tài sản của ḿnh", ông Eric A. Baumgartner b́nh luận.
Ở góc độ người mua, ông cho rằng họ nên cân nhắc kĩ về tầm quan trọng của việc đầu tư vào Việt Nam lúc này. Đồng thời, họ cũng cần có chiến lược đầu tư với thời gian và mục đích rơ ràng trước khi đưa ra quyết định.
VietBF@ sưu tập
Games
